营运资金管理系统分析.pptx
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1、 商學院商學院第五章第五章 营运资金管理营运资金管理 商學院商學院 第一节第一节 营运资金管理概述营运资金管理概述 一、营运资金的定义及特点一、营运资金的定义及特点(一)营运资金的概念(一)营运资金的概念营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。【例题1多选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是( )。 A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额【答案】CD【解析】营运资金=流动资产总额-流动负债总额非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额 商學院商學院(二)(二)
2、 流动资产与流动负债的分类流动资产与流动负债的分类项目分类标准分类流动资产按占用形态现金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货按在生产经营过程中所处的环节生产领域中的流动资产、流通领域中的流动资产以及其他领域的流动资产流动负债以应付金额是否确定应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债以流动负债的形成情况自然性流动负债和人为性流动负债以是否支付利息有息流动负债和无息流动负债 商學院商學院【例题【例题2多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生一些资金来源,部分地满足企业的经营需要的自然性流动负债,一些资金来源,部分地满足企业的经营
3、需要的自然性流动负债,如(如( )。)。A.预收账款预收账款 B.应付职工薪酬应付职工薪酬C.应付票据应付票据 D.根据周转信贷协定取得的限额内借款根据周转信贷协定取得的限额内借款【答案】【答案】ABC【解析】自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序【解析】自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债;人为性流或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债;人为性流动负债是指根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形动负债是指根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。选项成的流动负债。选项D属于人为性流动负债。属于人为
4、性流动负债。 商學院商學院 (三)营运资金的特点 1.营运资金的来源具有灵活多样性; 2.营运资金的数量具有波动性; 3.营运资金的周转具有短期性; 4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。 (四)营运资金的管理原则 1.保证合理的资金需求; 2.提高资金使用效率; 3.节约资金使用成本; 4.保持足够的短期偿债能力。 商學院商學院二、营运资金战略二、营运资金战略主要解决两个问题主要解决两个问题:企业运营需要多少营运资金企业运营需要多少营运资金 流动资产投资战略;流动资产投资战略;如何筹集企业所需营运资金如何筹集企业所需营运资金 流动资产融资战略流动资产融资战略。(一)流动资产的投资战略(
5、一)流动资产的投资战略1.流动资产投资战略的种类流动资产投资战略的种类种类种类特点特点紧缩的紧缩的流动流动资产投资产投资战资战略略(1 1)维持低水平的流动资产与销售收入比)维持低水平的流动资产与销售收入比率;率;(2 2)更高风险、高收益。)更高风险、高收益。宽松的宽松的流动流动资产投资产投资战资战略略(1 1)维持高水平的流动资产与销售收入比)维持高水平的流动资产与销售收入比率;率;(2 2)较低的投资收益率,较小的运营风险)较低的投资收益率,较小的运营风险。 商學院商學院2.选择何种流动资产投资战略的影响因素选择何种流动资产投资战略的影响因素影响因素具体表现企业对风险和收益的权衡如果企业
6、管理政策趋于保守,就会选择宽松的流动资产投资战略;如果管理者偏向于为了产生更高的盈利能力而承担风险,就会选择紧缩的流动资产投资战略。外部筹资的状况(1)银行和其他借款人对企业流动性水平非常重视。如果公司重视债权人的意见,会持有较多流动资产;(2)上市和短期借贷较为困难的企业,通常采用紧缩政策。产业因素销售边际毛利较高的产业,宽松信用政策可能提供更可观的收益。影响企业政策的决策者(1)运营经理和销售经理分别喜欢高水平的原材料存货及产成品存货;(2)财务管理人员喜欢使存货和应收账款最小化。 商學院商學院(二)流动资产的融资战略(二)流动资产的融资战略1.流动资产的特殊分类流动资产的特殊分类分类分类
