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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月中 2031 土木工程管理与工程造价的有效控制 张宁宁 ( 大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000) 【摘要】 随着经济水平的提升,建筑行业的发展,企业对于 工程的管理情况及造价控制情况加强了重视,以土木工程为例, 需要采取有效的管理措施,在保证施工质量与安全的前提下合理 的控制造价,才能够真正在工程进行过程中实现项目整体优化升 级 . 文章从土木工程施工特点入手,阐述了土木工程管理以及工 程造价的内容,分析了当前土木工程管理中存在的问题,重点阐 述了土木工程行业提高工程管理及工程造价的有效措施,以供参 考借鉴 【关键词】 土木工程;
2、管理;造价;有效控制 1 土木工程管理概述 土木工程是一个工程系统的过程,其内涵非常广泛,它是建 筑工程所有专业术语的总称,包含的内容比较丰富,不仅包括应 用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技 术活动,还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上 或水中,直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种 工程设施,例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、 堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 通过这一系列工程建设,可以为广大人民群众创造更加舒适的生 产生活环境,并为国家的现代化水平提供服务。作为一门基础性 学科,土木工程管理具有较强的综合性
3、,需要将理论落实到实践 当中,从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发 展的今天,进一步加强土木工程管理,实现工程造价的有效控制 可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用, 满足我国经济 发展的需求,促进知识型建筑企业的发展。现阶段,土木工程只 有满足支持经济对其的要求,并充分运用科学合理的管理技术, 创新管理模式,才能够对工程建设项目进行全面的管理,才能够 完成土木工程建设的任务,进一步提高整个工程建设质量,为企 业经济发展提供有力保障。现如今,我们已经进入到了知识经济 时代,在这样一大背景下,致使在促进经济发展方面的作用越来 越重要。不论是哪一个企业,只有拥有较多的知识,才能够
4、在激 烈的市场竞争中生存下来,才能够取得优势地位,进一步提高企 业的经济效益,实践企业的可持续发展。土木工程相关企业必须 顺应这一发展要求,将知识看作企业发展的动力,创新工程管理 体制与运行机制,实现工程造价的有效控制,确保工程项目的顺 利开展。 2 土木工程管理与工程造价的有效控制 2.1 提高造价过程中的业务素质 首先,施工单位以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段 的造价控制与管理,从思想上改变传统发展理念,才能在根本处 降低施工成本,提高经济效益。因此,造价控制工作人员要对该 项土木工程进行深度调研与考察,在充分掌握和判断该项目的可 行性和合理性后冈,对该项目进行成本估算,制定合理的建
5、设规划。 依据前期筹备阶段的调研与考察,参考建设方案,在立足于高效 且节能的前提下,保证设计阶段的方案要具备创新性与合理性, 同时为降低建设成本,要将实际需求与技术相结合,深人分析土 木工程项目的主体功能。 2.2 确保建筑材料的质量 通过前期对材料调研和规划的工作,科学合理的选择建筑材 料,同时也要对材料的选择和采购做好复检工作。制定符合施工 要求的材料选购计划,避免不必要的浪费。大力打击施工工程中 偷工减料的行为,确保工程质量。 2.3 完善施工监理的监督 施工单位是施工质量控制的关键点,如果想要提高施工质量, 就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首先,为了提 万方数据 高土木工程
6、施工项目的质量,就需要认真听取监理部门的所提供 的监理报告,并通过内部责任制度落实监理责任制度,设计人员 通过设计规范不断提高施工工艺的设计合理性,及时的进行不合 理的施工纠正工作。其次,在施工监理过程中,需要定期对施工 人员进行相关的专业培训,例如对专业的施工设备、施工工艺、 施工手法等,确保施工人员能够在施工过程中正确的完成工作。 对一些有特殊要求的施工设备,需要严格按照施工工艺要求进行 操作,对不符合施工要求的施工操作,应及时进行制止和纠正, 避免出现施工质量问题。第三,按照相关的人员管理制度对施工 人员进行考核,加强施工单位管理者和领导者的法律意识,从而 能够从根本上提高施工质量。 2
7、.4 做好质量管理工作 土木建设工程的质量管理工作是整个工程中的重中之重,监 理工作加强和质量管理加强具有相辅相成的作用,对土木工程的 建设都有重要作用。通常加强质量管理需要完善各项建筑工程项 目质量的管理体系,保障各项施工项目的顺利进行。在根据具体 的质量管理体系中,施工单位应进行各方面的宣传,包括编写手 册、技术指导、施工目标的传达,全面保证每个施工现场的人员 了解质量管理的必要性。科学合理地管理施工材料和设备,施工 材料和施工设备是建筑建设中不可或缺的重要事物,材料和设备 的好坏直接影响着施工的质量,针对材料和设备需进行有效管理, 避免缺失、腐烂、生锈和故障等情况。所以,针对土木工程项目
8、 管理必须注意每个环节的细致问题。针对以上问题予以注意,质 量管理工作可以得到全面的提升,从而使土木建设施工项目的质 量得到保障,质量管理是所有建设工程中的必不可 少的工作内容, 因此,在建设土木工程中必须重视其重要性。 2.5 强化施工单位的全方面沟通 土木工程建设的质量管理与维护是项目施工的重点,关系到 民生安全和各合作单位之间的经济利益,在对土木工程项目施工 质量管理阶段中,各方往往为维护自身利益,有可能会产生认识 不一致的问题,这就需要对各方面问题协商沟通,将问题明朗化, 才能进行下一步的施工。这时合同条款等文件的作用就不断显现, 在对项目施工前订立合同,约定工期或标价是非常有必要的,
9、而 且合同起到了防患于未然的作用,也是交流沟通的主要依据。因 此各单位之间必须做好积极高质量的沟通,若出现任何安全隐患 等问题应做好切合可行的沟通和协商解决,保证施工项目的顺利 进行。 结语: 总之,在土木工程管理过程与造价的有效控制进行管理,二 者相互结合,共同对工程建设发挥最佳的经济效益。并在此基础 上大胆开拓、不断创新管理方式,跟上时代发展的步伐,采用更 先进的管理方法,将土木工程的造价控制到最低。土木工程建设中, 加强土木工程管理工程造价的有效控制虽然能大大增加企业的经 济效益,但是不能完全只重视这两个方面。将二者与工程的其它 因素全面有机的结合在一起,共同发挥最大的效率,才能实现土 木工程最大的利益,这对土木工程的可持续发展来说具有非常重 要的意义。 参考文献: 1 舒昌俊 . 建设工程造价信息管理系统集成研究 D. 武汉理 工大学 ,2013( 15): 56-58. 2 杨雪萍 . 试分析土木工程造价的管理和控制 J. 信息化建 设 ,2015,(8):188-120. 3 赵林全 , 闫利成 . 分析土木工程管理与工程造价的有效控 制 J. 内蒙古科技与经济 ,2014,(22):51-53.
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