商学院财务管理(单招)专业ERP沙盘模拟课程课程大纲.docx
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1、商学院财务管理(单招)专业ERP沙盘模拟课程课程大纲 一、课程基本信息课程名称:ERP沙盘模拟(英文名称:Simulated Sand-table Exercise )课程编号:00404024学分数:2 (其中讲授学分:0实践学分:2)学时:32(其中讲授学时:6实践学时:26)任课教师:开课学院:商学院适用专业:财务管理先修课程:基础会计、中级财务会计、财务管理课程类别:二、课程说明ERP (Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称,包括了厂房、设备、物料、资 金、人员,甚至还包括企业上下游的供应商和客户。企业资源计划的实质就是如何在资源有限的情 况下
2、,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低。本课程就是利用电子信息,模拟企业这一管 理过程。学生5人一组相互配合,分别担任公司的总经理、财务总监、销售总监、采购总监和生产 总监等重要职务,利用CESIM公司“Global Challenge系统或用友“商战”系统,模拟对抗方式 进行。三、课程性质与课程目标(一)课程性质本课程是财务会计专业的一门综合性的专业实践课程。ERP企业沙盘模拟经营是一种新型的教 育方式,它把创业设计与原有的企业经营模拟大赛紧密结合,采用创业者沙盘模拟时抗方式进行, 以模拟企业经营。能较好地激发大学生自主创业的热情,提高大学生实践能力、自主创业的综合能 力。(二)课程目标
3、1、知识目标能准确的进行生产预算、采购预算、制定销售方案,能准确的编制资产负债表、利润表;测算现金流量,合理筹资,使模拟经营的企业获取更多利润、获得良好发展前景。学生通过身临其境的岗前实训,学会基于岗位的基本业务处理,体验基于岗位的业务 决策,理解岗位绩效、组织绩效之间的关系;全面认知企业经营管理活动和主要业务流程。2、能力目标理解岗位业务工作,处理上下游部门之间的协作关系,以及这种关系对其他业务可能 造成的影响。理论结合实际,增加院校教学对企业实践和企业业务的认知,了解真实企业中的典型 岗位和典型业务流程。体验和感受企业思考方法和业务培训方法,了解当前毕业生与企业用人之间的能力差 距。3、素
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