安全管理程序.docx

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1、安全管理程序项目部组成后，应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标 实现。首先由项目部经理与总包签订施工安全责任状。明确项目部负责人在整个工程施工中 所担负的责任。由项目部经理和与施工队长及项目管理人员签订安全生产责任书 一、编制安全施工组织设计项目部应编制安全施工组织设计，报总包质量安全部审核、总经理批准。制定月度安全工作 计划。由项目部制订，安全员督导检查。安全施工组织设计包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、 检查评价、奖惩制度。安全工作计划包括：安全目标、安全活动、安全教育与培训、检查和整改、措施验证；二、编制安

2、全措施计划各项目部，根据施工组织设计以及本施工处的实际情况，针对为控制或消除生产过程中的危 险因素而编制的安全措施计划。主要包括对机械设备的防护装置，防触电设施和工人可能到 达的洞、坑、沟、口、边等处安设的邻边防护装置。此项计划必须在进场一周内编制上报总 包安全部审批。三、人身意外伤害保险项目部经理必须负责为每位在施工工地工作的管理人员办理人身意外伤害保险。项目经理有 责任督促施工队为施工人员办理人身意外伤害保险。保险单存于安全员处备查。四、安全技术交底L进行二级安全技术交底。工程开工前，工程中心工程管理部组织，向项目部的施工人员进 行技术交底，并填写交底卡。施工队施工前由项目部组织施工员、安

3、全员向安装工人进行现 场技术交底，并填写安全技术交底卡。2 .召开安全施工动员会。项目部员工进场后，开工前召开一次全员参加的安全施工动员会。 由项目经理作动员报告，安全员公布安全组织机构，安全检查，奖惩制度，班组长及员工代 表发言。3 .对特殊工种如电工、电焊工、吊篮工建档。先查验并登记他们的有效证件，并留影印件存 档。对新工人要进三级安全教育，即入场时由项目经理进行进场安全教育，由安全员对其进 行建筑施工安全技术教育，新工人安全生产须知等。再由施工队队长和班组长对其进行本岗 位安全技术教育。上述三项教育完毕后均由双方签名留存。4 .进行安全检查A、安全员每日必查； 查个人安全防护用品的配带和

4、正确使用；查吊篮上部的杠杆配重系统、钢丝绳、电机、安全锁和安全绳及卡； 查脚手架联墙拉杆有无拆除，减少，立柱有无下沉、空浮，扣件有无断裂、滑丝，作业面 有无脚手板；查焊接场所消防措施是否完备，如灭火器、接火斗等。 以上检查至少每日上、下午各一次，累计时间不少于6小时，同时填写完整的安全工作 日记。B、施工队周检查；由施工队队长每周一同安全员一齐查。检查内容除包括上述内容外还包括电气设备、吊篮钢 绳、安全绳，并填写好安全检查记录。C、项目部月检查；由项目经理组织施工队队长、施工员、安全员于每月底对工地所有范围（含宿舍、食堂的消 防、卫生）进行安全检查。重点检查消防和施工现场，填写定期安全检查记录。D、检查记录与处；每次检查均由安全员作完整记录备案。凡违反安全条例需做出罚款处理的由项目部开具罚款 单。罚款收入归项目部用于本工程的安全活动，罚单备案。5 .建立安全隐患和安全事故处理制度工地发生重伤或重大伤亡和重大伤亡事故，必须20分钟内将事故概况（包括伤亡人员、发 生事故时间、地点、原因等）用电话、传真等方式上报总包。6 .建立安全档案项目部安全员负责收集、整理和保管工程的全部安全资料。主要有安全责任书、三级教育卡、 特殊工种操作证书（复印件）（员工人身安全保险卡），每次安全会议记录，安全检查和整 改记录，安全处罚决定，安全教育记录，考核成绩、安全设施验收书（脚手架、吊篮、用电 等）。