7、特点特点永久性流动资产永久性流动资产销售处于最低水平时,对流动资产的最基本的需求水平。销售处于最低水平时,对流动资产的最基本的需求水平。波动性流动资产波动性流动资产当销售发生季节性变化时,超过永久性流动资产水平的额外当销售发生季节性变化时,超过永久性流动资产水平的额外流动资产。流动资产。 商學院商學院2.流动资产融资战略的种类及特点流动资产融资战略的种类及特点 商學院商學院 商學院商學院 商學院商學院第二节第二节 现金管理现金管理广义现金(本章):广义现金(本章): 在生产经营过程中以货币形态存在的资金,包括库存现金、银行在生产经营过程中以货币形态存在的资金,包括库存现金、银行存款和其他货币资
8、金等。存款和其他货币资金等。狭义现金:狭义现金:仅指库存现金。仅指库存现金。保持保持合理的现金水平合理的现金水平是企业现金管理的重要内容。是企业现金管理的重要内容。 足够的现金水平能降低企业风险。足够的现金水平能降低企业风险。 现金是变现能力最强的资产,但现金存量过多,它所提供的现金是变现能力最强的资产,但现金存量过多,它所提供的流动性边际效益便会随之下降,从而使企业的收益水平下降。流动性边际效益便会随之下降,从而使企业的收益水平下降。 商學院商學院一、持有现金的动机一、持有现金的动机【提示】除了上述三种基本的现金需求以外,还有许多企业是将现【提示】除了上述三种基本的现金需求以外,还有许多企业
9、是将现金作为补偿性余额。金作为补偿性余额。补偿性余额补偿性余额是企业同意保持的账户余额。它是是企业同意保持的账户余额。它是企业对银行所提供借款或其他服务的一种补偿。企业对银行所提供借款或其他服务的一种补偿。动机动机含义含义影响因素影响因素交易性交易性需求需求企业为了维持日常周转及正企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金常商业活动所需持有的现金额。额。1.向客户提供的商业信用条件(同向);向客户提供的商业信用条件(同向);2.从供应商那里获得的信用条件(反向)从供应商那里获得的信用条件(反向)3.业务的季节性。业务的季节性。预防性预防性需求需求企业需要维持充足现金,以企业需要维持充足现
10、金,以应付突发事件。应付突发事件。1.1.企业愿冒缺少现金风险的程度;企业愿冒缺少现金风险的程度;2.2.企业预测现金收支可靠的程度;企业预测现金收支可靠的程度;3.3.企业临时融资的能力。企业临时融资的能力。投机性投机性需求需求企业为了抓住突然出现的获企业为了抓住突然出现的获利机会而持有的现金。利机会而持有的现金。金融市场投资机会。金融市场投资机会。 商學院商學院二、目标现金余额的确定二、目标现金余额的确定(一)成本模型(一)成本模型成本模型是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有成本模型是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。量的一种方法。最佳现金持有量最
11、佳现金持有量=min=min(管理成本管理成本+ +机会成本机会成本+ +短缺成本短缺成本) 相关相关成成本本含含 义义与现金持有量的与现金持有量的关系关系机会机会成成本本因持有一定现金余额而丧因持有一定现金余额而丧失的再投资收益。失的再投资收益。正相关正相关管理管理成成本本因持有一定数量的现金而因持有一定数量的现金而发生的管理费用。发生的管理费用。一般认为是一般认为是固定固定成本成本短缺短缺成成本本现金持有量不足而又无法现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成加以补充而给企业造成的损失。的损失。负相关负相关决策原则:上述三项成本之和最小的现金持有量即
12、决策原则:上述三项成本之和最小的现金持有量即为最佳现金持有量。为最佳现金持有量。 商學院商學院(二)随机模型(米勒(二)随机模型(米勒-奥尔模型)奥尔模型)基本原理:企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围,基本原理:企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和下限,将现金持有量控制在上下限之内。即制定出现金持有量的上限和下限,将现金持有量控制在上下限之内。 商學院商學院 商學院商學院【教材例5-1】设某公司现金部经理决定L值应为10000元,估计公司现金流量标准差为1000元,持有现金的年机会成本为15%,换算为i值是0.00039
13、,b=150元。补充要求:(1)利用随机模型计算该公司目标现金余额(现金的最优返回点);(2)计算公司持有现金的上限;(3)分析该企业应如何进行现金持有量的决策。【答案】(1) (元)该公司目标现金余额为16607元。(2)H=3*16607-210000=29821(元)(3)H-R=29821-16607=13214(元)R-L=16607-10000=6607(元)企业应将现金控制在10000元到29821元之内。若现金持有额达到29821元,则买进13214元的证券;若现金持有额降至10000元,则卖出6607元的证券。166071000000039. 0410001503312R16
