采购员岗位月度KPI绩效考核表.docx

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采购员岗位月度KPI绩效考核表姓名：直接领导：考核期：2022年5月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据/ 信息 来源自评子公司 考核 (60%)母公司 采购经 理考核 (40%)人力 部综 合核 算结果 目标1、销售额目标：万元10%财务室2、物控 及物流 成本辅料满足率： 100%5%生产室包装袋满足率： 100%5%生产室3、资金 占用存货资金周转： 23天/20天(淡/ 旺季)5%财务室配购目 零采本4件成标月集中计划采购 率 2 70%10%储运室采购时限：单件 误时累计W10天/月5%生产室零配件采购成本 下降3%5%财务室5、质量 管理采购合格率2 98%5%质控室小 计50%过程 目标6、对市 场的响 应速度市场信息的处理 或反馈1天内； 信息快速反应的 整体处理速度、 物流链提速。15信息快 速反应 表7、物流 数据系统数据、传递 数据准确率100%15物流室8、制度 流程优化优化流程/制度1 个以上15人事行 政办9、学习创新：合理化建议：3条/月人，PK10物流室10、临时性工作：完成率2 100%15物流室n、顾客 满意度经销商/零售商/ 用户投诉30日 内处理率100%, 客户满意率85%15物流室小计50% （85分）直属领导沟通意见：自评人签名考核签名审核签名核算签名子公司领导母公司领 导子公司母公司