2022年什么情况需要安全技术交底又该怎么编制呢？.docx

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1、什么情况需要安全技术交底，又该怎么编制 呢？导读：什么是平安技术平安技术是从施工技术中分别出来的一种技术, 具有一种预防和掌握事故功能的技术，是预防、掌握和避开事故发生 的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，平安技术为掌握事故发 生，确保经济效益实现，促进经济技什么是平安技术平安技术是从施工技术中分别出来的一种技术，具有一种预防和掌握 事故功能的技术，是预防、掌握和避开事故发生的物质手段和管理措 施。在工程施工管理中，平安技术为掌握事故发生，确保经济效益实 现，促进经济技术进展，发挥了重要作用。平安技术的基本任务1）对将要开展的工程项目施工进行危急源和施工风险排查。2）对排查出的危急源和施工

2、风险进行分析和评价、评估，找出并确 定重大危急源，对重大危急源进行登记。3）依据评价结果，制订应对危急的平安技术措施和预防措施；对有 较大危急的高危作业，制订专项平安预防措施，必要时，制订防范事 故的应急措施。4）总结以往类似工程施工曾经发生的事故，进行分析，找出缘由， 结合将要开展的工程施工，制定相适应平安技术措施和预防措施，实 行改善劳动条件、消退施工中的危急，防止事故发生，实现平安生产。5）收集各种与施工平安有关的信息和相关资料，作为制订平安技术 措施和平安预防措施的依据。6）编制平安教育培训教材、平安生产宣扬资料和落实方案。7）编制各项应对突发大事，生产平安事故的应急预案。8）分析、讨

3、论和制定避开事故发生的方法、措施和方案。通过上述工作，达到预防、消退和避开事故的发生，爱护施工作业者 在生产劳动活动中的生命平安和身体健康，不断提高劳动生产效率的 目的。平安技术的基本依据随着生产力的进展，新的创造、新技术、新工艺、新材料、新设备不 断消失，在刚开头时，人们对其性能和危害因素不行能完全熟悉和把 握，在使用或运行过程中，有可能会造成对作业者或四周人群的损害。 人们为了避开损害事故发生，开头讨论如何避开和预防事故发生的方 法平安措施，因此，便产生了平安技术，平安技术的任务就是避开人 为失误的操作和各类平安事故的发生。由于工程项目千变万化，需要依据详细状况制订施工方案和施工工艺。 往

4、往由于能够投入资源和允许的资金限制，就有可能采纳廉价的投入 和落后的施工工艺完成工程建设；风险的伴随，就必需通过数据、力 学、材料结构分析、环境调查等手段完善平安技术措施，制订切实可 行的平安施工方法和平安保证措施，保证施工平安。这些数据、力学 分析、物理理论等，就是平安技术的基本依据，这些基本依据为制订 平安技术措施奠定了基础，假如基本依据缺失，方案、措施也不行能完善。开展平安技术交底活动的目的在工程施工开工前，组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工 作业人员开展平安技术交底活动，把即将开展施工需要交待的施工工 艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危急 因素、应对危急的

5、平安技术措施、预防措施、应对突发大事危害的应 急处置措施和救援行动需要留意的事项等进行交待。通过平安技术交 底的超前管理活动，实现施工平安、工程质量、工程进度全面收获的 目标。平安技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。平安技术交底活动 是施工平安管理中不行缺少的过程。是一种超前的管理手段。必需支 配在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作 业人员开展这项活动，让施工作业人员能够提前了解施工中需要掌握 的工艺、工序、质量和平安留意事项，提前对施工中需要关注的问题 进行理解和消化，最大限度的避开质量和平安事故，实现平安、优质、 高效的完成施工任务的目标。平安技术交底的意义对将要

6、开工的工程施工项目通过危急源和施工风险的排查，找消失实 中存在的担心全因素，进行分析和评价，制订应对危急的对策、措施； 提前向作业人员告知，让作业人员提前有个熟悉的过程，提前运用预 防危急的技术（平安措施），防止作业中的职业危害，实现无失误、 无事故的完成工程建设施工任务的目标。哪些项目需要开展平安技术交底1、工程开工前，由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大 父底。2、分部、分项工程在开工前，组织工程施工的一线员工、工程技术 人员和现场管理人员开展的平安技术交底活动。3、技术比较简单或施工难度较大的施工项目，在开工前应当组织平 安技术交底活动。4、危急性较大的施工项目，在开工前应当组织

7、开展平安技术交底活 动。5、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前，组织开展平安技术交 底活动。平安技术交底活动必需交待的内容1、交待清晰工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。2、交待清晰施工采纳工艺、技术、关键工序、机械设备及平安技术 措施和留意事项。3、交待清晰施工存在的难度，重点交待工艺简单的状况和部位。4、交待清晰需要留意的工程质量关键问题和质量需要掌握的内容。5、交待清晰工程质量检验、检查时，应关注的重点要求和质量检查 活动时需要协作的工作。6、交待清晰工序交接时，应留意交代的重要事项和岗位职责。7、向施工作业人员照实告知在施工中存在的施工风险、危急因素和 重大危急源的实际状况。

8、8、向施工作业人员照实告知在施工作业中应如何应对危急因素的平 安技术及预防措施。9、向施工作业人员照实告知应如何应对突发大事发生时的应急处置 措施和自我爱护措施。10、向施工作业人员交待清晰简单发生事故的作业内容、工序和部位, 以及平安防护措施。应向哪些人进行平安技术交底1、对施工一线的作业人员开展交底活动，由于一线作业人员需要在 第一时间了解施工的工艺和质量、平安的要求，才能够实现平安、优 质地完成施工的目标。2、与有关的工程技术人员应参与平安技术交底活动。让他们了解工 程施工中掌握质量和平安的关键问题。3、与施工有关的全部现场管理人员必需参与平安技术交底活动，要 求他们在施工管理中，必需掌

9、握好工程质量和施工平安，落实各级岗 位职责。4、工艺简单、危急性较大的施工项目，应在交底活动后组织争论, 进一步完善交底的内容，以防后患。5、工艺简洁、危急性较小的施工项目，可采纳文件传达的方法，但 要在班前做好平安和质量的交待。6、平安技术交底须有文件下发至班组，供施工作业人员在需要时随 时查阅，便于作督促业人员参照执行。7、发生事故，必需查阅交底资料。开展平安技术交底的活动方法1、组织与施工有关的人员采纳培训、开会的方法。交底活动应有交 底资料、人员有签到、有现场照片记录。2、工艺简洁、危急较大的施工项目，交底活动可与平安培训活动合 并进行。必需向施工作业人员照实告知施工中存在的危急和应对危急 的平安技术措施和预防措施。3、大型工程施工的平安技术交底活动，由于施工人员多，应按分部 分项工程项目，分批开展活动；首先对管理人员和班组长、生产骨干 进行交底，再组织作业人员传达、争论。4、工艺简单、危急性较大的施工项目在交底活动中应进行具体交待， 并组织争论。5、开展交底活动前，应提前将交底文件下发到班组，可以提前组织 生产骨干争论。6、应要求作业班组妥当保存下发的平安技术交底文件资料，便于随 时参照执行。