安健环供应商与承包商安健环管理标准.docx

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1、安健环供应商与承包商安健环管理标准1 .目的规范供应商/承包商安健环管理，控制其带来的安健环风险。2 .范围本标准规定了供应商与承包商的选择、过程管理及安健环表现评 价的管理程序及要求。本标准适用于公司各部门。3 .规范性引用/应用文件引用文件安全生产法（主席令第十三号）第四十一条招标投标法（主席令九届第 六十五、六十六、六十七条合同法（主席令九届第15建筑法（主席令九届第91建设工程安全生产管理条例3.1 应用文件公司招标采购管理方法21号）第三、四、五、六、七、 号）第四章号）第七十三、七十五条（国务院令第393号）第四章4 .术语和定义供应商/承包商：提供产品、设备、工程（施工、安装）或

2、者服 务（勘测、设计、监理、产品开发应用、运输、维护等）的单位。5 .职责计划部和基础部对供应商/承包商的选择负责；对供应商/承包商安 健环表现的评价与上报负责。5.1 专业管理部门对供应商/承包商的过程管理负责；参与对供应商/ 承包商安健环表现的评价。5.2 安全环保部对供应商/承包商安健环管理的监督负责并参与对供 应商/承包商安健环表现的评价。6 .管理内容和方法供应商/承包商的选择6.1.1 选择供应商/承包商前，安全环保部向计划部提交具体安全条件、 承包商的业绩要求、承包商资质审查要求，计划部按工作需要制 定供应商/承包商安健环资质审查的计划方案。6.1.2 计划部和基础部应对供应商/

3、承包商进入企业所带来的风险进 行识别和评估。供应商/承包商风险评估过程应关注：安健环资质内部安健环管理人员的安健环能力满足公司安健环要求的能力以往的安健环业绩保险程序是否充分6.1.3 公司应建立激励机制，鼓励供应商/承包商推行安健环管理体系。6.1.4 供应商/承包商选择流程及要求按照公司招标采购管理方法 执行。6.2 合同管理公司与供应商/承包商签订的供货、工程、服务合同及安健环管 理协议中应明确双方的安健环责任和义务。6.2.1 因合同主体、内容等因素导致双方安健环责任和义务变化时， 须重新界定双方安健环责任和义务，并签订书面文件。6.2.2 公司各部门及供应商/承包商应清楚并履行各自安

4、健环责任和 义务。6.3 过程管理专业管理部门应催促供应商/承包商建立安健环管理体系及应 急体系。6.3.1 各专业管理部门应结合专业情况，建立供应商/承包商许可制度,明确许可条件与审批流程。6.3.2 许可制度应包括作业许可、区域许可、操作许可等，许可条件 应考虑：人员、设备、设施、材料、场地是否满足安健环要求 安健环措施与应急措施是否完善工艺、流程是否满足安健环要求O内部管理制度与要求是否完善公司应为供应商/承包商提供必要的满足安全生产的作业条件 和施工环境。在许可供应商与承包商员工使用企业设施前，按规 定对操作规程、应急预案与现场处置方案、执行任务具体的安健 环程序、任务涉及的安健环危害

5、与风险、事故报告要求、个人防 护设备要求、许可程序等进行特定要求和培训，有记录。6.3.3 专业管理部门应与供应商/承包商建立安健环信息沟通与传递 制度，并指定人员负责与供应商/承包商沟通协调安健环事宜。6.3.4 信息沟通与传递可采取会议、安全技术交底、文件、函件、简 报、报表、联络单、信息管理系统、交谈、 、短信、电子邮 件等方式。其中会议应每月进行一次，以对安健环表现进行沟通。6.3.5 专业管理部门在供应商/承包商提供产品或服务过程中，应要求 其按规定执行包括人员、物料设备、个人安全防护、安全工器具、 安全标志、作业环境等内容的安健环管理要求。6.3.6 工程管理部门、安全环保部负责对

6、承包商/供应商服务期间的安 全生产情况进行监督检查，并催促完成整改。监督检查结果应作 为安健环表现评价的依据。6.4 安健环表现评价计划部和基础部需制定供应商/承包商供货、工程或服务期间安 健环表现的评价标准，明确评价流程、方法与绩效标准。6.4.1 计划部、基础部应组织专业管理部门、物资使用部门和安全环 保部每年或服务结束时按照评价标准对供应商/承包商服务期间 的安健环表现进行评价，并将评价结果报计划部、基础部。6.4.2 计划部汇总评价结果后，上报至计划开展部（招标采购中心）。6.4.3 供应商/承包商安健环表现的评价结果应作为今后供应商/承包商选择、合格供应商/承包商评价、投资工程后评价的依据。7 .附那么本标准由公司计划开展与市场营销部负责解释。7.1 本标准自发布之日起正式实施。8 .附录无