建筑施工安全生产工作情况安全生产.docx
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1、建筑施工安全生产工作情况1、如何做好施工现场安全管理工作众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工 企业来说实现安全生产所面临的难度更大,因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特 点:一是高处作业多。按照国家标准高处作业分级规定划分,建筑施工中有90%以上 是高处作业;二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏、 秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害;三是手工劳 动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、 失误操作多,导致事故的发生;四是立体交叉作业多。建筑产品
2、结构复杂,工期较紧,必须 多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能 造成相互伤害;五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占60%80%, 有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、 容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好 安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。一、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基 本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全,
3、一旦中标,则容易发生以下两种情 况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省; 二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因 此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保 安全管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓 得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利 益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要 的投入。如此一来,安全管理也只能是纸上谈兵。所以,根据自身实力承揽工程项目
4、,项目 负责人真正重视安全生产工作,这是现场安全管理的两个重要条件,如果不能满足,现场安 全管理就无从谈起。二、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长 为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑 施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全 管理人员。而所配备的专联安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和 安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生 产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心
5、强。严谨的工作作风就是要勤快和细致。三是 要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现 场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的 受益者就是他们自己。三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实 对事故本着三不放过原则处理(三不放过是:1、事故原因不清不放过;2、事故责任和群 众没有受到教育不放过;3、没有防范措施不放过。)oil做好各项安全检查的记录及各有关安全管理的资料。0对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外,更要加强对工人队伍的教育,还要落实专 门的人员每日进行检查。2、文明施工及环境保护措施团建筑垃圾
6、按环卫部门规定倾倒,施工污水排入指定市政排污管道,保持施工现场及周围环 境文明整洁。回项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查,发现问题及时纠正。团协调好各队组与其它施工单位关系,防止队组间发生打架事件。团对违返各项文明规定的人员严肃处理。团工程完工后,将各种施工现场临时设施及时拆除,并运走所有工程垃圾。团白天需打钻的地点事先作好计划,集中于某一时段进行,以减少噪音影响周边环境。团工地主要入口要设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。团建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。团工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场地清。团要有严格的成品保
7、护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。国建筑物内清除的垃圾,要通过竖井等稳妥下卸,严禁向窗外抛掷。团施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点,并定期外运。团针对施工现场情况,设置质量安全生产宣传标语的黑板报。团施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、 生活区要有明显的划分。团现场使用的机械设备,要按平而布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身 及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。团易燃易爆物品必须分类存放。团施工现场必须有消防措施、制度,要有足够的灭火器材,高层建筑要有消防水源。团公司质检小组对项目进行检查时,如发现不符
8、合文明施工规定的情况及一些质量安全事故 隐患,必须立即开整顿通知限其定期整改,如在限定期限内无故而不整改的,由检查小组 向公司提出报告,由公司向该项目组发出黄牌警告,并处以1000-2000元的罚款,由检查小 组再次向项目经理提出整改期限,如在期限内仍未整改,公司将对该项目组出示红牌,对 项目组进行整顿,并处以2000-4000元的罚款。4、你对建筑工程安全生产的认识以人为本,预防为主,防范未然。从实际出发,坚持贯彻执行有关建筑工程安全生产制度, 落实安全生产责任制回,广泛宣传安全生产知识,正确摆正进度与安全生产之间的关系,令 行禁止,不断排查影响安全生产的危险源,并消除危答险源,查处违章不留
9、情。5、建筑施工安全生产工作部署怎么写1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例和国务院关 于进一步加强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、 保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领 导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本的观 念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命 安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工
10、作会议,分析、研 究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目公司须对所属 项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公 司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督 促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、 项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目 公司与项目部、项目部与班组必须层层签订安全生产目标管理责任状,并定期进
11、行考核, 确保安全生产责任制落到实处。6、如何做好建筑工地的安全工作建筑工地施工安全措施:1、施工人员进入施工现场前必须要进行施工安全、消防知识教育以及考核的工作,考核不 合格的,禁止进入施工现场参加施工。2、严格执行操作规程,不违章指挥违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并且责任制止他 人违章作业。3、施工作业时必须穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不私自用火,严禁酒 后操作。4、从事高空作业人员要定期体验。患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及一些不适于 高空作业的不得从事高空作业。5、在高空、钢筋、结构等高空上作业时,一定要穿防滑鞋。6、现场的用电,一定要专人管理,设专用配电箱严
12、禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,杜绝 违章作业,防止人身,线路,设备事故发生。7、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱要有漏电保护装置和良好接地保护地线, 电动机具和线缆必须定期检查,以保证绝缘良好,使用电动机应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。8、工地施工照明用电,必须使用36伏以下的安全电压,所有电器机具在不使用时,必须随 时切断电源,防止烧坏设备。9、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方,要填写用火申请登记和设专人看管,随带消防 器材等,保证消防措施的落实。施焊时,特别注意检查下方有无易燃物,并做好相应的防护, 用完后要检查,确认无火后再禺开。10、高空以及施工现场作业,如配管放配线,设备安装及开通
