医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核.docx

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1、医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核及操纵指标考核我公司阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产 操纵指标为根据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到 有效操纵。公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。 为进一步落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序, 现将各级安全生产指标进行细化与分解。一、公司全年安全生产操纵指标全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降 低安全事故四项频率。行车责任肇事率W4次/百万车公里，行 车责任死亡率W0. 45人/百万车公里，行车责任伤人率W4人/ 百万车公里，行车责任事故经济缺失率W3. 2万元/百万车公里， 确保

2、全年不发生重大与特大交通责任事故。二、全年安全生产操纵指标的细化与分解我公司的运输工作要紧是针对医疗废物的转运，因此为落实 好2015年安全生产操纵指标，确保安全生产，现将公司安全生 产操纵指标细化与分解如下：（一）2015年货运安全生产操纵指标1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。 降低安全事故四项频率。行车责任肇事率W4次/百万车公里， 行车责任死亡率W0. 45人/百万车公里，行车责任伤人率W4人2、建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产责任 层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机 构，按照法律法规设置安全管理部门或者配备安全管理人员。3、制定实施

3、年度安全生产工作计划与保障措施。根据集团 公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产 工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度, 建立健全公司各级安全生产制度与操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开 一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。 每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检 查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预 案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报 告与监控工作，落实安全生产保障措施。认真完第1页共1页成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反 馈与上报

4、安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或者修订符合实 际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织有关人员学习预 案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健 全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改 完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各类形 式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安 全生产防范意识与安全技术素养。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害 事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救， 防止事故扩大，减少人员伤亡与财产缺失。务必按照“

5、四不放过” 的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发 生重大人身伤害事故的处理，务必认真执行生产安全事故报告 与调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后 工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产操纵指标一、总体安全生产目标：责任事故频率至1次第2页共2页责任事故死亡率W0. 5人责任事故受伤率三1人责任事故直接经济缺失率三1万元安全教育率、安管人 员持证率100%（6）视频监控覆盖率、消防器材合格率100%工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零；建立并完善安全生产标准化管理体系。二、年度安全生产目标

6、1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%。二、总经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，组织学习领会各类安全会议精神、积极 催促开展“平安工地”建设等活动及安全生产工作。第3页共3页2、催促建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产 责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管 理机构，按照规定配备安全管理人员。

7、3、催促制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。根据 公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产 工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，催促 建立健全公司各级安全生产制度与操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开 一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综 合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管 理。催促开展重大危险源普查、登记、报告与监控工作，落实安 全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产 活动、工作，及时反应与上报安全生产信息。5、催促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急 救援人员，

8、建立健全必要的应急救援体系。催促开展应急救援演 练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大 事故的能力。6、催促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司安全生产要求，将日常管理工作纳 入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步 制定计划；同步检查、考核。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害 事故，立第4页共4页即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止 事故扩大，减少人员伤亡与财产缺失。务必按照“四不放过”的 原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，务必认真执行生产安全事故报告与 调查处理

9、条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工 作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产操纵指标一、总体安全生产目标：责任事故频率W1次责任事故 死亡率W0. 5人责任事故受伤率三1人责任事故直接经济缺失率W1万元安全教育率、安管人 员持证率100%(6)视频监控覆盖率、消防器材合格率100%工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。建立并完善安全生产标准化管理体系二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；第5页共5页3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考

10、评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%；7、事故上报率100%；8、隐患整改率100%；9、组织全员参与公司各项安全活动 10、建立安全标准化体系三、安全部年安全生产责任目标管理内容（一）安全部安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各类安全会议精神、积极开展 “平安工地”建设等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体 措施，按照有关要求及时反应情况与上报安全生产信息。2、建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产责任 层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机 构，按

11、照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。根据公司 年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作 计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全 公司各级安全生产制度与操第6页共6页作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开 一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。 每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检 查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预 案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报 告与监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产

12、活动、工作，及时反应与上报安全生产信 息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或者修订符合实 际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织有关人员学习预 案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健 全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改 完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各类形 式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安 全生产防范意识与安全技术素养。7、严格执行、落实公司安全生产要求，将日常管理工作纳 入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步 制定计划；同步检查、

13、考核。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害 事故，立第7页共7页即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止 事故扩大，减少人员伤亡与财产缺失。务必按照“四不放过”的 原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，务必认真执行生产安全事故报告与 调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工 作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、负责企业的职业健康管理工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全部安全操纵指标一、总体安全生产目标：（根据各职能部门工作内容不一致 可提出不一致的指标）责任事故频率次责任事故死亡率

