地产公司维修结算管理规定.docx
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1、地产公司维修结算管理规定(一)正颐物业对建设单位维修结算管理规定第一条 维修结算以工程合同、工程质量保修书为基础,对每月完 成的维修单采用月清月结。第二条维修结算须按在保修责任期内和保修责任期外分别计算, 在保修责任期内的相应维修结算费用应由责任方负责。第三条 维修结算由维修结算审核师编制,成控中心负责终审,物 业公司根据终审的结算办理请款支付。第四条维修单下达的维修任务完成并通过验收合格后,物业公司 维修队在25天内将维修单收集整理完整,并按单位工程及责任单位 分类统计后,于每月5日前报送维修结算审核师办理结算,对属维修 外包工班施工的,同时提交外包工班编制的结算书一式二份以及结算 书电子版
2、。第五条维修结算审核师收集整理并检查各地区维修队报送的维修 单资料,于当月10日前完成维修结算文件的编制,并将结算金额按 责任单位分摊。凡属维修期内的维修结算,须就结算金额与责任单位 核对确认。责任单位收到维修金额确认表后7天内予以确认,7 天内不予确认的视同认可该结算金额。最后维修结算审核师将完整信 息登录信息化维修结算管理系统。编制及登录完毕后报送成控中心审 核。第六条维修结算审核师在收到完整的维修结算资料后,原则上第 一个月收到的维修单在第二个月度的10日前完成结算编制或审核。第七条成控中心在收到维修结算审核师报送的完整结算资料后的第二天起5天内完成结算的复核工作。第八条 维修结算应包括
3、以下资料:工程结算书正本两份及电子版一份,包括工程结算书封面、编制 说明、工程结算总价表、工程量直接费表、措施费及其他措施费表、 独立费表、主材单价清单、工料机价差表(材料价差表备注栏需注明 各种材料价的来源与时间)等。附结算资料指引:1 .维修单第一联,有建设单位下达的工程通知单的另提交工程通知单原件。维修单需注明该维修事项是属于保修责任期内还是保修责任期外,属保修期内的需明确责任方。2 .与责任单位的维修金额确认表3 .涉及造价的会议纪录原件。4 .发包人提供有偿供料材料的通知单原件及材料的清单。5 .主要材料或施工项目价格资料原件(需附有材料中标或审价审批表,或材料采购合同或施工分包合同
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