园林工程施工阶段对工程造价的控制分析-谢佳.docx

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1、园林绿化 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月上 3961 园林工程施工阶段对工程造价的控制分析 谢 佳 （广州华苑园林股份有限公司） 【摘要】 园林工程项目的建设，能够为人们提供更好的生活环 境，为了保证工程质量，必须加强管理工作。本文以工程造价为 核心，首先介绍了造价控制的影响因素，然后指出施工阶段工程 造价管理存在的问题，最后阐述了造价控制的相关措施，以供参考。 【关键词】 园林工程；施工；造价管理；问题；控制措施 园林工程属于我国的基本建设项目，由于涉及的内容和环节 多，必须从各个环节进行造价控制，尤其是施工阶段。然而，调 查发现施工期间造价管理工作存在一些问题，明确这些问题的原

2、因，并制定相应的控制措施，才能实现造价控制目标，获得更高 的经济效益。以下对此进行深入探讨。 1、施工造价控制的影响因素 第一，社会经济因素。一方面是物价变动，在施工设计阶段， 针对物价的变动会制定相应的策略，例如差额预备费。而物价变 动后，对于工程造价的影响，一是必须对资金的使用进行调整， 二是无形中增加了施工风险。另一方面是政府干预，不仅包括宏 观的财政税收政策，也包括汇率、利率的调整 1。政府干预对造 价带来的影响，集中在流动资金的变动、贷款利息的变动等方面。 第二，人为因素。工程施工的落脚点是人，因此人为因素对 工程造价的影响明显，主要体现在业主方、承包商、设计方三个 方面。其中，业主

3、要求赶工期，或者资金支付延迟，或者存在不 合理的变更等，由此造成的暂停施工，就会引起造价的变动。对 于承包商而言，如果施工方案不合理，或者为了赶工期而增加人工， 或者违规作业出现返工现象等，都会增加工程 造价。施工期间出 现设计变更，或者设计方案中存在失误，如此造成的损失，都会 影响工程造价和管理工作。 第三，环境因素。环境因素对于工程造价的影响，主要包括 两个类别：一是自然条件，例如地形、气候、温度等，不利的自 然条件会增加施工难度，继而提高工程造价成本。二是自然灾害， 例如地震、洪水、滑坡等，这种随机性的、不可抗性的灾害事故， 对于工程项目危害明显，继而影响造价管理。 2、园林工程施工阶段

4、工程造价管理存在的问题 2.1 成本预算不准确 园林工程在施工期间，如果前期的现场勘查工作不到位，或 者出现遗漏项目，那么成本预算工作中，对于材料成本、人工成 本的计算就会不准确，甚至导致实际成本和预算成本之间出现明 显差距。考虑到材料价格会随着市场需求而发生变化，成本预算 时往往会对价格变动进行预估，预估值和实际值之间也会存在误 差。另外，受限于预算人员的知识水平和业务经验，对于各项成 本要素的判断不准确，也会导致预算结果出现偏差，最终引起工 程造价的提高。 2.2 施工方案不合理 施工方案或组织设计，对于现场施工具有重要的指导作用， 直接影响到工程进度、质量、成本等管理目标。如果施工方案的

5、 设计不合理，那么施工期间人力资源的分配、工艺技术的选择、 机械设备的购备等都会受到影响，导致材料堆放混乱、机械带病 运行、进度管理不良等，促使工程造价提高 2。另外，施工方案 具有针对性，应该从现场条件、工程特点出发，如果盲目借鉴其 他工程的施工经验，就可能和现场施工环境不相符。为了解决这 一问题，只能修改施工方案，或者重新设计图纸，继而提高了工 程造价。 2.3 人员技术水平低 科学技术快速发展的背景下，施工技术成为影响工程成本的 重要因素。简单来说，采用新型的技术工艺，能够减少材料和人 力资源，在提高施工效率的同时，降低了人力、物力成本。在园 林工程中，由于施工人员的技术水平低，往往采用

