设计解决方案.docx
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1、设计解决方案篇一:活动设计方案展望我们未来的职场旬阳职教中心 吴慧一一“我的职业设计”筹划会活 动设计方案派K活动描述I本活动是根据语文(基础模块)下册第五单元的语 文综合实践活动“我的职业设计”而安排的一次语文实践活 动课。本活动围绕“我的职业设计”的主题展开,要求引导 学生运用自主学习、小组合作、互动交流的学习方式,通过 职业体验、职业调查,让学生了解未来职场的特点,使学生 在了解和参与社会活动中,提高社会认识,丰富社会经验, 培养学生的职业意识和初步规划职业的能力,锻炼学生与人 交往的能力。小组活动和职业调查还能培养学生团队协作意 识和动手能力,提高学生观察、分析、概括和演讲、写作等 语
2、文综合能力。派K活动目标I1、知识储藏:通过上网搜查、职业体验让学生积累写 作素材,掌握演讲要求及“职业设计”的写作格式。2、能力拓展:通过任务分配、讨论探究、演讲、写作等活动,提高学生分析概括、口语表达和演讲写作能力。 以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成 长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限 的。这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工 助学的渠道,以真正做到自立自强!四、经营工程及内容:1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出 面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需, 作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所规定完成的 事情。
3、2、主要工程:代办PARTY筹划:根据所需者的个人需要(包括场地、 时间、操办等级、风格等地方),开展生日聚会,同学聚餐, 男女约会等工程的筹划,并按时按规定完成任务;代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的 需求者写些文字方案,包括筹划书、公告、海报、申请书等 一系列应用文体;代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些 所需物,并且代保管(保管另外收取费用);代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解 开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人开展帮助 沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;代出点子:吸取各方优良经验,
4、为一些在生活,学习, 感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求 者排忧解难。五、经营原那么:1、真实原那么:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平 等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真 实的感受;2、互利原那么:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互 惠;3、科学性原那么:保证为求助者所提供的筹划,方案科 学可靠,真正做到切实可用。六、服务群体:1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;2、时间紧迫,求助无门的人群;3、力主创新,个人能力单一的人群。七、市场分析:1、在大学的校园内外,至今还没有这地方的经营店。 所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正 因为如此,市场的
5、翻开又将面临着一个大的问题。在一定程 度上,不少同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服 力的宣传宣传是必要的。2、另外,大学本来就是个精英济济的地方,“点子” 对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问 题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、 有品质、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象, 以便更快翻开市场。八、经营策略:1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的精英进入; 同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩 序的管理模式;2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大 部份的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;3、经营上:为了弥补资
6、金上的缺乏,可同时在店内附 上打印复印业务,不仅可以增加收入,还不错在一定程度上 增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围, 扩大宣传面;4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业 务;5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需 新颖独特,表达智慧形象;6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、 、 桌椅、及微小办公用品。九、经费及分配:1、:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印 机、复印机可以先购二手的以节省资金。2、分配:月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八 十按入股金额的比例发放给员工;2)每月提成分配标准:按个人接受工程、完成工程及 顾客的满意度
7、分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个 等级,从而分配提成。十、收费标准:代办PARTY筹划:按筹划的难易程度收费,基本费为5 元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;代写文字方案:按字数规定付费,基本费为2元,然后 按难度稍作调整;代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本 费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取 费用,平均1元/天;代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费 用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费开展第二次调 节,直至顾客满意;代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收 费;H一*、预想问题及解决方法:在服务过程中,可能会出现顾客
8、因不满意而规定赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原那么,尽量满足顾客合理规定;在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失 职,导致延误顾客需求工程的开展,这时,我们必须向顾客 抱歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。篇三:UI设计流程UI设计流程阶段一:分析1用户需求分析2用户交互场景分析3竞争产品分析这两者可以说是相辅相成的。对于一个较为正规的工程 而言,必然有对用户需求的分析内容。Tanjurd增锦资深UI 设计师表示其中用户UI需求是重要的组成局部。如果说UI 设计原那么是所有UI设计的出发点的话,那么用户UI需求就 是本次设计的出发是好的UI设计建立在对
9、用户深刻了解之 上。因此用户交互场景分析就很重要。对于大局部工程组来 说也许没有时间和精力去实际勘查用户的现有交互、制作完 善的交互模型考察,但是UI设计人员在分析的时候一定要 站在用户角度思考:如果我是用户,这里我会需要什么。竞 争产品能够上市并且被UI设计者知道,必然有其长处。这 就是所谓三人行必有我师的意思。每个设计者的思维都有局 限性,看到别人的设计会有触类旁通的好处。当然有的时候 可以参考的并不一定是竞争产品。阶段二设计需求:(叶面设计前需提给UI页面组)1.系统设计需求文档。2.系统结构文档(例如栏目划分, 目录结构,导航方式等)。3.较复杂页面表现形式草图(手 绘或相关软件绘制)
10、。4.较复杂业务流程文档。5.如有可能 提供参考和例如站点。6.与程序员沟通局部页面实现方法。段三:页面制作:1.经过确认的美术设计的方案图7.系统设计需求文档 等,较复杂务流程文档。2.所需页面脚本需求,与程序员沟 通局部页面实现方法。3提交给程序用户交互case图(说明用户和系统之间的联系)用户 交互流程图(说明交互和事件之间的联系)交互功能设计图 (说明功能和交互的对应关系)最终得到UI的设计产品。阶 段四:验证界面测试:(页面组提交给测试组包括:1.经确认的设 计方案图。2.静态模板页面。以上二项均为便于查看嵌入程 序后的叶面情况。3.常出现的界面错误:图片错误,页面不 美观,布局不合
11、理,与原先设计不符,文字 错误HTML代码 错误,页面程序错误。4.界面bug测试报告:正如Tanjurd靖锦国际UI交互设计原那么文中提到的, 对于UI产品的验证主要从下面几个方面入手:1、功能性对 照UI设计的再好,和需求不一致也不可以。2、实用性内 部测试UI设计的最重要点就是实用性。3、用户焦点小组UI设计是否优秀的重要衡量依据。最后,瑞锦Tanjurd说一 点其他的问题。现在往往认为交互式设计和最终的UI效果 设计可以截然分开。这就好比说需求可以和设计截然分开, 是不可能的。总结:1 .产品定位与市场分析这一类工作大多都是由新产品 研发部门以及市场需求完成的,但UI设计师应了解产品的
12、 市场定位、产品定义、客户群体、运营方式等。2 .用户研究与分析这个过程是非常重要的,设计师应该 找到合适的方法来完成此环节。你可以相关资料分析目 标用户的使用特征、情感、习惯、心里、需求等,提出用户 研究报告和可用性设计建议。这局部工作也可和团队配合完 成。时间与工程需求允许的情况下。更可以制定实景用户分析。3 .架构设计这里涉及到比拟多的界面交互与流程的设 计,根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、 结构、布局、信息和其他元素。4 .原型设计我觉得这里应该是一个小的阶段标志,要对 前面所有工作加以设计方面的实施,根据进度与本钱,可以 把原型控制在“手绘一图形一FLASH-视频”几
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