心理学职场管理项目管理能力阶段表格.docx
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心理学职场管理工程管理能力阶段表格工程管理能力：是指为实现组织目标而确立清晰第一级第二级 计划与控制个人 日常工作，预算准 时间，高效利用资 源和精力。 管理短期目标，为 自己及别人开发 并执行预测未来 短期的、逐周的计 划。 确保计划有清晰 的目标与里程碑。 利用程序、系统有 效管理工程。厅详细的行动过程和组织工作的能力。第三级第四级 开发与执行计划， 逐月预测未来的 中期目标。确保每 组计划得以完成。 将商业战略转化 为可操作的目标。 在计划阶段确定 并考虑到彼此任 务间的相互依赖。 确保每个组织成 员实现目标计划 和完成工作。 开发执行包括影 响组织其它部门 的行动计划。为可 能影响组织战略 的突发事件准备 对策。
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