14、6071000000039. 0410001503312R 商學院商學院 【例题【例题9单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公,公司的现金最低持有量为司的现金最低持有量为1500元,现金余额的回归线为元,现金余额的回归线为8000元。元。如果公司现有现金如果公司现有现金20000元,根据现金持有量随机模型,此时应元,根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价证券的金额是(当投资于有价证券的金额是( )元。)元。 A.0 B.650O C.12000 D.18500 【答案】【答案】A 【解析】上限【解析】上限H=3R-2L=38000-2150
15、0=21000(元),根据(元),根据现金管理的随机模式,如果现金持有量控制在上下限之间,可以现金管理的随机模式,如果现金持有量控制在上下限之间,可以不必进行现金与有价证券转换。由于现有现金小于上限,所以不不必进行现金与有价证券转换。由于现有现金小于上限,所以不需要投资。需要投资。 商學院商學院 三、现金管理模式三、现金管理模式 (一)收支两条线的管理模式(一)收支两条线的管理模式 “收支两条线收支两条线”是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序对财政资金采取的一种管理模式。当前,特别是大型集对财政资金采取的一种管理模式。当前,特别是大型集团企业也纷纷采用团企业
16、也纷纷采用“收支两条线收支两条线”资金管理模式。资金管理模式。 商學院商學院要点要点内容内容目的目的第一,对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资第一,对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;金周转,提高资金使用效率;第二,以实施收支两条线为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业第二,以实施收支两条线为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业效益。效益。模式的模式的构构建建1.1.资金的流向方面:企业资金的流向方面:企业“收支两条线收支两条线”要求各部门或分支机构在内部要求各部门或分支机构在内部银行或当地银行或当地银行设立两个账户(收入户
17、和支出户)银行设立两个账户(收入户和支出户),并规定所有收,并规定所有收入的现金都必须进入收入户(外地分支机构的收入户资金还必须及入的现金都必须进入收入户(外地分支机构的收入户资金还必须及时、足额地回笼到总部),收入户资金由企业资金管理部门(内部时、足额地回笼到总部),收入户资金由企业资金管理部门(内部银行或财务结算中心)统一管理,而所有的货币性支出都必须从支银行或财务结算中心)统一管理,而所有的货币性支出都必须从支出户里支付,支出户里的资金只能根据一定的程序由收入户划拨而出户里支付,支出户里的资金只能根据一定的程序由收入户划拨而来,来,严禁现金坐支严禁现金坐支。2.2.资金的流量方面:在收入
18、环节上要确保所有收入的资金都进入收入户资金的流量方面:在收入环节上要确保所有收入的资金都进入收入户,不允许有私设的账外小金库。,不允许有私设的账外小金库。3.3.资金的流程方面:资金的流程是指与资金流动有关的程序和规定。它资金的流程方面:资金的流程是指与资金流动有关的程序和规定。它是收支两条线内部控制体系的重要组成部分,主要包括以下几个部是收支两条线内部控制体系的重要组成部分,主要包括以下几个部分:关于账户管理、货币资金安全性等规定;收入资金管理与分:关于账户管理、货币资金安全性等规定;收入资金管理与控制;支出资金管理与控制;资金内部结算与信贷管理与控制控制;支出资金管理与控制;资金内部结算与
19、信贷管理与控制;收支两条线的组织保障等。;收支两条线的组织保障等。 商學院商學院(二)集团企业资金集中管理模式(二)集团企业资金集中管理模式1.资金集中管理模式的概念与内容资金集中管理模式的概念与内容概念:资金集中管理,也称司库制度,是指集团企业借助商业银行概念:资金集中管理,也称司库制度,是指集团企业借助商业银行网上银行功能及其它信息技术手段,将分散在集团各所属企业的网上银行功能及其它信息技术手段,将分散在集团各所属企业的资金集中到总部,由总部统一调度、统一管理和统一运用。资金集中到总部,由总部统一调度、统一管理和统一运用。内容:资金集中、内部结算、融资管理、外汇管理、支付管理等。内容:资金
