2022年土木工程如何提高建筑安装工程质量.docx
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1、如何提高建筑安装工程质量导读:安装工程质量的好坏,对工程影响显而易见。为提高其质量, 必需从几个方面入手:1、领导重视,扭转重土建、轻安装的思想, 强化各层次人员的质量意识.企业法人应明确质量责任制从自身做起。 土建和安装质量都要抓,安装工程质量的好坏,对工程影响显而易见。为提高其质 量,必需从几个方面入手:1、领导重视,扭转重土建、轻安装的思想,强化各层次人员的 质量意识.企业法人应明确质量责任制从自身做起。土建和安装质量都要抓, 不能以建筑为重点,安装只是点一点;要组织企业管理人员仔细学 习国家工程建设强制性规范和上海市颁发的有关文件和规定,尤其在 公司质量管理人员中要配备肯定的安装专业人
2、员,在企业贯标的基础 上抓好质保体系的运行。特殊应强调项目经理要对安装工程质量负责, 不能只抓土建质量而不管安装质量。只有上下齐抓共管,才能使安装 质量上一个台阶。2、保证质量体系有效实施,提高安装项目管理水平。依据安装工程的特点从各方面、各层次进行全方位质量掌握和管 理,体系的覆益面要涉及到施工前后的全部阶段,并要有针对性地贯 彻究竟。在此基础上,企业还要制定保证工程质量的强制性规章制度,落 实质量责任,要奖罚严明、严格执行。企业应把贯标与施工质量管理 有机地结合起来,不断规范管理,从而稳定提高工程质量。同时,还要重视项目班子的建立,健全安装项目管理制度,加强 施工前、施工中、施工后的质量掌
3、握,有针对性地编制施工技术工方 案,仔细开展施工班组的自检、施工员复检、专职质量员终检的三级 检查制度,检查中要突出关键掌握点,以关键部位的质量来实施对工 程的质量监控。以混凝土结构预埋协作、结构施工阶段中的安装及装 饰阶段的安装等易于失控的薄弱环节为重点。项目经理更要做到对目 标工程的管理,加大检查的力度,发觉问题马上进行整改。要有方案 有步骤地组织讲评分析,以保证安装工程的质量。3、严格施工过程掌握,加强质量通病防治过程掌握是施工中最难的一个环节。施工过程一方面在检验施工 方案的正确性与可行性,同时也是对工程管理好坏的检验。施工企业 应做到每一个分项工程、每一个施工节点都检查到位,做好各专
4、业间 的协作工作。要对比质量标准,勤检查、勤整改,让质量问题在产生 的初期就得到掌握与订正。在安装施工前切实做好图纸会审设计交底工作,在施工开头时提 倡样板先行。安装施工单位应切实发挥项目部全体人员的作用,对分 项工程从严把关,尤其是对结构阶段的安装协作和使用功能的安装施 工。支配施工方案时,必需对工程质量进行交底,施工中应克服一些 常见质量通病。施工企业施工人员和项目质量管理人员要严格把好验 收关,提高施工过程中的质量掌握的力量。做好施工班组自检互检, 随时把不符合工程质量要求的分部分项施工面进行订正。在施工中, 还要留意隐藏部位的施工质量,往往这些部位是最薄弱的环节。安装 工程管理人员还应
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