小企业开展企业文化活动案例.docx

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1、小企业开展企业文化活动案例这是一家130人左右的研发生产销售为一体的公司，目前处于快速 发展阶段，公司老板以业务为导向，如果当月或者当个季度业绩比较好, 老板就会请大家聚餐并发放奖金。对于员工而言，随着新生代员工步入 职场，大家对公司氛围的要求越来越高，在高节奏的工作背后，带来的 是部门间的沟通障碍，员工间的交流缺乏，没有思想的碰撞，怎会产生 创新的火花和合作的土壤。对于公司而言，传统的团建方式已经不能满 足现代企业企业文化建设的要求。吃吃喝喝的方式不能达到激励团队的 目的，老板肯定不满意。公司的企业文化是进取、合作、感恩、创新，如何通过各种活动方 式来进行企业文化的渗透，同时又起到凝聚团队、

2、激励绩效的目的， HR要结合公司实际情况进行周密的设计，并充分和公司老板进行沟通, 在保证预算的基础上增加活动的多样性和互动性、参与性，有趣、有味、 有料、有意义的活动才能调动大家的积极性，让团队有所收获、有所回 味、有所提高。一、活动的计划活动要体现出进取、合作、感恩、创新这些意义，HR按照时间顺序进行了活动方案的计划，具体如下表:年度团建活动计划表时间主二目的1月年会增强归属感提升凝聚力送春联活动春节福利发放2月情人节观影加强员工交流，丰富员工活动卡拉ok争霸赛元哺庆祝活动（吃元宵、猜灯谜等）3月聚餐及业绩激励会| （生日会）关爱员工业绩激励3.8妇女节的一支玫瑰花关爱员工4月读书分享会活

3、动学习进步、创新春日骑行、公园徒步活动轻松休闲技能比武大赛竞争学习5月日卜一日游活动、团建项目轻松休闲、增强凝聚力组织母亲节送温暖活动员工关怀6月端午聚餐及业绩激励会（生日会）较强员工交流、提升归属感环保公益活动提高团队凝聚力7月夏日送清凉（西瓜、饮料）员工关怀上半年总结及下半年启动员工激励8月七夕观影活动员工交流,提升归属感体验式企业文化培训活动提高团队凝聚力9月中秋聚餐及业绩激励会（生日会）关爱员工、三季度业绩激励农场或乡村秋收体验i勘沟通交流10月秋季野餐一日游加强员工交流，提升归属感秋天的第一杯奶茶加强员工交流，提升归，属感重阳节老人关爱公益活动提高团队凝聚力11月提高团队凝聚力公司司

4、庆活动提高团队凝聚力，归属工12月圣诞聚餐及业绩激励会（生日会）四季度业绩激励公园打雪仗、堆雪人5舌动除了以上活动，利用节气或者节日来制造活动机会,比如包饺子、 包粽子等等，有的同事遇到困境吗，也可以组织捐款献爰心活动等等， 活动方式很多，就看你用心不用心。二、活动的策划每个月度开始之前，会同公司领导一起商定下期活动的主题，确定 好活动主题后，应第一时间组成活动筹备小组，形成活动方案，明确分 工和时间节点，保证活动按期实施，活动分工时注意，HR要善于调动 资源，将工作进行分解，每个部门经理或部门人员都可以是活动小组的 筹备者，这样能带动参与的积极性，当大家共同去完成这样一项工作， 也就是一次增

5、进合作，相互沟通的过程，切记活动方案要做到群策群力, 你会发现你的活动内容会增加很多亮点和心意；三、活动的预热在活动前三天开始进行预热，可以通过文案图片的方式，在公司 群进行宣传,提高大家参与热情和积极性和对活动的重视程度；四、活动实施实施期间，安排专人做好宣传，包括文字、图片、视频，并保存好 相关资料以备用；五、活动总结结束之后，对活动进行回顾和复盘，不足之后进行改进，争取下次做的更好；六、费用把控 在活动场地的选择、物品采购环节多方比价，争取拿出一个性价比最好的活动方案。要组织好一场活动，绝不仅仅像看起来那么简单，从场地的选择、 流程的制定、互动环节的设计、活动的场控环节、突发情况的应对，都 需要去把控细节，时时刻刻做好planB ,这就要求HR平常做好功课， 储备好常用的资源以备不时之需。通过上述精心设计，活动不仅丰富多彩，也紧紧契合企业文化主题, 在预算上通过对比，能够保持持平或者某些活动还降低了费用，当HR 将这样一套完整的企业文化活动方案呈现给老板的时候，记得将大致的 预算也写在后面，你在老板心目中的看法，不再是一个常规事务性工作 的执行者，而是具有创新意识的、能够站在公司角度、顾大局识大体的 高段位的H R.