XXX厂军工产品质量保证计划与实施.docx
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1、XX厂军工产品质量保证计划1 .目的:为保证有效监控XX厂生产军工产品的生产过程特制定本计划,用于指导监控军工 产品生产过程中的质量控制,本计划简称为“军品质量计划”。2 .范围:适用于军工产品的生产过程控制,产品范围包括台式电脑和服务器产品。3 .名词解释:3.1 质量计划:针对特定项目、产品、过程或合同而制定质量保证方案,是质量策划输出的 一种形式。4 .总要求:4. 1军品质量保证TEAM4. 2工艺流程4. 3人员能力胜任4. 4基础设施4. 5生产和服务提供控制4. 6特殊过程4.7标识和可追溯性4. 8顾客财产4. 9产品防护4. 10关键过程4.11监视和测量装置控制4.12军工
2、质量管理体系职责分配表详细要求:4.1 军品质量保证TEAM:为加强对军品生产过程中的质量控制,北京厂成立军品质量保证 TEAM,军品保证TEAM将全面负责军工产品生产过程中的各事项。4.1.1 军品质量保证TEAM主要组成如下:XXX:质量高级经理,负责军品生产中的工厂端质量决策;负责向厂长报告军品质量状况;需 要时负责工厂端与各相关部门的军品质量事项的沟通。军工 leader:工厂体系工程师(负责产品认证),向XX直接负责;负责军品保证TEAM的管理工作;协 调TEAM各成员的工作;作为工厂沟通接口人负责与各相关方的沟通;保证按时保质的完成军 品生产任务。Member:计划与材料主管:负责
3、军品订单的计划排产和订单异常信息的反馈。负责物料的收货、发料、 存货管理。生产主管:负责军工订单的生产过程控制。设备主管:负责对生产相关设备的监控和维护等管理。培训主管:负责人员的定期培训和相关卤位人员的认证。产品质量主管:负责相关外来文件转化工作以及质量问题的确认和分析。工程主管:负责作业指导书的编写和现场工艺支持检验主管:负责物料的进货检验、成品检验管理。4. 1.2军品保证TEAM的具体人员组成由XX提名,报厂长批准后,以“关于军工产品质量保 证TEAM成立(更新)的通知”形式发送全厂执行。4. 1. 3当出现人员变化的情况下,由军工leader组织及时更新TEAM组成; 4. 2工艺流
4、程:一收货干 Incoming备料Material - Preparation 装配 AssemblyPQC-Process Quality Control一 在线下载测试Preload and Test安全测试 Safety Test外欢检直* Visual Inspection 资料备料 Accesscxies - Preparation资料包奘 Accessories - PackagePQC- Process Quality Control成品质量控制 Outgoing Quality Control包装 Package模拟客户横式CustomerSimulate Test配送Ship
5、ment3人员胜任能力。4.3. 1军品保证TEAM成员:接受军工质量管理体系培训,了解军品控制的基本要求,了解军 品质量对国防现代化建设的重要性。4. 3. 2库管人员和检验人员:按照北京厂岗位认证的要求通过认证,并经过最高管理者授权。4. 3. 3特殊工种:接受国家或地方劳动部门的相关培训,并取得相应的证书。4. 3. 4关键过程操作人员:了解关键过程操作的相关要求,经过认证合格。4. 3. 5其他人员:按照XX厂相关要求执行。4. 3. 6以上要求由军品TEAM培训主管负责落实。4.4基础设施4. 1设备主管依据设备管理控制工作流程编制设备定期保养计划,并按该流程要求做 好设备维护,做好
6、的相应的记录;4.4. 2在军品生产中如果发现设备不良,需及时报告给设备维修组和军品保证TEAM设备主管, 设备主管或其委托人需第一时间赴现场处理问题,必要时报告TEAM Leader协调相关工作。4. 4.3生产过程中的温度和湿度依据生产厂区环境温、湿度检测作业指导书定期检查, 并进行记录,测量过程中若发现温、湿度超标,应立即报告军品保证TEAM设备主管,由其联 系相关人员协调解决,并记录相应的处理措施。4. 5生产和服务提供过程控制4.5. 1实行军品批次的特殊管理,根据研发部门下发的文件由工程师转化工艺文件,生产计 划排产触发军品订单生产批次的首件确认自检专检专用军品批次流程卡,从生产计
7、划排产 开始流转,到包装封箱之前,整个生产全过程通过此流程卡实现军品订单批次标识记录追溯; 4.5. 1.1生产计划按工艺要求识别军工订单,排产上线生产,并填写军品批次流程卡的 生产批次、数量、生产线别、上线时间由组长负责监控传递给备料;4. 5. 1.2生产过程中的各工序,按工艺要求识别军工订单,操作人员应严格按生产作业指导 书操作,产品经自检合格后方可转下一道工序。对军品进行首件自检,操作者签字确认自检 情况,首件如经过维修,军品批次流程卡需经过维修工序,填写维修记录。由组长负责监 控军品批次流程卡传递给下一工序,由包装组操作员收回此流程卡,包装组长交系统品 管处体系组。4.5. 1.3军
8、品批次流程卡由军品质量保证TEAM留存备案。1 .5.2生产和服务提供过程的各工序都需要作业指导书指导操作,在没有提出特殊要求的情 况下,执行北京厂IS09001:2008体系下形成的相应作业指导书。4 . 5. 3对于军品临时增加的一些要求,由军工质量保证TEAM工程主管和工艺主管组织编写“临 时作业指导书”予以指导,并安排工艺人员进行现场培训和指导。4. 5. 4对于军品区别与其他产品的一些要求,军品质量保证TEAM可考虑增加专门的控制文件。4. 5. 5对于专门应用于军品生产的非临时文件需要在文件标题中增加“至”字样进行区别4. 5. 6军品生产中使用的文件和记录按目前北京厂体系控制要求
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- XXX 军工 产品质量 保证 计划 实施
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