药店员工薪酬管理制度及绩效考核方案.docx
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1、药店员工薪酬管理制度及绩效考核方案 (审批版)*大药房连锁有限公司门店员工薪酬管理制度及绩效考核方案(审批版)一、 目的本方案依据门店经营的特点,参照薪酬制定的相关原则, 为充分激励员工的积极性和创造性,调动员工的工作热情,为 企业创造最大的价值而制定。二、适用范围:公司门店所有人员三、薪酬管理制度1、员工的薪酬依据国家相关法律法规的规定,实行不低 于当地最低工资标准1720元/月(随当地政策调整);2、员工的薪酬福利主要由基本工资、岗位补贴工资、绩 效考核工资、职称补贴工资和其他补贴工资等组成。3、员工的薪酬中应扣除的相关项目包括:社保费用个人 部分,个人委托公司代扣部分,违反考勤规定扣款,
2、违反公司 相关规定扣款,绩效考核未达标扣款等。4、月薪酬表四、绩效考核方案1、绩效考核原则1. 1药店的经营以合规守法、保质保量、树立公司形象 为前提。1. 2绩效考核以公开、公平、公正为原则,每月予以公 不O1. 3绩效考核的成绩决定员工的绩效工资。1. 4绩效考核主要对门店月历史业绩突破、门店任务完 成情况、门店管理业绩等进行考核。单品考核根据实际情况另 外计算提成。2、绩效考核方法2.1 公司总部月初给各门店下达当月总任务指标,称为门 店任务;店长负责组织店员*大药房连锁有限公司完成任务,并在每日下班前将门店当日完成的任务额公示。2.2 月历史业绩突破绩效考核2.2.1 门店月历史业绩是
3、指该门店月历史销售最高纪录, 由公司总部进行核定。新店开业6个月后方可参与月历史业绩 突破绩效考核。2.2.2 参与考核的门店月营业额只要超过该门店月历史销 售最高记录,即给予该门店888元的现金奖励。223门店月历史业绩突破绩效奖励于次月发放,由门店 店长进行分配,公司总部进行监督。2.3 门店任务完成考核2.3. 1门店当月实际销售额完成达到月目标营业额的 50%,且门店营业毛利率达到40%为合格,视为“达标门店”; 门店月实际销售额和月营业毛利率有一项不合格,均视为“不 达标门店”。2.4. 2绩效提成:“月实际销售额*月目标营业额的 50%”,毛利率%0%的,按以下方案提成:1、月实际
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