保证供货应急预案.docx

《保证供货应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保证供货应急预案.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、保证供货应急预案签发人:为加快急需品种的生产进度，保持急需品种生产的正常 进展，提高生产效劳水平，保证市场供货，对低于安全库存的品种和 营销公司订单品种的生产，应实行以下应急预案：一、预备工作1、生产部与营销公司结合，制定各品种规格的月度安全库存量。2、生产部做好每日收发货统计，时刻把握每日实际库存状况。3、原辅包装材料打算人员要保证在成品低于安全库存量前将生 产该品种所需的各种原辅包装材料提前打算并购进到厂检验合格备用。不能按时 到货的必需准时分别向主管部门和公司领导书面汇报，并追要处理结 果。4、各生产车间和公用工程部门必需对故障设备准时修理，保持生产设备处于良好状态。二、组织过程1、对低

2、于安全库存的品种和订单品种，有生产治理部负责通知 各有关单位准时启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。2、对启动应急预案生产的品种有关部门必需在所涉及的购物打 算单、货款申请单、车辆申请单、设备修理申请单、生产指令单、请验单、检验 报告单等单据上注明“加急”字样。3、供给部、财务部、总务部、公用工程部在接到带有“加急” 字样的申请单时，要快速办理，在规定时间内完成任务。4、对启动应急预案生产的品种，各生产车间必需优先安排生产，在接到生产指令的第一时间进展转产，上下工序之间的生产连接不得拖延时 间。需加班生产的车间自动安排加班。5、生产过程中存在的技术问题，生产单位要提前与技术部沟通，

3、 技术部在接到通知后要快速到达生产现场，拿出解决方案，进展跟踪指导。6、质检部门对启动应急预案生产品种的检验（包括原辅包装材 料、半成品、成品）必需在接到请验单后格外钟内到达现场取样，马上检验，检 验需要加班的自动加班。检验结果出来二格外钟内将检验报告下发到 请验单位。7、对于欠货品种客服部必需做到随时入库随时发货，不得延误。8、各有关单位对全过程的信息传递必需准时准确，不得拖拉和 隐瞒。三、特别状况的处理1、生产过程中遇到突发状况如供电、供水、供汽、空压、中心 空调等消灭故障时，公用工程部必需快速组织人员进展抢修，并准时将故障状况 及抢修状况报告小组组长和生产治理部。2、遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的，部门 负责人必需第一时间向小组组长报告，并索要明确指示意见，按指示意见快速开 展工作。四、监察与处理1、监察部负责对启动应急预案品种生产状况进展全过程监视和 考核。并对违反预案要求的部门和单位拿出处理意见。2、对违反预案要求，不能在规定时间内完成任务或不能准时向小组组长报告而造成断货、影响市场发货者，依据以订单为业务单元的绩效考核标 准对该单位进展考核，并依据情节对该单位负责人100-500元罚款。五、领导小组组长：副组长：组员：