A类项目基础设施业务综合检查考核表.docx
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1、管理表格基础设施工程技术质量管理考核表表格编号被考核工程工程经理类别考核标准检查记录扣减分技术质 量体系 建设及 运行101 .局以上名义承接的工程按规定取得技术审批授权;(1分)2 .技术质量管理部门设置,技术、质量、测量、试验、资料岗位人 员配置、各岗位职责明确并持证上岗;(7分)3 .技术质量管理制度完整(包含质量责任制、工程首件制、实测实 量、三检制、技术复核制等),结合工程实际,有针对性、可操作 性。(2分)技术 管理 30L标准、规范管理(2分)1)工程建立有效规范标准清单,管理、借阅台账标注清晰有效;(1 分)2)定期组织人员进行规范培训学习,新规范及时宣贯。(1分)2.设计文件
2、管理(2分)1)建立图纸会审、设计变更管理台帐;(1分)2)图纸会审、设计变更手续齐全。(1分)3.施工组织设计/方案管理(10分)1)开展危险性较大的分局部项工程专项整治;(2分)2)施工组织设计编制、审批及时,手续齐全;(2分)3)超过一定规模的危险性较大分局部项工程施工方案通过专家论证,二次审批程序合规;(3分)4)施工方案内容有针对性,施工过程中按严格施组/方案执行,重 大施工方案有实施监控记录。(4分)4.双优化管理(3分)双优化及时立项申请、效益率符合公司要求。5.技术交底(3分)1)技术交底签字记录是否齐全;(1分)2)技术交底是否及时,内容的针对性和可操作性。(2分)6,新技术
3、推广应用(2分)1)制定新技术推广应用计划;(1分)2)新技术推广应用实施情况总结。(1分)7,测量管理(3分)1)测量仪器配置满足要求,定期检定;(1分)2)及时进行测量交接桩、线路/原地貌复测、导线、水准复测;关 键点位需上级单位或第三方复核;按要求开展施工监测或委托第三 方监测。(2分)8.设计专项筹划(2分)开展1341专项筹划、筹划项及时入图。9.技术复核(3分)1)开工前编制技术复核计划。(1分)2)技术复核或频次、覆盖率满足要求,技术复核资料齐全。(2分)科技 管理51 .科技成果指标分解、台账是否完整;(2分)2 .科技成果、科技研发是否按计划实施。(3分)质量 管理1 质量筹
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