生产计划与控制实验.docx

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1、实验一综合生产计划的优化决策（第一组：单学号）已知条件：已知某企业有关综合生产计划的资料和相关成本资料如下表:项目一月1 预计期初库存4002 预测需求量18003 保险储备4504 生产需要量18505 有效工作日22有关的成本数据：单位材料成本：存储费用：缺货的边际成本：外包的边际成本： 工人雇佣和训练成本: 工人解雇费用： 单位产品所需工时： 正常工时单价： 加班工时单价：二月三月四月五月六月450375275225275150011009001100160037527522527540014251000850115017251921212220100元/单位材料 1.5元/单位产品/月

2、 5元/单位产品/月 20元/单位产品 200元/人250元/人5小时/单位产品4元/小时6元/小时要 求：给出三种方案：固定工作班次，通过增减工人数目以满足预测的需求量；固定 生产工人数，工人数目按六个月的平均产量确定，为40人（8000件X5小时/单位产品） + （125天又8小时/天）=40人,允许缺货，缺货用以后的生产补足；按需求最低的四 月份来确定所需工人数，为25人，并在整个计划期内固定下来，其他各月不足的部分通过 外包的方法解决。试对三种计划方案的有关成本进行详细分析和计算，优化出最佳决策。实验二主生产计划报表生成（第二组：单学号）已知条件：已知某企业相关原始资料和预测数据如下表:物料名称机芯第1期计划接收量70期初库存量20安全库存量20提前期1周批量80需求时界3周计划时界8周计划时界点第3和第4周节点需求时界点第8和第9周节点单位：台时段（周）当期12345678910预测量50505050505050505050合同量55485346584554485048要 求：制定该产品的主生产计划报表。