2022年人力资源管理师考试人力资源预测的内涵.docx

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1、2022年人力资源管理师考试：人力资源预测的 内涵无忧考网人力资源治理师考试频道为大家整理的备考资料内容如下：人力资源猜测的内涵（一）猜测猜测是打算的根底，是对将来状况做出估量的特地技术，其根本原理 是在于通过各种定性、定量方法对数据进展分析，发觉事物进展过程中各 种因素之间的相互影响的规律性。人员猜测包括需求猜测与供应猜测，以 及二者的平衡。（二）人力资源需求猜测人力资源需求猜测就是估算组织将来需要的员工数量和力量组合，它 是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司进展规划和年 度预算。猜测的根本原理是依据过去（阅历或阅历模型）推想将来，猜测 的技术主要借鉴社会、行为科学领域常规的

2、阅历讨论方法，但任何技术的 选择都必需考虑到详细企业面临的现实环境、能获得的数据、治理风格等。 人才猜测的产品就是一系列将来人力资源需求表，它们是治理人力资源、 把握劳动力市场变化、进展人事决策的重要依据。猜测结果不是肯定的, 可依据需要进展调整，并在调整中积存阅历，提高精确性。另外，在人力资源需求猜测中还需要留意需求与净需求的区分。需求 通常是指毛需求，即企业用人总的数量；而净需求是指需求与企业自身供 应的差，是需要企业聘请和配置的人数。（三）人力资源供应猜测企业人力资源的供应猜测是指企业依据既定的目标对将来一段时间 内企业内部和外部各类人力资源补充来源状况的分析猜测。人力资源的供 应猜测与

3、需求猜测不同：人力资源的需求猜测只是对企业组织内部对人力 资源的需求，而人力资源供应猜测则需要讨论组织内部的人力资源供应与 组织外部的人力资源供应两个方面因素。（四）人力资源猜测与人员规划的关系人员规划是指使企业稳定地拥有肯定质量和必要数量的人力资源，以 实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需 求量和人员拥有量之间在企业将来进展过程中的相互匹配。包括三方面的 含义：1 .从组织的目标与任务动身，要求企业人力资源的质量、数量和构造 符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求；.在实现组织目标的同时，也要满意个人的利益；2 .保证人力资源与将来组织进展各阶段的动态适应。人力资源猜测是人员规划的一局部，是人员规划中定量分析最多的局 部，单纯的人力资源猜测实际是为企业将来进展需要描绘出一幅人力资源、/ wi 3 d口八8正处比甘 口y 伏9L, 必见尸进而解决问题。