人力资源部经理量化考核表.docx
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19人力资源部经理量化考核表被考核者 姓名人力资源部经理部门考核者姓 名总经理部门指标维度指标权 重考核目的绩效目标值财务人均招聘费用10%降低招聘本钱小于 元培训费用操作10%培训费用的合理操作在预算范围 内人事费用率10%关注业务成功，动态调整 人力投入小于%内部运营人力资源年度 方案工作达成 率10%人力资源年度重点工作达 成情况到达%招聘任务完成 率5%确保招聘方案的按期完成到达%平均招聘周期5%提高招聘效率，快速保证 人才供给小于 天薪酬计算错误 人次5%保证工资、奖金发放的准 确性小于 次员工投诉、争 议处理有效性5%有效处理员工投诉，不断 改进，可以用及时处理争 议率来衡量到达%客户员工组织气氛 中意度5%提升员工敬业度达到分部门协作中意 度5%提升周边配合能力到达%学习与开 展公司员工培训 方案完成率10%提升公司员工整体能力到达%员工任职资格 达标率5%留住骨干员工到达%核心员工保有 率10%留住公司骨干员工到达%员工主动离职 率5%提升员工凝聚力，降低主 动离职情况发生率低于%
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