财务部出纳绩效考核指标量表.docx
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1、财务部出纳绩效考核指标量表考核期间:2018被考核 人职位部门考核人职位部门任 务 绩 效序 号考核项目权 重指标要求评分等级实际 结果得分自评上级结 果1现金收支准确 度20%考核期内各项现金收支数 额差错次数为0没有差错20分;有差 错0分2现金日记账登 记及时性15%考核期内现金日记账登记 没有按时完成的次数为0按时完成15分;没有 按时完成0分3工资发放工作 的准确度15%考核期内工资发放数额出 错的数量为0没有出差15分;出错0分4银行结算业务 准确性15%考核期内银行结算金额出 错次数低于1次低于1次15分;2次 10分;3次0分5费用报销准确 度10%考核期内费用报销出错的 次数
2、为0准确10分,不准确0 分6现金收支凭证 完好性10%考核期内现金收支凭证损 坏、丢失的数量为0完好10分;不完好0 分7现金收支报表 编制及时性10%考核期内现金收支报表未 按时编制的次数为0及时10分;不及时0 分8财务凭证归档 率5%考核期内财务凭证归档率 达到100%归档100%得5分;低 于100%得0分加权合计行 为 考 核序 当行为指 标权 重指标说明考核评分自 评上级结 果1清财50%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2商业保 密50%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传止面信 息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术 及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职 业操守1级10分2级20分 3级30分 4级40分5级50分加权合计总分总分-业绩考核得分 X 80 %+行为考核得分X20 %-考 核 人签字:年 月 日
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- 财务部 出纳 绩效考核 指标 量表
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