2022年煤矿“质量月”活动总结五篇汇编.docx

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1、2022年煤矿“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我矿 结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各 部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。 围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国 建设“，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实 地开展了活动。成立以经理为组长的质量月

2、活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和 宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的 训等，促进员工能力提升。4 .“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象， 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。5 .“我为全价值链质量管控献一计

3、”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动，在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建议， 共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个，获奖 比例位于中X较高水平。（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动， 提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开 展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发 展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质

4、量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控

5、状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。9月30日，本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束，通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识，提 高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提 高，希望各工程保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形 成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量 不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市 场中立于不败之地。2022年企业“质量月”主题活动总结提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从 自己做起，从本部门做起，从

6、本岗位做起，以实际行动谱写 “质量月”活动华章，谱写质量新篇章。必要的监控和责任 到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制 作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不 合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质 量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节， 不流出一个不合格产品。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理, 确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门，确保 工程部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题推动质量变革创新，促进质量强国建设U!2022年9月

7、1日一 9月30日五、活动安排及时间节点本年度集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段，具体安排如下:（一）宣传准备阶段时间节点：9月上旬。活动安排：1 .集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集 团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月” 活动方案。2 .集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传 “质量月”活动，学习质量管理知识，开展合理化建议等活 动，营造全员参与“质量月”活动的良好气氛。（二）活动实施阶段时间节点：9月中下旬。活动安排：1 .集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单 位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极 配合市里及

8、各区县质监部门，集团“质量月”期间的各项活 动的开展。2 .“质量月”征文活动。本次征文活动以报、集团网站为载体，文章内容应紧扣 “质量月”活动主题，可涉及质量管理经验、企业优秀质量 管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作经验。稿件由各 单位推荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9 月20日之前将稿件推荐至技质部。3 .“质量月”专题讲座活动。在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量 管理的热点问题和食品安全问题，组织一次专题讲座。时间 初步定在9月中旬。4 .参观交流活动。“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活 动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观交 流

9、将以现场观摩和主题交流的形式开展。时间定在9月下旬。5 .质量监督检查和产品抽检活动。在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同 时随时做好准备接受XX集团的质量监督检查工作，集团也 将按照全年质量管理工作计划，组织质量专家集中实施企业 监督检查工作，以及做好高风险产品的强化抽检工作。（三）总结交流阶段时间节点：io月一 n月初。本次“质量月”于9月底结束，n月初集团将组织“质 量月”总结交流会，集团也将于11月中下旬组织“质量月” 的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工 作：1 .根据本企业全年质量工作、食品安全以及“质量月” 活动的开展情况，通过改进质量管理体系，修订质量

10、管理制 度和操作规程，提升质量管理能力。2 .结合质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进 个人的事迹整理和推荐工作。3 .各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月1 日之前上报至集团技术质量管理部。2022年学校“质量月”主题活动总结在学校领导及教务处的指导下，通过传统媒体和新兴媒 体，开展多种形式的宣传教育活动，挖掘宣传一批质量提升 的典型，让质量深入人心，曝光一批百姓关心关注的质量问 题和重大市场违法案件，提升消费者的维权意识。开展消费 品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。广 泛宣传质量首先是设计和生产出来的理念，提升广大企业的 质量和诚信意识。现将活动情况总结如下。

11、“课堂教学质量月”活动回顾对开展课堂教学质量月活动进行发动和部署，说明了开 展这次活动的目的和意义，提出要结合我院的实际情况，以 素质教育为切入点，以课堂教学为中心，狠抓教学的正常运 行和规范管理，以此来推动教学改革的深入开展，建立良好 的教风和学风。切实把教学工作放在学院工作的中心地位, 把课堂教学放在抓好教学质量的突出位置。这次“课堂教学 质量月”活动有着重要意义，因为我们将要接受教育部本科 教学水平评估，通过这次“课堂教学质量月”活动，找出存 在的问题，并认真加以解决，以优异的成绩迎接教育部本科 教学水平评估。1.按照开展课堂教学质量月活动的具体实施意见的安 排，各系（教研室）认真组织了

