医院物业项目的接管与移交方案.docx
《医院物业项目的接管与移交方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院物业项目的接管与移交方案.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院物业项目的接管与移交方案要点:站在客户的立场上,对物业进行严格的验收,以维护客 户的合法权益;确保物业具备正常的使用功能;掌握物业的性能与特点为以后的物业管理创造条件。第一章项目的接管验收物业的接管验收是对新建物业竣工验收的再验收。依据国 家建设部颁布的房屋接管验收标准对已建成物业进行以主 体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,它是直接关 系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。物业的 接管验收不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施,而且还包 括道路、场地和环境绿化等,应特别重视对综合功能的验收。一、接管前期管理工作主要内容1、管理中心的组建和运作;2、接管运行方案的制订和仪式
2、安排;3、移交事宜的处理;4、接管过程管理工作。(1)接管仪式的组织和接管手续的办理;(2)相应安全、防范措施和管理方案。二、接管期管理工作重点1、协调各方矛盾和利益,完善管理机制和制度由于用户对现行物业管理法规制度的认知程度和理解水平 的不确切,在接管期以管理中心为主体,引导建立医院物业管 理的新秩序和新格局。对此,XXX中心医院物业项目管理中心、 用户、相关部门均存在一个相互适应、磨合、协调的过程。在此我们应重点做好以下几个方面的工作:加强物业管理法规的宣传,树立正确的舆论导向和道 德环境;一一建立完善的信息反馈和处理机制,使用户对物业 充满信心;一一明确有关各方的权利义务,使医院项目成为
3、俱 荣俱损的整体;一一创造理解和宽容的社区,营造祥和、温馨、 自然的氛围;一一实行公开透明式的管理方式,制度公开、程 序公开、办事公开、财务公开、奖惩公开。2、营造氛围,创造舒适就医环境我们将针对本物业项目的特点制订公共关系计划,尤其在 接管期内创造各种机会和条件加强与用户的交流与沟通,了解 用户的需求,创造舒适、安全的就医环境。3、管理服务措施我们在接管期将根据不同的阶段和工作内容,主要针对物 业功能完善和改造、接管仪式、接管手续的办理几个方面作出 以下安排:一一接管仪式的组织、筹办、举行;接管手续的办理(一条龙服务,现场办公);交接资料。三、接管验收工作流程四、物业项目接管计划1、XXX中
4、心医院物业管理中心挂牌,正式开展工作;2、各类管理人员和工程技术人员基本到位,开展岗位培 训,完成工作责任和岗位划分。明确各管理岗位的职责和范围, 明确工程技术人员的专业分工和专业范围;3、管理人员熟悉现场情况和相关岗位,修订完善各项管 理规章制度,初步磨合管理工作体系的运作;4、各类员工就位,开展岗前培训,熟悉工作岗位;5、接管仪式的会前准备和会场布置;各种管理文件、表格、协议书的准备;落实与会人员和与会单位,发放通知;现场布置和仪式内容的确定。6、接管仪式与xx公安局、公安交通管理局共同组织。现场气氛庄重热烈,布置彩旗彩球;邀请有关领导和媒体;客户代表及各协作单位代表参加典礼;仪式上应充分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 物业 项目 接管 移交 方案
限制150内