13、调试中,必须要严格执行安全 技术规程,顺利进行作业严禁违章操作,造成不应发生的事故。11、在整个施工过程中,必须严格执行国家、省市、各部委关于工程消防法规和有关条款。 12、经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防 工作。建筑施工安全生产工作情况扩展资料: 施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为内容广泛,构成原因复杂, 规律性较差,发生的时间长,难以确定造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近 20%,少则也在6%左右,在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至 达到了 40%o
14、重视和搞好这项工作是施工单位一项大事,理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大 事,才不至于危险事故的的发生。参考资料:网络-建筑工地与建筑施工安全生产工作情况相关的资料安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说 安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担 的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工 作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订 安全生产责任书,做到谁主管、谁负责;谁在岗,谁负责,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际
15、情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据, 尽量避免出现“个人意志化管理。四、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计项目部要根据工程的情况,制订切实可行的安全生产目标,明确现场安全管理要达到的标准, 如安全经费投入,文明施工目标等等,使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人 必须编制相关的安全施工组织设计、方案,对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案 的编制必须要有针对性。五、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低,很多都是昨天在家种地,今天建筑施工工地干活 的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能,”三违现象时有发生
16、。兵 马未动、粮草先行,要确保安全,培训须在先,要坚持上岗先培训,未经考试合格不得上 岗的原则。尤其是农民工,更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可 少。安全教育要结合工程实际情况,坚决杜绝假、大、空等条款式内容。有些施工项目负 责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事杯弓蛇影大可不必, 施工时认为安全就那么一回事。具此,不过值得一提的是,现阶段农民工的流动性实在太大。 有时一个工人同时在几个施工工地流动作业,没有相对的稳定,造成了管理上的困难,对新 工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班 组安全活动是减少三违现
17、象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格 按照班组活动制度坚持班前教育,保证天天讲安全,时时刻刻有安全,提高职工安全意识、 安全技术水平和应变能力,消除职工麻痹大意思想和侥幸心理,严格按照操作规程操作,按 章办事,一丝不苟,才能时时,处处、事事保证安全。六、开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安 全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生三违现象,所以安 全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致 的检查,检查尺度要严和准,发现
18、隐患后应立即按规定要求提出整改,整改要求应根 据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出 现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。七、定期做好现场安全考核工作 施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的安全生产责任书 定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实 情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的 考核活动,考核内容要尽量采用量化,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力, 表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其安
19、全 管理班组作业人员的意识,最终提高班组管理人员的管理水平,作业班组整体安全意识,减 少三违现象发生。八、营造现场安全生产的良好氛围有关部门做过统计,得出的结论是:氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月 及定期组织的安全生产大检查活动就是一般的事故高发阶段,所以有必要通过声势浩大的 全民抓安全活动来减少事故的发生。同理,我们施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平 时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训I、安全月等形式进行常规性的安全教育, 又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果, 营造出人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,使现场的
20、作业人员逐步实现从要 我安全和我要安全的思想转变。总之,施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作,但是只耍我们提高思想认识,完善管理 机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未 然的思想,狠抓落实,那么我们施工现场的安全事故必将大大减少,不论对于企业还是个人 都具有重要意义。安全工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟,唤醒 安全意识和责任感。多一份投入,多一点认真,就可能少一起事故,避免一起灾难,增加企 业一点效益。何乐不为,抓好安全而为呢。2、建筑行业中安全生产管理的主要工作有哪些?建立健全岗位安全责任制;建立落实工地内项目经理、施工员、安
21、全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。 一、项目经理部安全生产岗位责任制1、 项目经理安全生产岗位责任制必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持安全第一,预 防为主的方针,组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部 门的监督检查和评审。1) 对本工程的安全目标、劳动保护负责,是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门 经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产 管理办法,并对实施情况进行检查。2) 根据项目工程的
22、实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落 实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。3) 组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全奖惩条例,要求各职能 部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。4) 负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。5) 督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全 意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。7)监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工 现场。8)参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定
23、期安全检查,以便 及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。定期召开安 全生产会议,总结安全生产形势,布置安全生产任务。9) 深入施工现场巡视安全生产情况,发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督 员工作。10) 正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。11) 发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参与事故调查处理。2、项目副经理安全生产岗位责任制1) 根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意 督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2)负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、
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