2022年“质量月”活动情况总结五篇模板.docx

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1、2022年公司质量月活动总结9月1日，公司全面启动以“推动质量变革创新，促进 质量强国建设”为主题的“质量月”活动，进一步提升全员 质量意识，加强全面质量监管，提高质量管控能力和水平, 加快培育企业竞争新优势，为实现“一期二步工程建设”筑 牢质量基础。今年将从几个个方面推进“质量月”活动：一、领导重视，精心组织更好开展“质量月”活动。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层

2、层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质 量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习 的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质 量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通 过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下 工作：（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心

3、，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束，通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提 高了人员的技能水平和管理

4、水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提 高，希望各工程保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形 成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量 不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市 场中立于不败之地。2022年煤矿“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我矿 结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心筹划，

5、组织落实。我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各 部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。 围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实 地开展了活动。成立以经理为组长的质量月活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和 宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增

6、强职工的 质量意识和法制意识，我矿领导带头加大“质量月”活动宣 传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语 横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管 理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工 程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量 工程有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检 查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质 量工程进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 ,对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结

7、合本单位质量工作 的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。以质量信 誉评价和标准化实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律 法规等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检 查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使 检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场 检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当 场给予指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中的发现一

8、些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出 针对性更强的整改措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收 到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全 体职工的质量安全意识和责任感。通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企 业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量 工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质 量求开展。2022年“质量月”活动情况总结为了提高公司产品质量，增强公

9、司全体员工的质量意识, 提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力， 根据上级部门文件精神，结合本单位2022年“质量月”活 动实施方案的实际情况，于2022年9月，紧紧围绕质量 月的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了 “质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下：一、领导重视，精心组织为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效 落实,2022年9月初，公司召开主管人员会议进行活动发动， 公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙 述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的 具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质 量月活动为契机，紧

10、紧围绕主题开展相关活动。本公司成立 了以下成员组成的领导小组：组长:XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项 目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、 技术规范对公司及工程部原有的制度、技术操作规程等进行 修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等 各类管理制度。二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动, 从组织发动开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量 月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度， 以提高员工质量意识。1 .公司于9月6日在会议室召开“

11、质量月”发动大会。 会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项 目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管 理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各工程部 积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活 动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育 工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。2 .为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产， 要求各工程部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办 公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产 精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中，营造人 人参与质量生产的浓厚气氛，大力提高施工人

12、员的质量意识, 切实提升现场作业人员的质量生产能力。在各个工程部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用 宣传栏，由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大 了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每 一个工人身上。三、利用民工学校平台加强培训力度为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工 人的施工质量能力，有效预防和减少各类质量问题的发生。 公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电 影放映活动，分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时， 对各类规范要求进行培训。四、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，对各作业班组进行言传 身教方式的操作培训，要求工人加强自检

13、，提高检查的力度 和频率，正确认识合格标准。坚持开岗前会议，提高员工的 质量意识，生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量 进行总结，利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标 准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个 工程工程的现场检查，使工程建设的质量整体有了一定的改 观。五、认真总结，以月促年公司组织各职能部门、各工程部、监理单位等主要工程 管理人员对现场生产质量情况进行检查，对存在的质量隐患 实行发现一处，整改一处的原那么进行整改。并于9下旬在公 司会议室召开分析会，对本公司的各个工程的质量生产形势 进行了分析。通过本次质量月活动的开展，在公司及工程部 上下都收到了良好的

14、效果，提高了全体员工的质量意识和自 身素质，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。我们 将以这次活动为契机，不断提高自身的质量意识，努力抓好 质量生产工作，推动公司质量生产的开展。（一）根据公司“质量月”活动要求。品质部重点开展 省内工程秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及 工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深 入到各工程进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、 指导秩序维护人员xx人次；改善了局部工程秩序维护培训 师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护 员工的服务意识和业务技能。（二）开展质量警示教育。集团公司系统梳理发生的严 重及以上装备质量问题

15、，组织专家筛选出具有代表性的典型 案例，编辑了集团公司典型质量问题案例集汇编，问题 类型覆盖车辆、光电信息等各行业，为开展质量警示教育和 问题反思活动提供了珍贵学习素材。兵器一院各技术部、生 产单位结合某产品瞄准线相对火线基准的零位超差质量问 题和某产品遥控武器站漏雨等质量问题等2个典型质 量案例、检验机构“超认可范围典型案例”和“违规违法典 型案例”，开展质量警示教育活动，通过学习总结典型质量 问题，开展质量问题反思和警示，提升全员质量责任意识。 导控所整理了近年来在型号研制和产品生产中出现的典型 技术质量问题，汇总提炼形成导控所典型质量案例及其经 验教训，共计下发XX余册，做到“人手一册”

