学校2023年度学校工作计划.docx
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1、XXXX学校2023年度学校工作计划根据区体局的工作要求和部署,2023年学校以“品质生 长”为关键词,始终以“教师、学生”为中心,以课程体系 建设为主线,以落实核心素养的课堂深化研究为主渠道,聚 焦项目研究,丰富办学内涵和品质,不断向“美的风景、好 的教育”前行。一、团队发展有目标、有韧性、有活力打造“至美”学术团队,引领每一个躬身入局、深耕梦 想,打造具有学术气质的教师团队,建设一所具有学术文化 气质的研究型学校。至美,意思是最美好。我们以教育为事 业,要不断修炼自己的教育教学能力、完善自己的人格修养, 用教育去点亮学生的未来,用情怀去深耕梦想,那么我们的 学校一定是最美好的地方,相信这也
2、是学校未来的样子。要 实现梦想,每位教师必须躬身入局,不断读书学习,加强实 践研究,勤于反思改进,只有这样,才能坚定内心的准则, 实现自身成长,促进学校可持性发展。1 .践行教师专业成长三个一 “一本书、一个项目、一个 亮点”,开启每月一期舜美论坛。一本书一一形成教育主张: 触动教育思想或给予实践启发或引领专业成长的一本书;一 个项目一一打造学术品牌:集全校之力每学期力求有突破的 团队项目“深度学习让课堂彰显思维力”;一个亮点一一实 现教师风格:每个教师梳理提升基于自身特点而持之以恒实 践研究的有成效的亮点工作;三个一核心目的:提升学校教 育教学的绿色质量。每个学期从学校校长、主任开始亲自下
3、水,以身示范。从组长到教师,每一个人轮流讲述。通过论 坛,让每位老师发现、形成自己的教育主张,努力做一名有 思想、有智慧的老师。2 .教师培训突出定向培养、按需培训。一方面,有针对 性地外派教师到先进地区学校参观学习,开拓视野,转变观 念;另一方面,以校本培训为主阵地,加强教师学科素养的 培养力度。3 .构建学校教师培养梯队,力求实现骨干教师有目标, 青年教师有方向。以课堂研究为平台,让年轻的教师把课堂 当做成长的道场,在每一次的磨课中淬炼、升华。4 .大力推进教师健康工程。成立教师兴趣社团,落实教 师健康活动机制;组织教职工召开教师趣味运动会,落实每 年一次的教职工健康查体;了解教师的需求和
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- 学校 2023 年度 工作计划
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