生产经营单位生产安全事故应急能力评估报告.docx
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1、应急能力评估报告为确保本公司发生安全事故后能迅速、有序有效地开展应急处置 行动,阻止和控制安全风险无序蔓延,最大可能避免对其他人员造成 的危害,预防和减少突发安全事件的发生,控制、减轻和消除突发事 件引起的社会危害,规范突发事件应对活动,保护公司财产安全,保 证从业人员生命不受危害,特进行应急能力评估。一、公司内部应急工作开展情况(一)编制切实可行的应急预案公司成立了应急预案编制小组,为我公司安全生产、突发安全事 件及应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。(二)资金上投入按照年度安全生产费用投入计划提供应急资金的支持。(三)强化应急救援演练为了提高应对突发事件的处置能力,安全生产管理部门
2、经常性地 组织演练活动。每年进行一次综合应急预案演练,每半年组织一次专 项或现场处置方案演练,检验预案,锻炼队伍,提升应急处置能力。(四)深入开展应急知识宣传为切实提高从业人员的应急意识和处置能力,加强对安全生产知 识宣传。每年六月安全生产月活动期间,以宣传单、海报、条幅、会 议等形式面向全体员工宣传普及应急、避险、自救、互救等知识,努 力提高员工应对各种突发事件的综合素质,为应急工作顺利开展营造 良好的氛围。二、公司内部救援资源(一)预案的制定根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则和生产 安全事故应急预案管理办法编制本单位应急预案。(二)组织体系的建立及职责1、组织体系(三)指挥机构及
3、职责1、应急指挥体系(1)公司成立事故应急救援领导小组,负责组织组织安全事故 应急处置工作,由公司主要负责人任组长。(2)夜间紧急指挥系统,由夜间带班领导组成临时指挥系统, 在公司指挥系统人员未到之前行使指挥系统职责、权力,并负责向公 司指挥系统汇报事故、抢险有关情况。各救援小组在临时指挥系统的 组织指挥下按常规运行,直到应急救援指挥领导小组人员赶到。2、应急救援小组的组成总指挥:主要负责人副总指挥:主管安全的领导成 员:领导班子其他成员、各业务部门负责人、安全员、消防员3、应急救援小组职责(1)贯彻执行国家、属地政府、上级主管部门关于突发安全事 件发生和应急救援的方针、政策及有关规定。(2)
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