6、传统的施工技术， 不仅延长了工期，而且在材料、人力上的投入更大，如此就会造 成资源浪费，出现不必要的损耗，提高了工程造价 3。 3、施工阶段工程造价控制的有效措施 3.1 加强成本预算工作 针对园林工程，成本预算工作中有一些不可控的因素，会影 响预算结果的准确性。但是，对于人为因素造成的误差，是可以 万方数据 通过有效措施进行控制的，以提高成本预算的准确性 4。具体来说， 首先可以参考以往类似的园林工程，对预算方案进行分析；然后 分析招标方案，明确其中关键的内容和要素，了解各种材料的市 场价格及其变动情况；最后分析本次工程的特点，结合工程实际 情况开展预算工作，消除或减小预算误差。另外，在人工

7、费用的 计算上，可以采用单价计算方式，结合以往工程经验推断出合理 的费用，为成本控制打下良好基础。 3.2 科学制定施工方案 施工方案是工程造价控制工作的重要参考，由于涉及内容多， 必须保证方案的科学性、合理性。一般情况下，一个良好的施工 方案，应该缩短工期、节约工时，对人力资源、物力资源进行充 分利用 5。具体到园林工程中，要想实现工程造价控制目标，应 该制定先进的施工方案，从工程实际入手进行施工组织设计，考 虑到进度、质量、安全等各个要素。另外，还要分析施工团队的 能力、物资补充计划等，保证施工顺利进行，避免出现返工现象。 3.3 监督合同履行情况 除了自然因素、社会因素的影响，园林工程在

8、施工阶段，造 价还会受到合同管理的影响。对于承包商而言，只有严格履行合 同中的内容条款，才能和业主方形成互相信任的关系，促使采购、 施工、验收等环节有序开展。对此，施工期间业主方应该监督企 业对于合同的履行情况，如果存在不符合条款要求的问题，应该 及时进行沟通，并提出调整和解决措施，避免因合同问题影响造 价控制工作。 3.4 做好现场施工管理 现场施工管理的好坏，不仅决定了施工质量的高低，也会影 响造价控制效果。举例来说，园林施工属于室外工程，会明显受 到气候和天气的干扰，如果在雨雪天气开展施工作业，不仅增加 了成本，也会带来安全风险 6。因此，施工阶段应该注意气候变化， 避开雨季和恶劣天气。

9、另外，施工材料应该分类堆放，委派专人 进行库存管理，根据施工进度制定采购计划，将库存成本控制在 合适的范围内。为了避免人力资源浪费，可以根据现场施工情况 动态调整人工，在满足施工需求的同时，有效降低人力成本。 3.5 提高人员业务素质 园林工程的施工和管理均要依靠人力完成，提高施工技术水 平和现场管理水平，有利于造价控制，因此要在人才队伍的建设 上下功夫。一方面，针对在职人员开展技能培训，学习先进的理 论知识，吸取国内外工程的成功经验，切实提高业务技能水平。 另一方面，适当提高造价管理人员的准入门槛，要求不仅懂技术、 会管理，还要掌握相关的法律知识，形成复合型人才。在此基础上， 能够树立端正的

10、工作态度，提升个人综合素质。 结语： 综上所述，园林工程的施工建设，关系到城市环境的美化， 影响着人们的生活水平。在施工阶段，工程造价控制的影响因素 较多，包括社会经济、人为、环境等。针对造价管理中存在的问题， 应该加强成本预算和现场施工管理，制定科学的施工方案，监督 合同履行情况，并提高人员业务素质。 参考文献： 1 胡清坡 , 罗东红 , 皇雅辉等 . 浅谈园林工程造价控制与设计 优化 J. 价值工程 ,2012,31(16):38-39. 2 史彦 . 有关对园林工程中全过程造价管理控制的影响分析 J. 价值工程 ,2010,29(4):155-155. 3 方 小 荣 . 市 政 园 林 工 程 造 价 控 制 的 分 析 J. 价 值 工 程 ,2014,(11):69-69,70. 4 吴桂仙 . 浅析园林工程施工过程中的造价控制问题 J. 建 筑 建材 装饰 ,2014,(13):202-202,213. 5 江冲 . 基于园林工程施工全过程造价控制的探究 J. 建筑 工程技术与设计 ,2016,(4):1484-1484. 6 冯振霞 . 分析园林工程施工中的造价控制 J. 建筑工程技 术与设计 ,2014,(36):1092-1092.