12、听课和评课活动，学院领导 带头深入课堂听课，全院共计听课254人次。在听课和评课 的基础上，学院组织了四次观摩教学，学院领导、各系（室） 主任和大多数教师都参加了观摩教学活动。2.9月8日举行了青年教师课堂教学竞赛，学院领导和 全体教师担任评委，全院35岁以下的青年教师都参加了竞 赛。3.通过问卷调查的形式，了解学生对正在使用的多媒体 课件的反映和课堂教学质量方面存在的问题，全院共计发放 问卷431份，收回431份，学生对多媒体课件的使用基本满 意，同时，也反映了课堂教学中存在的一些问题。4.9月14日举行了课堂教学文件（教案、授课计划、教 学大纲）和作业展评，本学期所有有课的教师都参加了展评

13、。二、开展“课堂教学质量月”活动取得的主要成效1 .通过“课堂教学质量月”活动，极大的激发了我院全 体教职工对教学工作的强烈责任心和使命感，大家纷纷表示: 作为一名教师，主要的工作就是教书育人、做好教学工作， 这需要全身心的投入。无论是年轻教师还是老教师，都要总 结教学工作上的差距，根据自身的特点，改进教学方法，提高教学水平。2 .通过“课堂教学质量月”活动，使大家在思想上统一 了认识：一流的大学必须要有一流的师资队伍做基础，一流 的师资队伍是培养一流人才的前提条件。因此，全面提高教 师素质，努力建设一支乐于教学、勤于教学、精于教学的师 资队伍，是教学改革取得成功、教学质量不断提高的关键。 为

14、此，作为一名大学教师，只有不断地学习、充电，提高自 己，不断更新知识结构，不断更新教学内容，才能创造性地 教育好学生。3 .在这次“课堂教学质量月”活动中，广大教师和学生, 对学院的教学工作、培养计划、课程建设、教学实践环节、 教学方法和教学手段等方面，提出了许多好的建议和意见， 表现出了很高的热情和较高的责任心，这对于促进我们今后 做好学院的教学工作，是非常有利的，学院现正对这些意见 和建议进行认真梳理、归纳，准备在今后的教育教学工作中， 认真采纳，以进一步推动学院的教改。三、典型事例1 .为进一步提高青年教师的课堂教学水平，在组织他们 认真听课积极向老教师学习的同时，以学校组织的青年教师

15、课堂教学竞赛为契机，由院领导和全体教师担任评委，每位 教师讲完后，评委进行了简短的点评，每位评委都认真从比 赛选手的授课内容、表达能力、教学方法运用、仪表仪态等各方面进行了评价。学院在汇总后根据分数进行排名，根据 学院竞赛情况，推出两名教师参加了学校的青年教师课堂教 学竞赛，分别取得二等奖和三等奖。并且竞赛情况还对每一 位参赛的青年教师进行了反应。2 .为切实提高课堂教学质量，我们认真组织全体教师进 行了听课、评课、观摩教学活动。对“课堂教学质量月”期 间，学院领导、各系（室）主任、35岁以下的青年教师以及 普通教师的听课次数，都做了具体的要求，并要求在听课时 要认真填写听课记录。绝大多数老师

16、都按照要求认真听 课并填写听课记录。通过听课、评课，大家对我院课堂 教学的现状和存在的问题有了比拟准确地了解。3 .为了全面、准确地了解本学期正在使用的多媒体课件 的质量，我们认真组织对多媒体课件使用情况的问卷调查。 共计发放调查问卷481份、回收481份。通过问卷调查使我 们对正在使用的多媒体课件的质量和学生的满意程度有了 比拟准确的了解。U!k存在的问题和解决问题的措施1 .个别教师对课堂教学重视不够，教学准备不充分，精 力投入缺乏。我们将对这些教师加大监督力度，并加强教育 和引导。使他们提高认识，尽快把主要精力投入到教学上来。2 .局部青年教师教学基本功较差，课堂气氛不活跃，教 学形式不

