专业技术人员的考核制度.docx

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专业技术人员的考核制度1、专业技术人员考核每年进行一次,具体时间由公司统一安排。2、所聘专业技术人员在聘任期满必须提交专业技术论文或业务 工作报告，以考核本人工作业绩及设岗合理性。没有及时提交论文、业务工作报告或论文、业务工作报告不合格 者将不予聘任或下延一级聘任。3、考核原那么。严格掌握思想政治标准，注重平时表现，按岗位 职责进行考核。坚持部门推荐、民主评议、个人竞聘的原那么。4、考核内容。主要包括德、能、勤、绩四个方面，以履行岗位 职责、任期工作实际和能力、水平为主要内容。每次考核优秀率不 超过30%o5、考核方法。采取个人述职、群众评议、考核小组集体讨论的 方式进行考核。(1)个人总结。由专业技术人员对履行岗位职责和完成的目标 任务等情况进行个人总结。(2)述职和评议。专业技术人员在所在单位述职，述职后由所 在部门主管领导主持评议。(3)初步确定。按照优秀、称职、基本称职、不称职四个标准， 由所在单位主管领导根据考核情况，初步确定考核结果。(4)组织确定。公司专业技术人员聘任考评领导小组对形成的 初步考核结果，逐一讨论，由组长最后审定。(5)与本人见面。考核结果与本人见面，听取本人意见。本人 如有异议，提请专业技术人员聘任考评领导小组复审。（6）归档。将专业技术人员考评相关材料归入本人档案，作为 专业技术人员聘任、解聘或晋升职务、奖惩的依据之一。