双重预防体系考核记录表.docx

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1、双重预防体系考核记录表被考核人：工程部双重预防体系领导小组.项 目考核内容准 标分考核明细扣分核分 考得双重预防体系考核负责工程风险分级管控及隐患排查体系 的建立与运行，负责对施工作业班组风 险分级管控及隐患排查体系进行监督指 导20双重预防体系建设不达标，扣 20分，指导过程有一处不完善 扣1分建立风险分级管控制度及隐患排查治理 制度10未建立风险分级管控制度及 隐患排查治理制度，每项制度 扣5分，制度不完善，扣2分明确各部门、各岗位的风险管控及隐患 排查治理职责10各部门职责不清的，每个部门 扣2分掌握本工程部风险的分布情况、可能后 果、风险级别及控制措施等10对工程中存在的危险源分布 情

2、况不清的，发现一处扣5分指导制定风险管控措施，管控措施符合 工程实际要求10工程部制定的管控措施不符 合要求的，发现一处扣1分负责开展工程部安全生产风险评估工 作，对工程危险源进行识别、分析、评 价等；10未进行监督双重预防体系全 过程识别评价的，或识别不全 的发现一处扣2分工程施工活动中发现的新危险源应及时 上报企业，及时更新安全生产风险分级 管控清单10未及时更新管控清单的，发现 一项扣2分落实职权范围内的各部门风险分级管控 和隐患排查治理考核工作10未及时进行双重预防体系考 核工作，发现一个部门扣2分负责对二级风险进行管控10对二级风险管控不利发生事 故的，扣10分，未遂事故扣5 分考核

3、得分考核人：考核日期：注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在70-79 分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、考核周期为每半年一次。3、考核结果与工 资挂钩，90分以上，每增加一分，奖励500元，70分以下，每减一分,扣500元。双重预防体系考核记录表被考核人：工程经理注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在70-79工程考核内容准 标分考核明细扣分考核 得分双重预防体系考核认真贯彻执行国家有关双重预防体 系建设的方针、政策、法规和上级 颁发的有关规章制度20违反公司双重预防体系 建设规章制度的，发现一 次加1

4、0分组织、指导、考核安全生产风险分 级管控和隐患排查治理体系的开展 及各项安全措施的落实情况10组织不力，双重预防体系 建设开展缓慢，隐患排查 不力，爰现一次扣5分贯彻执行企业编制的安全生产风 险分级管控和隐患排查治理体系的 实施方案，组织编制工程部的安全 生产风险分级管控和隐患排查治理 体系的实施方案。10公司级实施方案未落实 的，每项扣2分全面组织工程部，明确工程进度和 质量要求，组织制定工程部双重预 防体系考核方法10双重预防体系考核未及 时进行，考核过程有不实 际行为，每个部门扣2分定期组织召开工程部安全生产风险 分级管控和隐患排查治理体系工作 会议，固化成果、健全档案、持续 降低工程

5、部事故风险10未定期召开双重预防体 系工作会议，每次扣2分制定双重预防体系建设实施方案， 明确工作分工、工作目标、实施步 骤、工作任务、进度安排等20工程部实施方案未指定 扣10分，禾接照实施方 案进行实际运行，石5分负责对二级风险进行管控，对危险 源进行定期排查及隐患治理，形成 闭环10对二级风险管控不利发 军事假的，扣10分，来遂事故扣5分负责监督各班组、作业人员对三、 四级风险管控措施的落实情况10对三、四级风险管控不利 爰生事故日,扣10分， 未遂事故扣5分考核得分考核人：考核日期：分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、考核周期为每半年一次。3、考核结果与工 资挂钩，90分以上，

6、每增加一分，奖励300元，70分以下，每减一分，扣300元。双重预防体系考核记录表被考核人：施工班组注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在工程考核内容准 标分考核明细扣分考核 得分双重预防体系考核负责施工作业班组风险分级管控体 系的运行，对施工作业人员风险分 级管控进行监督指导10施工作业班组风险分级 管控体系的运行缓慢，影 响公司实施进度，发现一 处扣2分应掌握施工作业班组风险的分布情 况、可能后果、风险级别及控制措 施等15对本班组风险的分布情 况、可能后果、风险级别 及控制措施不明确的，每 项扣5分负责开展施工作业班组安全生产风 险评估工作，作业施

7、工活动中发现 的新危险源及时上报工程部15发现危险源不及时上报 发生事故的，一次扣15 分，未遂事件每次加5分对本班组作业人员的施工作业活动 进行风险管控交底10作业前未进行安全交底 的,爰现一次扣5分组织班组人员进行全面的风险辨 识，辨识结果及时上报10未及时组织班组人员进 行风险识别的，每次扣5 分，识别结果未上报的， 扣5分定期组织隐患排查，排查结果及时 上报10隐患排查力度不够，周期 过长的，一次扣10分， 排查结果未及时上报，每 次扣2分负责对三级风险进行管控10对三级风险管控不利发 生事故的，扣10分，茉 遂事故扣5分组织班组人员进行隐患整改，整改 形成闭环管理10隐患整改未形成闭

8、环的，一 处扣5分考核得分考核人：考核日期：70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、考核周期根据工程进度3、考核 结果与工资挂钩，90分以上，每增加一分，奖励200元，70分以下，每减一分，扣200 yc 双重预防体系考核记录表被考核人：作业人员注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在工程考核内容准 标分考核明细扣分考核得 分双重预防体系考核应掌握本岗位涉及的风险的分布情 况20对本岗位风险点分布情 龙木明辅的,一处加5分掌握可能后果、风险级别及控制措 施等20未掌握可能后果、风险级 别及控制措施的，一处扣 5分本岗位施工活动中发现的新危险源

9、 及时上报施工作业班组10发现危险源不及时上报 发生事故的，一次扣10 分，未遂事件每次扣5分积极进行本岗位隐患排查工作，配 合公司、工程部实施隐患治理工作。10不积极隐患排查的每次 发现扣5分，对隐患治理 不积极配合的，每次扣5 分。遵守作业安全操作规程，杜绝违章 作业20违章操作发现一次扣10 分正确佩戴安全防护用品、劳保用品， 杜绝不安全行为10不戴安全帽、登高不戴安 全带等不安全行为，发现一次扣5分负责对四级风险进行管控10对四级风险管控不利发 至事故的，扣10分，耒遂事故扣5分考核得分考核人：考核日期：70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、考核周期根据工程进度3、考核 结果与工资挂钩，90分以上，每增加一分，奖励100元，70分以下，每减一分，扣100双重预防体系考核奖惩汇总表序号奖励/处分项奖惩金额（元）责任人（签字）备注1234567891011121314151617181920