17安全服务质量检查作业指导书.docx
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1、安全服务质置检查作业指导书日期日期日期日期日期日期编制审核批准1.0目的规范物业公司整体的安全服务质量,提高服务标准,落实质量检查。2.0适用范适用于物业公司各物业管理处秩序维护员。3.0术语及定义3.1通过安全服务检查提高安全服务质量4.1 职责4.1 秩序维护主管负责检查、监督本班保安员的日常管理和安全服务、岗位工作质量情况。4.2 安全管理部督察负责各物业管理处保安队安全服务指导和抽查。4.3 物业管理处主任负责各监督检查安全服务质量的日常管理。.4.2 工作程序5.1 队长检查5.1.1 秩序维护员在岗值班情况,每班抽查在岗人员.(夜班每周至少抽查二次)5.1.2 秩序维护员的精神面貌
2、,言行举止是否规范,着装是否整齐(每班每周抽查二次)5.1.3 舍的内务卫生(每天抽查一次)。1.1.1 逻岗、固定岗秩序维护员是否做好值班记录,交接班记录(每班每周抽查一次)公共设施设备(消防设备、设施、消防巡查登记表)是否完好与记录巡查情况(每 周二次)。1.1.5 车辆管理停车场(每周检查不少于二次)。5.2 安全管理部督察检查5.2.1 秩序维护员在岗值班情况每班抽查在岗人员.(夜班每周至少抽查一次)522秩序维护员的精神面貌,言行举止是否规范,着装是否整齐(每周抽查二次)523宿舍的内务卫生(每周抽查一次)。524巡逻岗、固定岗秩序维护员是否做好值班记录,交接班记录(每周抽查二次)5
3、25公共设施设备(消防设施、设备消防巡查登记表)是否完好记录巡查情况(每周 二次)。526车辆管理停车场(每周检查不少于一次)。5.2.7 秩序维护主管查情况及记录(每周检查不少于一次)。5.3 合格不合格的处理5.3.1 合格项检查6070为合格;5.3.2 90分以上为优秀、连续三次优秀杰出的评季度优秀;5.3.3 60分以下为不合格。534主管在检查中发现的问题,应记录在巡查记录本上。5.3.5 对当时能处理的问题,立即处理,对无力处理的问题原则上应上报直接领导处理。5.3.6 秩序维护主管对于检查中发现的问题应要求当值秩序维护员立即整改,对于当时无 法整改的问题,应将情况反馈至保安班长
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