公司2022年“质量月”活动总结五篇合集.docx

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1、2022年煤矿“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我矿 结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各 部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。 围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国 建设“，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实 地开展了活动。成立以经理为组长的质量月

2、活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和 宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最新的科技创 新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核心竞 争力。公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列 活动，继续

3、强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力， 建造更多的精品工程。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了 预期的目标，并取得了良好的成效。我们要建人人关心质量、 人人重视质量的良好气氛，对质量长抓不懈，形成月月是质 量的气氛。使公司的产品质量不断的迈向新的台阶，在市场 中赢取商机，立于不败之地。2022年全国质量月企业活动总结9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动， 对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置，为扎实开展 “质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动， 以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加 强基层管理干部队伍的建设，打

4、造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段 长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实 推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终 保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅， 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献 自己一份力量。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才 能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我 们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌 效应。进入“质量月”，电慈阀事业部

5、针对新进人员对质量知 识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长XXX 组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识 外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照 工艺要求加工；生产过程的三不原那么一一对不合格品不接受、 不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好 工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等， 并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情 做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新 建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一 些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车

6、间，举办了焊接 手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的筹划，制定了质量技术比武实施计 划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评 比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考 评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过 技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加 工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了 质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个 部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人 都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个

7、产品的质 量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起 到有力促进。公司2022 “质量月”活动总结为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质 量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了 “质量月”主题活动。单位积极响应，在规定的时间节点内 启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动， 取得了良好的效果。首先，开展了多形式的质量文化宣传工作，完成了 “质 量月”主题板报的绘制，质量管理部还组织专家进行了评比 打分。其次，在全体员工中组织开展质量标语征集活动，“质 量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条，通过专 家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其

8、在公司内部进 行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性, 形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化气氛。行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以 “质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任 感和使命感。由质量管理部牵头，根据近几年客户反应及生产现场的 质量问题，甄选局部作为典型质量案例，编写典型质量案 例手册。为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量 为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检 验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、 学、赶、帮、超的学习气氛。秋季是收获的季节，航空工业景航以多种形式开展“质 量”主题活动，相信在不久的

9、未来，同志们所付出的努力都 将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升 人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量” 的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上 下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大 的贡献。质量意识和法制意识，我矿领导带头加大“质量月”活动宣 传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语 横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管 理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工 程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量 工程有了一个很大的提高，

10、基本上到达了可控状态，通过检 查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质 量工程进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作 的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。以质量信 誉评价和标准化实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律 法规等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检 查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使 检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验

11、、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场 检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当 场给予指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中的发现一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出 针对性更强的整改措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收 到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全 体职工的质量安全意识

12、和责任感。通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企 业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量 工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质 量求开展。2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部

13、及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识

14、，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标

15、准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量

16、月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价

17、检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身 利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全

18、 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022年“质量月”活动总结我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻质量开展纲 要，推进建设质量强国；全面开展小组活动，提升质量管 理、促进降本增效。以下是开展的几项工作。一、领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责 人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结 合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内 容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月” 活动在公司范围内有条不

19、紊地进行。活动内容1 .配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据上 级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相 关活动。2 .学习培训、科技创新、提升水平。一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案，于 9月11日在会议室举行了专题技术培训特邀省内专家针对 安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市本级局部在建 工程负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次 培训。透过本次培训，提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同 和XX大学联合进行的科研工程住宅工程钢筋混凝土现浇 板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇 楼板裂缝防治

20、技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图 集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针 对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指 导性图集草案。3 .大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题进行“质量月”活 动发动和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式 后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了 全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到 质量月活动中。4 .深入开展质量月宣传活动，营造良好质量气氛9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会, 传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。

21、紧紧围绕活 动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织筹划， 认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到 “质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际，要求各工程部、专业分公司 （工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、 工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质 量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了关于质量控制应注 意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各 质量控制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合 理的视实施效果情

22、况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合 格的处理情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人；选拔 1名月质量标兵，给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动, 本次从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质 量标兵” 7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的 肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面, 带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公 司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚气氛。充 分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量 体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传， 展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的 良好气氛。