10行政管理中心后勤专员例行工作.docx

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例行工作周期工作内容工作要求日1.统计处理当日采购需求申请；不少于1次2.按当日重点工作进行应急处理；随时3.对各类办公费用报销及时处理并分类登记；随时4.对重点工作和关键节点及时处理。随时周1.统计处理当周采购需求申请，完成公司重要应急物资采购， 及时到位；每周不少于1次2.对供货商货款支付进度进行监督和反馈。每周1次月1.检查片区当月采购计划执行及落实情况；每月1次2.检查当月库房物资盘存及报废物品处理状况；每月1次3.对片区员工宿舍、书刊查阅、娱乐设施使用状况检查；每月1次4.每月对片区各类物资价格表市场调研一次，对送货质量做 分析，报上级领导；每月1次5.对片区办公环境、宿舍检查考核，排序通报。每月1次季1.对集团需报废物品清理处理；每季度1次2.对片区物资盘存及报废情况做分析汇总；每季度1次3.对季度重要工作的物资及时米购补位。每季度1次半年1.对半年度物资情况检查，提出改进，组织开展片区半年度 后勤服务会议；半年1次2.实施半年固定资产清理盘存，形成盘存报告。半年1次年1.实施年度固定资产清理盘存，形成盘存报告；每年2次2.对年度物资使用情况检查，提出改进，组织开展全年后勤 服务会议；年度1次3.做年度会议物资筹备，保障年会物资发放。按计划实施