17、灵活，对教授内容缺乏基本把握，没有清晰的线条, 没有突出的重点，也没有对难点的解析，难以让学生对所学 知识串成线、连成片，形成系统模块。我们将通过导师帮扶 （导师和青年教师每周至少相互听一次课）、督导指导、领 导监督等措施，使他们尽快掌握课堂教学基本功，本学期内 课堂教学水平有明显提高，基本到达符合课堂教学质量标准 的目标，早日成为一名合格乃至优秀的教师。3 .局部教师教育教学观念陈旧，不适应新形势的要求。 教师在教学过程中，不仅仅是对学生讲解说明教材的内容， 更重要是通过教学，来培养学生观察问题、分析问题和解决 问题的能力。教学工作，是一个系统工程，各门课程乃至各 学科之间，既相互独立，又相

18、互渗透、相互关联，绝不是简 单的罗列和拼凑。但是有些教师，用几年、十几年、甚至是 几十年不变的教学模式，应对迅速变化着的教学环境和教育 对象。在课堂上只有简单的灌输、机械的解释、刻板的论证， 教学过程缺乏艺术性、创造性和逻辑关联性。只负责将课程 内容讲授给学生，却没有说清楚这样设置课程的意义和目的, 缺乏主线条，没有共溶性。这些问题的解决是比拟困难的， 需要经过长期的努力。通过加强对现代教育思想和现代教育 理论的学习，使广大教师牢固树立现代教育教学理念，不断 深化教育教改，真正赋予教学以“传道、授业、解惑”的完 整含义，使教者得其乐，学者得其趣，从根本上提高课堂教 学质量。质量意识和法制意识，

19、我矿领导带头加大“质量月”活动宣 传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语 横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管 理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工 程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量 工程有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检 查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质 量工程进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作 的实际，制定

20、活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。以质量信 誉评价和标准化实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律 法规等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检 查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使 检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场 检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当 场给予指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有“课堂教学质量月”活动已经结束，但提高教学质量的 工作远没有结束，学院领导和全体教师将牢固树立“

21、教学质 量是学校生存与开展的生命线”以及“提高教学质量是学 校工作的永恒主题”的理念，把“课堂教学质量月”活动变 为常规工作，常抓不懈，狠抓不懈！效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中的发现一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出 针对性更强的整改措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收 到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全 体职工的质量安全意识和责任感。通过学习，增强了员工知

22、法、守法意识，依法维护了企 业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量 工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质 量求开展。2022年“质量月”活动总结根据关于开展“2022年全国质量月”活动的通知要 求，结合本工程的具体情况，我工程部于2022年9月份开 展了主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质 量月活动。该项活动在分公司指导下，工程部领导高度重视、精心 组织、严格要求下，取得了显著成效，画上了圆满句号。现 将活动有关情况总结如下。一、领导重视，精心组织：为了更好地开展质量月活动，2022年8月28日在工程 部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会

23、上要求 工程部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作重 要性的认识，要意识到质量是企业的命脉和门面，良好的施 工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案, 预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中 质量隐患，确保工程创优。要以质量月活动为契机，营造“人 人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动的顺利开展，工程部成立了 以经理为组长，安全科科长为副组长，成员有技术科科长、 试验室主任、施工队队长、施工队技术主管和施工班组班组 长的质量月活动领导小组，办公室设在安全科，由安全科具 体负责质量月活动的实施和协调工作。在会上制定的工程部质量管理理念为：“管理

24、高标准、 作业精细化、施工严要求、质量零缺席”。二、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 充分利用黑板报、宣传栏、宣传条幅、读书栏和讲座等宣传 方式，广泛宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知 识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识。采用 宣传画的形式开展了质量关系生命安全、质量关系社会和谐、 质量关系经济效益、质量关系生命幸福观念为主题的宣传活 动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。三、完善各项质量管理资料工程经理部结合工程的具体情况编制了具有针对性和 可操作性的质量计划、质量管理方法、创优规划、质 量保证体系、质量奖惩方法和各项作业指导书

