创新人才培养计划.docx
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1、创新人才培养方案创新人才培养方案篇一:创新人才培养方案XX科技质量人才教育培训方案为了提升公司员工和管理人员的素 质,提升公司的治理水平,保证公司可持续性开展,特制 定如下?XX科技 人才教育培训方案?:一、培训目的以弘扬五种作风、提升五种水平为核心、根据不间断学习、全员培 训的思路,构建符合公司实际的现代教育培训体系,健全符合人才 成长 规律的鼓励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培 训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作 风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才 队伍.20* 年底,通过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上
2、、 企业经营者比例到达70%及以上、治理人员比例到达40%及以上、技术 人员比例到达20%及以上,全员培训率到达95%及以上.二、培训对象公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员.三、培训内容公司简介、开展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考 核实施细那么和平安操作规程.四、培训形式 充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件,提倡并鼓励自学成 才.人才培养的具体要求,各行各业都有所不同,但总的目标是到达 德、智、体全面开展.对于企业来说,人才培养是多层次的,包括了高级经营人才的培养;职能治理人才的培养和基层治理人才的培养,等 等.模式改革人才培养教育教学改革的根本目的是提升人才培养质量.
3、人才培 养质量,有两种评价尺度.一种是学校内部的评价尺度,另一种是学 校 外部的评价尺度,即社会的评价尺度.社会对高等学校人才培养质量的 评价,主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作 为评价依据,而对高等学校内部的教育教学活动不太关注;社会对毕业 生质量的整体评价,主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、 市场的需求.学校对人才培养质量的评价,主要是以高等 教育的内部质 量特征作为评价依据,即评价学校培养出来的学生,在整体上是否到达 学校规定的专业培养目标的要求,学校人才培养质量 与培养目标的是 否相符.因此,高等学校提升人才培养质量,就是提 高人才培养对社会 的适应程度
4、,提升人才培养与培养目标的贴合程度.人才培养质量,既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评 价,又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价,因此,以提升人 才 培养质量为核心的高等学校人才培养模式改革,务必遵循教育的外部 关系规律与教育的内部关系规律.教育的外部关系规律,即是教育同社会的关系的规律,潘懋元先生表述是,“教育务必与社会开展相适应,加以引申,即可表述为,“教育务必受必须社会的经济、政治、文化所制约,并为必须社会的 经济、政治、文化的开展效劳.所以,当人才培养不能很好地适应 社 会的需要,即不能很好地为社会的经济、政治、文化的开展效劳时,务 必对现行的人才培养模式进行改革.教育的内部
5、关系规律,即教育自身 的规律,根据潘懋元先生的表述即是,“社会主义教育,务必培 养全面 开展的人,或者说社会主义教育务必透过德育、智育、体育、美育,培 养全面开展的人,把它用在高等教育领域,那么能够表述为,“社会主义高等教育务必透过德育、智育、体育、美育,培养知识、 潜力、素质结构优化,全面开展,具有创新精神与创造潜力的高级专门 人才.在这个表述中,既包含了我国的教育方针,也包含了高等 教育 培养目标、培养规格的一般性要求.所以,当人才培养不能很好 地贴合 人才培养目标时,那么务必对人才培养模式进行改革,主要的是 对人才 培养方案与人才培养途径进行合理的调整,使人才培养方案、培养途 径更好地与
6、人才培养目标、培养规格相协调,从而使人才培养 更好地贴合人才培养目标.由此可见,人才培养模式改革动因既有来自教育的外部,也有来 自 于教育的内部.对于高等学校而言,人才培养模式改革就应包括两 个方 面:其一是,遵循教育外部关系规律,以社会需要为参照基准,调整学校 的专业设置以及专业的培养目标、培养规格,使人才培养更好地适应经 济与社会开展的需要;其二是,遵循教育内部关系规律,以专业的培养 目标、培养规格为参照基准,调整专业的培养方案、培 养途径,使人才 培养模式中的诸要素更加协调,提升人才培养质量与 人才培养目标的 贴合程度.总之,人才培养模式改革的过程,就是变 不适应为适应,变不 协调为协调
