质量目标分解及考核.docx

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1、质量目标分解实施要求（汇编）编 制：人事财务部审 批：樊立彬实施时间：2021年10月10日一、人事财务部1、 文件发放及时率100%2、 培训完成率100%；3、 合格供方评价率达到100%;4、 采购物资合格率95%以上。二、市场客服部1、 合同评审率100%2、 客户满意度95%以上。三、生产中心1、 项目一次交付合格率100%;2、 服务过程技术文件评审率100%。2021年10月2022年1月质量目标完成情况考核表编号：JL-6.2-02序号:部 门质量目标要求考核情况完成情况公 司项目一次交付合格率100%。体系运行期内项目全部一 次验收合格已完成顾客满意度295%经测算，顾客满意

2、度达到 目标要求。已完成人事财务部文件发放及时率100%文件全部按要求及时发放已完成培训完成率100%；对计划的培训已全部按要 求执行。已完成合格供方评价率达到100%；供方均经过评价后选定。已完成采购物资合格率95%以上经检验采购物资未发生不 合格的情况。已完成市场客服部合同评审率100%签订的合同均已完成评审已完成顾客满意度295%经测算，顾客满意度达到 目标要求已完成生产中心项目一次交付合格率100%；项目全部一次验收合格已完成合同评审率100%签订的合同均已完成评审已完成服务过程技术文件评审率100%。服务过程中技术文件全部 按要求进行了评审。已完成考核人：秦宏毅、邹之峰、杨媛媛、樊立彬、樊为国日期：2022年1月20日