2022年“质量月”活动总结五篇范例.docx
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1、2022年质量月活动总结9月30日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将 我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视,精心筹划,组织落实。根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质 量月活动领导小组,负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项,围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新, 促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。向全体人 员传达了本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理水 平,推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领,以 品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质量、 重视质量、关注质量的良好气氛,促进服务质量不断提高的 指导思想下,发动全体人员
2、积极行动起来,投身到质量月宣 传活动中,提高工程部以及各分管人员的质量意识,并以此 拉开了 2022年质量月活动的序幕。二、开展的工作(一)组织一次质量管理体系内部审核。(二)进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月” 质量月活动。以提高产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一本次“质量月”于9月底结束,11月初集团将组织“质 量月”总结交流会,集团也将于n月中下旬组织“质量月” 的总结表彰活动。各单位在总结交流阶段着重完成以下工 作:1 .根据本企业全年质量工作、食品安全以及“质量月” 活动的开展情况,通过改进质量管理体系,修订质量管理制 度和操作规程,提升质量管理能力。2 .结合质量管理
3、年活动,做好质量管理先进单位、先进 个人的事迹整理和推荐工作。3 .各单位形成“质量月”活动总结报告,并于10月1 日之前上报至集团技术质量管理部。2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命,是获得信任的硬码,是竞争致胜的 关键,是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡,从始致终我公司都重视质量,狠抓质量,坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求,我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机,展开各种形式的质量活动:4 .重视宣传、教育和发动在质量月活动中,重视宣传、教育和发动,利用悬挂标 语横幅,进行宣传
4、发动,组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准,教育和提高全员质量意识。通过宣传教育,强调“工程质量的过程控制”;认识对 职工培训的重要性;提高职工的“文化素质和技能”是质量 保证的关键,职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖,对产品质量较差的班组进了罚款,做到奖 罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育,要求创立精品 工程。5 .成立了 “质量月”活动小组在车间主任的组织下,召开了钢结
5、构制作、焊接、涂装 质量专题会,总结前期的工程质量情况,分析目前工程中出 现的各种问题,落实进一步加强质量管理力度。活动中,加 强自检、互检制度,属于哪道工序的问题,坚决由哪道工序 整改,并下发整改通知单,整改合格后进行验证闭合,属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改,决不迁就。真 正作到质量处处有人管,处处有人抓。6 .对于构件制作的质量,除各班组进行认真自检外,专 职质量员还进行每天的巡检,对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关,对查出的问题和质量隐患都及时整改,并结 合业主方的质量控制要求,制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下,产品质量得到进一步提升。百年大计,质
6、量第一。质量是企业的生命,更是我们每 个人的生命。提高质量意识,加强质量管理,确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求,我公司以“推动质量 变革创新,促进质量强国建设”为主题,集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动:一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容,组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会,结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动,引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动,并现场进行
7、了随堂 测验,确保了知识学习落到实处,到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施 工工艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查,重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报,形成良好的正向激励。四、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果,展示了公司技术创新开展劲头,彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机,结合公司
8、“质量 月”系列活动,继续强化质量意识,进一步提升企业精细化 管理能力,建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问, 积极探讨,互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人 员个人知识水平,也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况,技术质量部组织各 工程部进行总结分析,巩固了活动开展以来取得的成果。同 时,依据活动开展情况及质量提升效果,科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动,使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高,形成
9、了对质量常抓不懈的良好气氛。步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者 队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理 者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后 备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都 得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工 作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学 员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。 今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我 一份力量。(三)夯实企业质量管理基础,推动群众性管理性工作。强化质量监督工作,加强外购大宗原燃辅料质量检验监 督,形成有效的管控措施和方法
10、,提升内部质量管理。深入 开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培 训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访 活动。(四)广泛发动、积极宣传。与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手,借助 电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展 了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动,一些地区 质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的 宣传资料,宣传画册,介绍消费常识,解答消费者疑问等。 如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅, 显示屏滚动播放,联发手机短信等形式,宣传质量月活动主 题,烘托质量月活动气氛;质监部门与公司联合举办了一一 质量安
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