018 XS-EP001 环境因素识别评价管理程序.docx
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1、1 目的为对公司环境因素进行识别,并评价重大环境因素,作为重点控制的内容,特制定本程序。2 适用范围本程序适用于全公司环境因素的识别与评价管理。3 管理职责行政部负责本程序的归口管理,负责组织全公司环境因素的识别和评价工作。3 . 2各部门按要求完成本部门的环境因素的识别工作。4 管理程序环境因素的识别环境因素识别每年进行一次,由行政部组织,一般安排在下半年。4.1.1 环境因素识别时应考虑环境因素的过去、现在、将来三种时态,以及正常、异常、紧急三种 状态;各部门负责组织收集所辖区活动、服务、产品的环境因素以及能施加影响的环境因素(包括 供应商、承包商的环境因素、有计划的活动的环境因素、产品的
2、使用、废弃后的环境因素), 认真填写环境因素调查评价表。具体包括:设计和开发、制造过程、包装和运输、合同 方和供方的环境绩效和操作方式、废物管理、原材料和自然资源的获取和分配、产品的分销、 使用和报废、野生动物植物和生物多样性等方面。确定能与环境发生相互作用的要素,重点 检查涉及以下问题的活动、过程中的环境因素:1)向大气的排放;2)向水体的排放;3)噪声排放;4)废物管理;5) 土地污染;6)原材料使用和自然资源的利用;7)能源使用;8)紧急情况9)其它,如辐射、振动、外部变化等。4.1. 5各部门将已确认的环境因素调查评价表交行政部,由行政部对调查评价表进行核查、 补充。若调查评价表严重不
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