14、 W0.5人责任事故受伤率三1人责任事故直接经济缺失率W1万元安全教育率、安管人 员持证率100%（6）消防器材合格率100%工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；第8页共8页2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%7、建立与完善安全生产标准化体系。四、人力资源部安全生产责任目标管理内容（一）人力资源部安全生产责任制度目标1、对新入人员（包含实习、代培人员）及时组织安全教育，

15、经考核合格后方可分配下属部门，会同安全部门组织对员工的安 全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进 行评定；2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容；3、按国家规定，从质量与数量上保证安全生产人员的配备；4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文，并会同有关 部门执行；5、保证劳动防护用品的开支，保证企业安全需要的经费， 安全投入专款专用；6、财务人员应保持高度的警惕性，防止各类意外事件的发 生，保护国家与集体财产安全7、做好财务管理与财务结算。（二）人力资源部安全操纵指标一、总体安全生产目标：第9页共9页1、安全教育率、安管人员持证率100%2、消防器材合格率100%。3、新入职员工

16、入职培训率、合格率100%；4、员工责任目标考核率100%5、与全体员工签订安全协议6、安全生产费用专款专用，监督率100%7、财务事故为零二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、岗位入职技能达标考评合格；4公司安全指令性工作任务 完成率100%； 5全生产费用监督落实率100%6财务事故率0%五、机械设备部年安全生产责任目标管理内容（一）机械设备部安全生产责任制度目标1、对企业机械设备设施安全标准化过程操纵情况。2、对企业机械设备配套安全防护设施、安全防护用品的使 用保护与安全管理。3、对机械设备定期检测、检验、校验工作。4

17、、对各类机械、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。第10页共10页5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设 备的教育、培训，教会员工操作。6、定期对机械设备进行安全检查，做到三落实（落实人员、落实责任、落实整改时间）7、事故调查处理情况/百万车公里，行车责任事故经济缺失率W3. 2万元/百万车公 里，确保全年不发生重大与特大交通责任事故。2、成立以负责人为组长，班构成员为成员的安全生产领导 小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规 程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并 落实到位。根据公司下达的安全生产操纵指标，制定安全生产计 划及实施方案，并严格

18、执行。2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法 驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、 安全短信等方式进行安全宣传与事故预防措施。3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾 驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达 100%o4、gps设备完好率达100%,监控率达100%,严格按照公司 gps管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。7、按照公司安全生产计划与实施方案，制定相应专项实施 方案，并严格执行。三、安全生产操纵指标考核为确保公司安全生产四项

19、安全生 产指数得到有效操纵落实安全生产主体责任，公司按季度对货运8、制定有关设备的采购方案、改造方案。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）机械设备部安全操纵指标一、总体安全生产目标：责任事故频率W1次责任事故 死亡率W0. 5人责任事故受伤率呈1人责任事故直接经济缺失率呈1万元机械设备定期保护率100%,安全例检覆盖率100%（6）机械 设备安全隐患整改完成率100%二、年度安全生产目标1、机械设备定期保护率100%,安全例检覆盖率100%；2、机械设备安全隐患整改完成率100%3、岗位安全技能达标考评合格；4、公司安全指令性工作任务完成率100%；5、安全设备设施完好率100%第11页共1

20、1页六、综合后勤安全生产责任目标管理内容（一）综合后勤科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各类安全会议精神、积极开展 “安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措 施，按照有关要求及时反应情况与上报安全生产信息。2、建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产责任 层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机 构，按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。根据公司 年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作 计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立

21、健全 公司各级安全生产制度与操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开 一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。 每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检 查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预 案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报 告与监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有 关部门的各项安全生产活动、工作，及时反应与上报安全生产信 息。第12页共12页5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或者修订符合实 际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织有关人员学习预 案内容，掌握现场处置方案。配

22、备必要的应急救援人员，建立健 全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改 完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各类形 式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安 全生产防范意识与安全技术素养。7、严格执行、落实公司与公司对外承包车辆安全生产要求， 将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同 步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一 包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害 事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救， 防止事故扩大，减少人

