安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度.docx

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1、安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方 针，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被 发现和治理演变成事故。把风险挺在隐患前、把隐患挺在事 故前。特制定安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。一、安全风险分级管控1 .安全负责人根据风险辨识和分级情况，编制安全风 险分级管控清单，清单内容包括风险点、所在位置或设备 号、潜在事故类型、风险等级、预警色、管控措施、责任部 门、责任人等。2 .生产部后勤部按照风险等级越高管控层级越高的原 那么，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并 逐级落实具体措施；操作难度大、技术含量高、风险等级高

2、、 可能导致严重后果的风险应进行重点管控；.安全负责人针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级。其中重大风险由领导负责，较大风险由部门领导 负责，一般和低风险分别由科室负责人和岗位责任人负责。3 .安全负责人根据风险辨识分级情况，绘制风险四色分 布图、重大风险公告栏、岗位明白卡、风险点告知卡、事故 应急处置卡等形式，对岗位员工进行风险告知。二、隐患排查治理1 .生产部、保卫部确定风险的控制措施和管理要求，编 制应排查的隐患清单，清单分为基础管理类隐患和生产现场 类（包括教学、实验实训等）隐患；2 .生产部根据生产运行特点，制定隐患排查计划，明确 各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范 围、组织级别及排查人员等。3 .安全负责人采用综合性安全检查、专业性安全检查、 季节性安全检查、节假日前安全检查、日常安全检查、外部 监督检查等多种安全检查形式开展安全检查；4 .对隐患治理进行分类实施：各生产部门自行组织排查 出的隐患，如实记录在安全检查台账，并按照规定的期限按 期整改，责任部门负责跟踪落实。保卫部组织排查出的隐患， 编制事故隐患整改通知书，催促责任单位（部门）进行整改, 并对整改后情况进行复查验收，实行闭环管理，建立健全隐 患排查治理档案。