7、,实质上是主动适应社会的过程.根据本地区经济与社会开展对不同层次、不同规格、不同类型的高 级专门人才的客观需求,在正确的教育思想1包括国家确定的教育方针 与教育目的)的指导下,对学校和专业的人才培养目标进行恰当的定位; 根据培养目标,设计培养规格;根据培养目标与培养规格制定培养方案; 根据培养目标、培养规格与培养方案选取培养途径并予以实施.人才培 养模式实施后所反映出来的培养结果人才培养的类 型、规格、质量 等,反应到社会,理解社会对人才培养质量外显特征的评价,即学校向 社会输送的毕业生群体是否适应本地区社会、经 济、科技、文化以及 教育的开展的需要;反应到学校自身,理解学校对人才培养质量的评
8、价, 即学校培养出来的毕业生群体的人才培养质量是否贴合学校的专业培 养目标的定位;而且,人才培养结果还务必用教育思想和教育观念予以 评价.当人才培养模式实施后所反映出来的培养结果与社会需求不相 适应,或者滞后于社会开展的矛盾和问题 时,学校务必对人才的培养目 标、培养规格与培养方案、培养途径进行调整.篇四:创新人才培养方案一、背景根据新一年的工作需要,公司共招收了 12名08级新员工,组成了 一个充满活力的新团体.但是,由于刚进入公司不久,及员工的性 格和 潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜 力没有 充分展现出来,用心性也有所欠缺.因此,方案开展公司人才培养方案,透过一系
9、列的机制,充分调 发动工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有 效利用,进一步增强公司的凝聚力,提升整个公司的工作效率和质 量.二、目的1、透过鼓励机制,调发动工的用心性,使其全身心投入公司的工作;2、透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用 的最优化;3、透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互 交 流的过程中取长补短,进一步提升自我;三、实施方案1、引入竞争机制.每月评出“公司标兵”及优秀小组长“一 名,并颁发纪念品.2、在全面开展员工各方面潜力的根底上,根据员工本身的优势,重 点培养某一方面的才能,如物资治理方面,组织潜力方面,及创新 方面
10、的人才.3、增强团队精神.不定期的部门餐会,户外活动1体育运动,部 门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神.4、员工参与制.多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过 程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的 开展.1)实行“4个1优秀人才培训|.采取引进来和送出去的方式,公 司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀治理人才、1名优秀技术人才 和1名优秀技能人才.2)实行创新型人才培训1.在化验、检验、经营、知识产权、机电 设备运行限制等重要领域,重点培养1-2名后备人才,培养3-5名 创新 型优秀拔尖人才,建设创新性高精尖科技人才队伍.3)实行紧缺性人才培训.每
11、年积极引进和培养造型、化验、熔炼、 热处理和财务审计等高级专业人才各1名,以满足公司业务拓展需求.4)实行人才拓展培训I.根据昱工耐磨建设的要求,全面增强人才 拓展培训I,提升企业的凝聚力.年内滚动开展10人次的经营管理、化验、 检验、平安生产、维护、行车等专业人才培养.5)实行学习型班组建设培训I.以开展“爱心活动、实施“平安 昱工为载体,积极培育昱工文化,建设学习型班组;增强基层班 组建 设,大力促进在岗学习和现场培训I,开展公司系统所有班组长的 轮训工 作.五、培训时间11)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日;(2新招聘工作人员初训不少三天.篇二:创新人才培养方案一、目标和任
12、务创新人才推进方案1以下简称推进方案)旨在通过创新体制机 制、 优化政策环境、强化保证举措,培养和造就一批具有世界水平的科学家、 高水平的科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才,打造一批 创新人才培养示范基地,增强高层次创新型科技人才队伍建设,引领和 带动各类科技人才的开展,为提升自主创新水平、建设创新型国家提供 有力的人才支撑.到2021年,推进方案的主要任务是:1、设立科学家工作室.为积极应对国际科技竞争,提升自主创新水 平,重点在我国具有相对优势的科研领域设立100个科学家工作 室,支 持其潜心开展探索性、原创性研究,努力造就世界级科技大师及创新团 队.2、造就中青年科技创新领军人
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