23、员伤亡与财产缺失。务必按照“四不放过” 的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发 生重大人身伤害事故的处理，务必认真执行生产安全事故报告 与调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后 工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）综合后勤科安全操纵指标一、总体安全生产目标：第13页共13页责任事故频率三3次/百万车公里责任事故死亡率W0. 4 人/百万车公里责任事故受伤率皂1.8人/百万车公里责任事 故直接经济缺失率W4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100%视频监控覆盖率、消防器材合格率100%0(7)gps 系统完

24、好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%。七、财务科年安全生产责任目标管理内容(一)财务科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各类安全会议精神、积极开展 “安全生产月”等第14页共14页活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关 要求及时反应情况与上

25、报安全生产信息。2、建立健全与落实全员安全生产责任制，将安全生产责任 层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机 构，按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划与保障措施。根据公司 年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作 计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全 公司各级安全生产制度与操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开 一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。 每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检 查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预 案“五落实”

26、。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报 告与监控工作，落实安全生产俣障措施。认真完成公司及政府有 关部门的各项安全生产活动、工作，及时反应与上报安全生产信 息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或者修订符合实 际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织有关人员学习预 案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健 全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改 完善预案。改善基础安全设施，提高预第15页共15页防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各类形 式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安 全生产防范意识与安全技

27、术素养。7、严格执行、落实公司与公司对外承包车辆安全生产要求， 将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同 步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一 包了之“。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害 事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救， 防止事故扩大，减少人员伤亡与财产缺失。务必按照“四不放过” 的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发 生重大人身伤害事故的处理，务必认真执行生产安全事故报告 与调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后 工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全

28、生产责任书。（二）财务科安全操纵指标一、总体安全生产目标：责任事故频率至3次/百万车公里责任事故死亡率W0. 4 人/百万车公里责任事故受伤率至1.8人/百万车公里责任事 故直接经济缺失率三4万元/百万车公里第16页共16页安全教育率、安管人员持证率100%（6）视频监控覆盖率、消防器材合格率100%。(7)gps系统完好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6

29、、各类事故“四不放过”处理100%。第17页共17页第五篇：安全生产管理指标细化与分解的制度平果汽车客运 站安全生产管理指标细化与分解制度第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主，强化责任，综合 治理”的方针，落实安全生产法与国务院关于进一步加强 安全生产工作的规定，加强我司安全生产管理工作，强化安全 生产监督管理职能，最大限度地操纵与减少各类事故的发生，制 定本制度。第二条安全生产操纵指标是公司安全生产考核的硬性指标, 是促进公司安全生产形势稳固的重要管理措施。第三条安全生产操纵指标细化与分解，坚持纵到底、横到边, 层级落实到客运站领导，有关岗位人员。第四条客运站的安全生产操纵指标下达不能低于单

30、位的安 全生产操纵指标。第五条操纵指标的分解与下达，坚持以人为本，符合单位、 部门、人员的生产工作实际情况，具有可操作性。第六条各级领导人员、职能部门与岗位人员，务必在各自工 作范围内，加强安全控指标、目标任务的管理，对实现安全生产 负责。第七条公司定期开展安全目标检查，对有关单位、部门的指 标分解与落实情况进行检查与考核。车辆进行安全考核，考核内容包含以下内容：（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职 安全管理人员。是否将公司下达的安全生产操纵指标，层层分解 到各职能部门与岗位。并与有关责任人签订安全生产责任书。是 否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。（2）根据公

31、司下达的安全生产计划与实施方案，是否制定 年度安全生产计划与年度安全实施方案，并严格落实。（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全 例会。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。（4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患整改 率是否到达100%。（5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆 动态监管，对违法驾驶员是否及时制止与处理，监控台帐是否记 录完整。是否在本单位实施安全举报机制，对接到举报的安全信 息是否及时处理。（6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员， 制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。（7）是否完成安全生产操纵指标（按年度考核）。安全工作

32、责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记“安全第一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全 隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产的良好进展。第二篇：4安全生产管理指标分解、细化及操纵指标考核 安全生产管理指标细化、分解及操纵指标考核阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产操纵指 标为根据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效操 纵。公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。为进 一步落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序，现 将各级安全生产指标进行细化与分解。一、公司全年安全生产操纵指标全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、受

33、伤人数不得超过2人、财产缺失不得超过0. 5万，确保全年不发 生重大与特大交通责任事故。二、全年安全生产操纵指标的细化与分解公司为落实2014年安全生产操纵指标，确保安全生产，现 将公司安全生产操纵指标细化与分解如下：（一）2014年货运安全生产操纵指标1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数、 受伤人数不得超过2人、财产缺失不得超过0. 5万，确保全年不 发生重大与特大交通责任事故。2、货运公司成立以负责人为组长，班构成员为成员的安全 生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度 及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责 任书，并落实到位。根据公司下达

