小学经费预算管理制度.docx

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1、小学经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使 有限的资金发挥更大的效益，特制定本制度。第一条预算编制的指导思想：坚持依法理财，严格经 费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。第二条预算编制的原则：统筹安排，量力而行，保证重 点，略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需 要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。第三条 经费预算方案的制定程序：财会室每年10月份 对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认 真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步 意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论，校长批准。 其预算执行情况，由财会室定期向主管

2、财务校长汇报。第四条经费管理办法：量入为出，指标分解，分片使 用，统一管理。1、全校人员经费（包括基本工资、补助工资、其他工 资、职工福利费、社会保障费），由分管校长按国家政策和 学校的有关决定确定，通知财会室执行。由财会室实行统一 管理、一级核算。2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置 费、修缮费等经费，根据年度计划由学校统筹管理，并加强 督促，严格控制支出在限额范围之内。3、学校负责人作为经济责任人，要从严从紧把好经费 开支关口，力求用有限的经费办更多的实事，产生更大的办 学效益。第五条经费使用规定及审批程序1、在区教育主管部门下达会计年度预算经费指标之前, 学校只能作维持正常运

3、转的日常费用开支。2、每年11月底，由财会室提出学校统筹经费管理方 案和部门经费分配方案，经校务会议讨论，校长批准。 财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、差旅 费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费的有效使用。3、区财政主管部门、教育主管部门等上级部门下达的 专项经费，必须专款专用。4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度， 在规定的范围内，本着节约的原则掌握使用。如有违反制度 者，财会室有权拒绝支付相关费用。5、不在预算经费计划安排内的开支，由财务室（或相 关人员）写出专项报告，报校长特批。6、基建费支出的审批程序：（1）按照教育主管部门、区采购办的有关规定执行。 基建预付款由分管校长审核、校长审批。其合同分送财 务室与档案室存档备查。履行合同分期付款时，必须经 质检部门签出对工程质量进行跟踪审计的意见，报校长审签 后，由财会室执行支付。(2)基建决算款须经审计后，由校长签字认定才能支 付，并将决算情况报校长及校务会。7、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由财会室组 织相关人员进行预审(同一项目不得一人既管施工现场又搞 预审)，然后由分管校长审核，最后报校长审签。8、其他未尽事宜，解释权归校长室。