20、集中、内部结算、融资管理、外汇管理、支付管理等。其中资金集中是基础。其中资金集中是基础。2.集团企业资金集中管理的模式集团企业资金集中管理的模式(1)统收统支模式)统收统支模式(2)拨付备用金模式)拨付备用金模式(3)结算中心模式)结算中心模式(4)内部银行模式)内部银行模式(5)财务公司模式)财务公司模式 商學院商學院 四、现金收支管理四、现金收支管理 (一)现金周转期 商學院商學院 商學院商學院 【例题14单选题】某企业年销售收入为1000万元,销售成本率为60%,年购货成本为500万元,平均存货为300万元,平均应收账款为400万元,平均应付账款为200万元,假设一年360天,则该企业的
21、现金周转期为()天。 A.180 B.324 C.144 D.360 【答案】A 【解析】存货周转期=平均存货/每天的销货成本=300/(600/360)=180(天) 应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入=400/(1000/360)=144(天) 应付账款周转期=平均应付账款/每天的购货成本=200/(500/360)=144(天) 现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=180(天) 商學院商學院 【例题15多选题】下列各项关于现金周转期的表述中,正确的有( )。(2010年) A.减缓支付应付账款可以缩短现金周转期 B.产品生产周期的延长会缩短现金周转期 C.现
22、金周转期一般短于存货周转期与应收账款周转期之和 D.现金周转期是介于公司支付现金与收到现金之间的时间段 【答案】ACD 【解析】现金周转期,就是指介于公司支付【现金与收到现金之间的时间段,也就是存货周转期与应收账款周转期之和减去应付账款周转期。因此,选项C、D是正确的。如果要缩短现金周转期,可以从以下方面着手:加快制造与销售产成品来减少存货周转期;加速应收账款的回收来减少应收账款周转期;减缓支付应付账款来延长应付账款周转期。因此选项A是正确的,选项B是错误的。 商學院商學院 商學院商學院 商學院商學院 【例题17单选题】下列各项中,不属于现金支出管理措施的是( )。(2010年) A.推迟支付
23、应付款 B.提高信用标准 C.以汇票代替支票 D.争取现金收支同步 【答案】B 【解析】此题考核的是现金的支出管理。现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。现金支出管理的措施有:(1)使用现金浮游量;(2)推迟应付款的支付;(3)汇票代替支票;(4)改进员工工资支付模式;(5)透支;(6)争取现金流出与现金流入同步;(7)使用零余额账户。因此,选项A、C、D都属于现金支出管理措施。提高信用标准不属于现金支出管理措施。 商學院商學院 第三节第三节 应收账款管理应收账款管理一、应收账款的功能与成本一、应收账款的功能与成本功能1.增加销售。2.减少存货。成本1.机会成本。因投放于应收账款而
24、放弃其他投资所带来的收益。2.管理成本。进行应收账款管理时所增加的费用,主要包括调查顾客信用状况的费用、收集各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用。3.坏账成本。债务人由于种种原因无力偿付债务而发生的损失。 商學院商學院 二、应收账款信用政策二、应收账款信用政策 (一)应收账款信用政策的主要内容 商學院商學院内容含义信用标准信用认可标准代表企业愿意承担的最大的付款风险的金额。信用条件信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件,由信用期限和现金折扣两个要素组成。信用期间信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。折扣条件现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的
25、扣减。 商學院商學院 【例题20判断题】企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。 ( )(2010年) 【答案】 【解析】如果企业执行的信用标准过于严格,可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额,因此会限制企业的销售机会,会减少商品销售额,从而减少应收账款的机会成本。所以本题的说法是错误的。 商學院商學院(二)信用标准确定(二)信用标准确定1.5C信用评价系统信用评价系统企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估它赖账的可能性。这可企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估它赖账的可能性。这可以通过以通过“5C”系统来进行。
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