煤塔管理制度.docx

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1、X X X X X有限责任公司X X义厂煤塔管理办法为保证焦炭质量的持续稳定，生产的正常运行，本着问题根源治 理的理念，严把过程控制，规范煤塔上煤操作，经生产安全科组织备 煤车间和炼焦车间相互协商、讨论,特制定煤塔管理办法，具体如下：1、备煤车间人员在交接班会后到炼焦车间取当班焦炉生产计划, 并由当班工段长与炼焦车间当班工段长电话联系确认，根据炼焦车间 生产计划在推焦前10-20分钟开始向煤塔上煤。炼焦车间工段长在推 焦计划变更或者因其他原因不出焦时应提前通知备煤车间工段长，避 免备煤车间按正常生产情况上煤而产生煤塔积煤现象。2、备煤车间工段长安排人员上煤时必须依据全天焦炉生产计划 进行均匀上

2、煤，不得有煤塔过多的积煤和上煤量不足等现象，杜绝煤 塔储煤现象。3、煤塔积煤较多给料机不下煤时，炼焦工段长应先组织人员用 风炮疏通，风炮疏通无效时通知备煤工段长安排人员在煤塔上用风管 打煤（煤车捅煤工具及煤塔风管长度均不得低于6米），煤塔上方用 风管打煤时煤车捅煤人员应避让，防止煤料伤人。煤塔不下煤超过 30分钟，双方主任（厂部、车间值班人员）到场协调处理。4、煤塔给料机有故障不下煤时，炼焦工段长应及时通知备煤工 段长，同时炼焦车间应尽快组织人员进行修复，防止煤塔内部分积煤 过多影响整体下煤。（给料机有备件情况下修复时间应控制在16小时 以内，不能及时修复时考核检修车间主任100元；无备件时及

3、时汇报 厂部，由厂部协调、督促检修车间及时修复。）5、煤塔不下煤时经厂部、备煤、炼焦车间三方确认，认定责任 部门，对责任车间主任进行经济考核。6、炼焦车间应组织人员每月检查捣固机风炮一次，确保捣固机 风炮可以正常使用。7、在生产运行过程中，焦炉总管压缩空气保证20. 5Mpa；煤塔 气包压缩空气保证NO. 4Mpao若压力不足及时通知化产车间主任处理。8、炼焦车间捣固机应根据天气情况，对给料机进行煤气点火加 热，保证给料机下煤畅通，并配合检修车间及时修复损坏的给料机。9、炼焦车间由于生产需要只进行单炉推焦作业时，应及时通知 备煤车间调整煤塔上煤，备煤车间配合检修车间立即完成布料车的调 整，以免影响焦炉的正常生产。10、炼焦车间由于临时变更推焦计划及上煤计划未能及时通知备 煤车间时，备煤车间不承担煤塔不下煤责任。11、煤塔不下煤在半小时内由操作工进行处理，备煤、炼焦工段 长监护，超过半小时厂部职能人员（安全员或者值班人员）、备煤、 炼焦主任必须在现场进行监护。12、以上各项要求由双方工段长具体执行，车间主任进行确认， 生产安全科进行抽查，如有执行不到位每项考核责任车间主任100元。备煤车间主任：炼焦车间主任: