心理学职场管理心理学影响力阶段表格.docx

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心理学职场管理心理学影响力阶段表格影响力：说服或影响他人接受某一观点，推动某第一级第二级 清晰地解释相关 事实；呈现合理的 准备充分的案例。 运用直接的证明 诸如关于实质特 征的数据、意见一 致范围与利益等 进行说服。 提出有说服力的 论据以支持个人 观点，要求对方做 出承诺或保证 通过指出他们的 忧虑以及强调共 同利益来说服他 人。 预期别人怎样反 应，并采取相应的 表现方式。 根据相应的需要 采取实时的风格 和语言应对。 用案例或论据创 造出一个“双嬴” 的解决方案实现 双方目标。三一议程，或领导某一具体行为的能力第三级第四级 运用新的宣传媒 介吸引听众。 开发有选择性的 信息发送媒介，每 种媒介适应不同 听众的兴趣。 使用的宣传方式 适于整合关键听 众的“兴奋点”，并 结合其它关键事 件和策略以提高 你的影响力。 通过第三者或专 家来施加影响。结 成联盟，建立幕后 支持，构成影响别 人行为的有利形 势。 精心筹划事件以 间接影响他人（如 计划时间的安排， 筹划关键事件，预 测有关关键联盟 的提议，影响证言 等）。