34、的安全生产操纵指标，制定安 全生产计划及实施方案，并严格执行。2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法 驾驶员专项培训不得少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、 安全短信等方式进行安全宣传与事故预防措施。3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾 驶员资质、车辆安全技术、安全防范措施），安全隐患整改率达 100%o4、gps设备完好率达100%,监控率达100%,严格按照公司 gps管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。7、按照公司安全生产计划与实施方案，制定相应专项实施 方案，并

35、严格执行。三、安全生产操纵指标考核为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效操纵落实安全生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行安全考 核，考核内容包含以下内容：（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职 安全管理人员。是否将公司下达的安全生产操纵指标，层层分解 到各职能部门与岗位。并与有关责任人签订安全生产责任书。是 否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安全主体责任。（2）根据公司下达的安全生产计划与实施方案，是否制定 年度安全生产计划与年度安全实施方案，并严格落实。（3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员安全 例会。是否组织违法驾驶员进行专项安全培训。（4）是否每月开展安

36、全隐患自纠自查活动，安全隐患整改 率是否到达100%。（5）是否建立车辆动态监管机制，是否配备专人实施车辆 动态监管，对违法驾驶员是否及时制止与处理，监控台帐是否记 录完整。是否在本单位实施安全举报机制，对接到举报的安全信 息是否及时处理。（6）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人员， 制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。（7）是否完成安全生产操纵指标（按年度考核）。安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时牢记 “安全第一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处理存在的安全 隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司安全生产的良好进 展。XX县区鲁燕物流二0 一四年一月第三篇

37、：安全生产管理指标细化分解方案安全生产管理指标 细化、分解方案阶段性安全生产操纵指标是根据公司年度安全生产操纵指 标为根据制定的，目的是保证公司年度安全指标得到有效操纵。 公司根据阶段性安全生产操纵指标进行安全生产管理。为进一步 落实安全生产操纵指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各 级安全生产指标进行细化与分解。公司全年安全生产指标、重、特大事故操纵指标死亡与重伤 事故为零；重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；职业病危害事故为零；、 安全管理操纵指标安全检查完成率100%；安全培训完成率100%；安全消防设施常年完好率100%;职业病发病率为零；持证上 岗率100%；、隐患整改操纵指标安全隐

38、患整改率100%；二、全年安全生产操纵指标的细化与分解银喷车间1、车间死亡与重伤事故为零；2、车间不发生重大火灾事故；3、车间轻伤事故不超过3人次；4、车间安全检查完成率100%；5、车间安全隐患整改率100%；6、车间安全培训完成率100%；7、车间安全消防设施常年完好率100%；8、车间职业病发病率为零；9、车间持证上岗率100%；机电车间1、车间死亡与重伤事故为零；2、车间不发生重大火灾事故；3、车间轻伤事故不超过3人次；4、车间安全检查完成率100%；5、车间安全隐患整改率100%；6、车间安全培训完成率100%；7、车间安全消防设施常年完好率100%；8、车间职业病发病率为零；9、车

39、间持证上岗率100%；装潢部1、部门死亡与重伤事故为零；2、部门不发生重大火灾事故；3、部门轻伤事故不超过2人次；4、部门安全检查完成率100%；5、部门安全隐患整改率100%；6、部门安全培训完成率100%；7、部门安全消防设施常年完好率100%；8、部门持证上岗率100%；零件部1、部门人身死亡事故发生次数为零；2、部门不发生重大火灾事故；3、部门轻伤事故不超过2人次；4、部门安全检查完成率100%；5、部门安全隐患整改率100%；6、部门安全培训完成率100%；7、部门安全消防设施常年完好率100%；客服部、行政部、 销售部、财务部、市场部1、部门火灾事故发生次数为零；2、部门人身死亡事故发生次数为零；3、部门轻伤事故发生次数为零；4、部门安全检查完成率100%；5、部门安全隐患整改率100%；6、部门安全培训第四篇：安全生产管理指标细化与分解2014年度安全生产 管理指标细化与分解一、董事常年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作 的法律法规、方针政策，学习领会各类安全会议精神、积极开展 “平安工地”建设等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体 措施，按照有关要求及时反应情况与上报安全生产信息。