25、等质量管 理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循， 为工程创优打下了良好的基础。U!工程局部来2名学员，其中有1名从事工程技术工作, 为加快学员的成长，使之尽快能够独立地进行现场施工的管 理质量，工程部做了大量的培训工作。1 .首先对学员进行了现场质量控制要点与方法、安全施 工生产知识及工程部日常管理规定等多方面教育。2 .进行了实施性施工组织设计、专项施工方案、施 工图纸、技术交底及施工规范等方面的培训。3 .采用以师带徒的方式，由技术科长在现场手把手教学 员质量控制方法与控制标准。4 .在工期紧、任务重的情况下，工程部还是安排学员每 晚19： 30s21： 30在会议室学习。由

26、工程部经理、技术科 长和安全科长轮流对学员进行培训。经过几个月的培训，学员掌握了现场质量控制的方法与 技能，能够把好工程质量第一道关。加大了对施工人员的技 能培训工作，在施工现场我们采用以师带徒、模拟训练等多 种方式对施工人员进行了培训。通过培训施工人员的技能水 平得到了很大的提高，施工队伍的整体技能水平上升了一个 台阶，为工程创优打下良好的人力资源基础。五、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标 管理，一级抓一级，层层抓落实，确保活动效果。具体控制 如下：1 .分项工程开工前质量控制（1）全体技术人员集中学习了实施性施工组织设计、 专项施工方案、技术交底和作业指导书

27、等技术文 件。（2）施工队技术主管完成了对施工人员交底培训工作。（3）完成进场材料的检测及施工机具的验收。2 .施工过程中质量控制（1）现场技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工 程质量。（2）严格工序报验制度：工序完成之后，由工班长进行自检，自检合格之后向工 区技术人员报检，工区技术人员验收合格之后向监理工程师 报检，确保工序报验一次合格率100%。3 .工程部部长与安质部部长每天巡视工地，对各工区出 现的质量问题实行质量通知单和亮牌制度，一般质量问题发 质量问题通知单，一张通知单罚款200元；严重质量问题视 情节轻重发黄牌或红牌，一张黄牌罚款500元，一张红牌罚 款1000元。本次质量月活

28、动中共发出质量问题通知单4张， 共计罚款800兀。4 .每周六下午由工程部部长召开质量分析会，总结现场 施工的优点与缺乏，并对本周的质量进行讲评，要求好的方 面要保持，改正缺乏。六、质量劳动竞赛活动采用处分与奖励相结合的方式，在质量月活动中，由项 目部经理、安全科长、工程部部长、和施工队经理组成的检 查组分四次对各施工班进行了质量大检查，并依据制定的检 查评定标准进行了评比活动。在此次活动中共计4个工班和 10人获得奖励。1个工班和1人得到处分。通过质量检查与 评比活动，提高了施工人员的质量意识，并能自觉地在施工 中改正错误和弥补缺乏，从点滴的数量积累开展到质变，最 后养成良好的工作习惯。本年

29、质量月活动经过工程部全体人员的共同努力圆满 结束，通过本次质量月活动大大提高施工人员的创优意识, 提高了施工人员的技能水平和工程部的管理水平，为工程创优打下了良好基础，到达了预期的目标，并取得了良好的社 会效益。2022年公司质量月活动总结为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下 至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识, 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我 们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、

30、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动 的各项具体内容与要求，现回顾总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。高度重视，完善制度，保障安全，质量标准化全面展开。 首先，在上级领导的高度重视下，单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系，由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作，由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作，从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开展的工作（一）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活 动，积极开掘先进质量人物事

31、迹，讲好基层员工质量故事， 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。（二）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重 要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核 要求。（三）立足创新驱动，为工艺提升.技术创新论坛质管部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。1 .攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻坚团队参加XX技术中心召开的 2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇报了研 究课题的阶段成果。2 .质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培