质量不合格品和事故处置管理规定.docx
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1、质量不合格品和事故处置管理规定.目的为加强XX项目质量目标管理,规范质量事故报告、调查、处理程序,有效控制和降低质量风险,特 制定本制度。1 .适用范围适用于XX项目质量事故管理。2 .职责2.1 当发生质量事故的单位(含施工、安装、调试、设备、材料供应商)是质量事故的责任方, 应对质量事故处置的全过程负责。负责编写质量事故情况汇报书,负责编制事故处理方案。2.2 项目部施工管理部在工程现场施工过程中,对质量事故的报告、处理、记录等进行监督、检查 并督促责任方认真开展质量剖析。2.3 项目部组织各施工单位对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施,并定期评价其有效性。负 责质量事故的分析活动,组织
2、制订事故防范和整改措施。3 .工作程序3.1 不合格品的分类及质量事故分类3.1.1 工程产品不合格品分为轻微不合格品、一般不合格品和严重不合格品三类。3.1.1.1 微不合格品凡具备下列条件之一者为轻微不合格品:(1)尚未流入下道工序,并且可通过本工序的返工得到解决,不致造成材料浪费的情形;(2)检验批的一般项目中某些超过偏差的子项,但其对工程(产品)的结构、使用功能、安全 运行无影响的情况;(3)直接经济损失1000元以下。3.1.1.2 一般不合格品凡具备下列条件之一者为一般不合格品:(1)已流入下道工序,造成人工及材料浪费,影响下道工序工作在24小时(不含24小时)以 内的情况;(2)
3、检验批的主控项目中某些不符合标准要求,对使用功能和观感质量有直接影响的情况;(3)返工造成1000 (含)元人民币以上,5000元人民币以下的经济损失。(4)三次通知未采取措施的轻微不合格品按一般不合格品处置。3.1.1.3 严重不合格品凡具备下列条件之一者为严重不合格品:(1)已流入下道工序,造成人工及材料严重浪费,影响下道工序工作在24小时(含24小时)以 上的情况;(2)检验批的主控项目验收不合格,对工程(产品)结构或使用功能有严重影响的情况;(3)直接经济损失5000 (含)元人民币以上,1万元人民币以下。3.1.2 工程质量事故分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特别重大质
4、量事故。(1)特别重大质量事故(有下列情况之一者):直接损失大于500万元;事故处理所需时间大于3个月;影响工程正常使用且限制条件运行的。(2)重大质量事故(有下列情况之一者):直接损失大于100万元且小于等于500万元;事故处理所需时间大于1个月且小于等于3个月; 不影响工程正常使用,但对工程寿命有较大影响的。(3)较大质量事故(有下列情况之一者):直接损失大于30万元且小于等于100万元;事故处理所需时间大于0.5个月且小于等于1个月; 不影响工程正常使用,但对工程寿命有一是影响的。3.1.3 一般质量事故(有下列情况之一者):直接损失大于10万元且小于等于30万元。3.2 质量事故的报告
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