16、，并组织全 员专题学习。集团组织开展“2022年质量警示日”活动，以 图文并茂的形式制作了 “综合传动前箱盖少铸凸台和启盖 孔漏加工质量问题”、“交付产品不符合合同要求问题”等 典型质量问题案例，组织开展分厂级、车间级、班组级质量 警示教育50余次。（三）为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实 物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员 工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形 成比、学、赶、帮、超的学习气氛。二、主要开展的工作（一）领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各服务中心负责人， 开展

17、专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自 身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内容和范 围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月”活动 在公司范围内有条不紊地进行。（二）加强培训力度。在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立 了质量观念，提高了员工的质量意识。各工程通过各种形式， 开展对员工的质量培训。XX工程：对操作工进行言传身教方 式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对 全工程员工进行了量具使用的培训。结构工程：坚持定期会 议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天 的生产和质量情

18、况进行总结，并定期在工程以予公示；使项 目的质量整体有了一定的改观。轻钢工程：加强了职工的图 纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。（三）统一思想、提高认识。把安全质量标准化工作放在首位意识决定行为，要提高 安全质量标准化工作，必须从改变人员的质量标准化意识做 起，我公司强化队组管理，细化质量标准化的理论学习，9 月份以来，我公司以班前会、黑板报等各种形式开展了对矿 发各项质量标准化工作制度的学习贯彻，对照标准找出自身 缺乏，以进一步完善单位安全质量标准化工作。使制度能够 深化到每一位员工及管理者的日常行为中，增强质量标准化 意识。（四）央企全面质量管理知识竞赛按照集团要求，组织员工广泛

19、参与央企全面质量管理知 识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推 动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（四）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查, 将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的方法，由 考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考 核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果 与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务 质量有了很大提高，受到了用户的好评。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力

20、、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服 务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益， 它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最 珍贵的财富！2022年公司“质量月”活动总结每年九月为全国“质量月”，我工程部根据实际情况， 针对“质量月”开展活动，通过学习、宣传及检查等手段， 加强X场全体人员的质量意识，进一步落实质量责任，注重 过程中控制质量，巩固“预防为主，持续改进”的长效管理 机制

21、的运行，现将有关活动总结汇报如下：一、组织准备阶段成立活动领导小组，制定活动方案，明确主题，组织项 目部各级人员对“质量月”进行宣贯学习。二、实施阶段由安全质量部组织全体员工深入质量意识思想教育活 动，开展“质量月”活动投稿活动，并将其制作成黑板报进 行宣传，由活动组长组织每周一固定时间学习质量知识和业 务知识。在活动小组领导的带着下积极开展各种QC活动。三、实施过程阶段由安质部组织对X场进行质量大检查，注意针对施工现 场质量进行检测，建立详细问题库。对现场发现的小问题进 行现场教育，需要整改的责任到人，并由该工序的质检员进 行督查和追踪其整改情况，并对问题进行分析。四、总结验收阶段对前三阶段

22、活动情况进行总结，通过完善制度，进一步 强化管理、健全管理体系。五、过程在前三个阶段的实施过程中，进一步加强了施工现场质 量过程控制，特别是之前施工过程中被忽视的质量工作，通 过现场教育，整改和分析问题的所在，巩固了现场施工质量， 让质量意识更加深入人心。六、成效在本次全国“质量月”活动的推动下，我工程部全体员 工积极的参与，使“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 的活动主题深入人心。今后，我们会继续开展质量教育，深 入开展质量隐患排查，解决施工过程中存在的质量薄弱环节 和突出问题，针对桥面泄水孔和预埋套筒等问题分析总结得 出了 QC成果，解决了施工实际中的具体问题。我工程部全 面加强质量体

23、制，进一步强化质量管理，打造百年工程。2022年公司质量月活动总结为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下 至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识， 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我 们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动 的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，

24、质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开展的工作（一）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活 动，积极开掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事， 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。（二）

25、精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重 要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核 要求。（三）立足创新驱动，为工艺提升1 .技术创新论坛质管部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。2 .攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研究课题的阶段成果。3 .质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培 训等，促进员工能力提升。4 .“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际

26、，以“现场、现物、现实”为对象， 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。5 .“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动，在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议， 共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖 比例位于中X较高水平。（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动， 提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开 展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发 展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。