医院内部审计在管理工作的作用.docx

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1、医院内部审计在管理工作的作用摘要。现代社会，医疗产业进展与经营形式的不断变化，医 疗资源紧缺与群众就医需求的矛盾凸显，对医疗机构的内控管理 提出了更高的要求。完善内部审计机制，优化内控管理的整体质 量，不仅是新时期医院实现自我监督的改革路径，同时也是提升 医疗资源配置形式，协调不一致工作部门责任关系的关键内容。 在此基础上，建立现代化内部审计机制，结合医院新时期进展特 征，不断调整内控机制中不习惯进展需求的局部，已经成为当前 阶段医疗机构满足内部进展需求，创新财务管理模式的首要任务。关键词：审计队伍；服务职能；执行机制医院属于独立的医疗机构，在经济管理中建立独立、全面的 内控机制是十分必要的。

2、新时期，作为医院内控的关键内容，内 部审计机制的建设应从医院内部经营活动的需求出发，合理融入 财务创新理念，为医院综合进展势力的提升奠定基础。1医院内部完善审计机制的重要作用在医院内部建立覆盖全面、管理高效、操纵有力的审计机制， 不仅能够优化医疗机构内控系统的运行效率，同时，也能够通过 内部审查信息的反应，掌握医院的实际经营情况。内部审计的特 征要紧表现为：首先，通过对医疗机构资产、财务支出等方面的 审查，操纵财务资源配置情况；其次，对医院经济活动进行评估， 为经济管理决策提供具体的数据参考；第三，对财务风险进行分析，为风险状况的预控奠定基础。1.1 保障内控工作的有序、顺利推行。审计工作分为

3、内部审 计与外部审计两局部，其中，内部审计的要紧作用在于对财务制 度的运行效率、管理目标的完成度与服务整体质量等内容进行评 估。医疗机构的内部审计实际工作内容包含：对财务部门的阶段 性运行数据进行审查，对财务风险进行全面操纵；对物资的存储、 利用情况进行评估，确保记录与实物对应；在年末、季末、月末 对财务预算的落实度进行统计，结合预算管理成效实行奖惩措施; 对医疗器械、物资的购入规划、实施情况进行监管，通过过程监 管预防财务风险，并在此基础上提出针对性、专业性的预控方案， 为内控工作的科学、有序执行提供保障。1.2 合理发挥审计监管作用。内部审计作为独立性的财务管 控工作，是医院实行自我监督的

4、重要途径，通过内部独立性的审 计机制，对财务状况、风险信息、资源操纵、投资规划、负债情 况、阶段性收支状况等内容进行全方位的监督。现阶段，医疗财 务管理信息化进程的不断推进，管理会计理念的广泛应用，建立 动态的内部审计平台成为降低内控管理漏洞的重要任务。与此同 时，以现代财务管理理念为核心，合理发挥审计机制的监督职能， 也是创新新时期医疗财务管控模式的关键所在，医疗审计部门应 予以重视。1.3 健全医疗服务职能。审计工作属于内部操纵的管理重点,需要多部门共同协作，才能确保审计工作的规范性与效率性，平 衡不一致部门的责任关系。信息化技术在医疗领域的广泛、深入 应用，一方面提升了医疗资源的实际管理

5、、利用效率，审计督查 结果有原本的人工记录转变为计算机收录，仓储记录由纸质记录 与核算向电算化模式进展；另一方面，以信息技术为基础的医疗 数据处理方式更便利、高效。以药物管理为例，审计部门与院级、 科室库管人员联合，对药物仓库进行分类盘点，并将审计数据传 输到信息平台，在对药物管理情况进行具体核定的同时，为药物 取用、管理等工作提供便利的信息支持，健全了医疗服务的职能。2增强内部审计机制操纵效率的实践计策2.1 组建独立的审计队伍。为更好的贯彻审计管理目标，发 挥内控机制对医院内部工程资源、人力资源、资金资源的科学统 筹作用，应组建专门的独立审计部门，在确保审计小组独立性、 专业性的基础上，协

6、调内部审计与外部审计工作，提升审计工作 的公平性与效率性。具体来讲，医疗单位组建独立审计队伍时, 需要与其他管理部门区别开，聘请、培训兼具专业审计素养与职 业素养的职员，保证被审计人员与审计小构成员没有附属关系、 利益瓜葛，规范审计流程，保证审计结果的权威性。与此同时, 医院应给予审计小组一定的职权自由，对审计机制不适用的局部 有一定的建议权，确保审计工作的灵活性与效率性。2.2 以医疗机构的运行状况为基础，逐步完善审计机制。医院在客观上应该给予医院内部审计制度一个良好落实的环境，同 时，加强优化医院内部审计制度的力度。首先，在制定内部审查 制度时，要保持一定的前瞻性，也要有一定的稳固性，不能

7、总是 频繁的修订制度，破坏内部审查制度的严肃性。其次，要多采纳 医院一线工作人员的建议，制定有根据、优化精简、切合实际的 规章制度。最后，要认真总结医院日常的审计工作，发现制度不 完善的地方，放眼于医院的全局规划，有针对性的修订审计制度。2. 3增强审计机制的执行与监管力度。提高医疗机构内部审 计机制的执行力度，应依照审计机制的运行规范，通过动态监管 机制，逐步落实审计管理、操纵目标。具体来讲，应该从两个层 面出发，增强审计机制的执行效率与监管质量。一方面，是审计 人员。执行审计制度的主体是审计人员，要想保证审计制度的完 美落实，首先，审计人员一定要具备专业的审计素养。现在，很 多审计人员都存

8、在各类缺乏，有的是半路出家，从财务工作者转 岗而来，对审计知识的掌握不充分，知识结构单一，在实际审计 操作中的业务能力不达标，即使有好的制度流程，也没有能力落 实。因此，首先要对审计人员进行专职培训I,提高他们的道德素 养、业务能力；另一方面是审计的具体方法。不一致的审计内容 需要用不一致的审计方法，因此，增加审计方法的多样性并合理 的运用，这也是提高审计制度落实程度的有效方法。3结束语内部审计作为医疗机构落实内控管理目标的重要基础，在强 化内控管理操纵力、提升医疗服务整体质量、规范医疗管理工作 方面有着较为突出的优势。因此，医疗机构应及时转变对审计机 制重要作用的认识，针对审计机制制定、执行与监管方面的问题, 及时调整审计目标与规划，全面落实内部审计的长效操纵目标, 为完善医疗机构内控系统奠定基础。参考文献1仇月娟.探讨如何确保医院内部审计与外部审计的有机 协调j.金融经济，2019, 500 (02).2张娴.关于加强公立医院内部审计的思考j.行政事业 资产与财务，2019 (04).3陈为培.医院内部审计独立性问题及计策j.西部财会,2019, 430 (01).