工程部生产管理岗位说明书.docx

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1、工程部生产管理岗位说明书一、基本资料岗位名称所在部门直接上级岗位定员直接下级所辖人数二、职责概述：进行月度的生产统计及分析；跟踪并收集工期过程管理资料，建立各项目工期履约 档案，为领导和部门经理管理提供决策依据（1）主要职责与工作任务职责职责表述：生产管理工作 任务1.编制经理部年度生产计划并报部门经理审核（年初）。2.每月24日前上报生产报表（含产值报表和工期履约报表）；核对工期节点完成 情况，并在生产例会上予以通报。3.每月27日前填报局业务数据动态管理系统；每月31日前广州市的建筑业报表 系统和统计局数据直报系统。4.每月督促各项目动态管理系统（每日施工情况报告、生产例会纪要、项目进度

2、计划）更新录入，每月末检查录入情况并在生产例会上通报。5.定期收集各项目的总的、季度、月度的进度计划，督促完成对监理业主的审核 审批，核查完成情况，督促纠偏措施的落实（每月末）6.负责项目管理策划书工期管理及相关内容的编制，汇总项目管理策划书；督促 项目实施计划书编制。职责职责表述：项目施工组织与监督工作 任务1.负责每月（一次）项目综合检查日常工作，检查完成后汇总完成检查通报，并 发布经理部平台。（每月末）2.组织召开每月生产例会、经验交流，通报检查结果，并形成月度生产例会发布 经理部平台。（次月初）3.督促项目施工策划的实施与动态管理。在对项目的月度检查中核实项目施工策 划的执行情况。4.

3、根据项目进度或收到项目预验收报告后24小时内组织项目部预验收，组织预 验收率100%5.收集整理检查、整改回复资料。检查后两天内将检查资料收集齐全，按整改要 求督办整改回复，整改回复率100%职责职责表述：局、公司重点工程的管理工作任务1，负责局、公司重点工程的资料管理。每周一收集公司重点项目的周报、上周监 理会议、生产例会等相关资料，每周五收集局重点项目周报，并负责报表的核实 上报工作，资料收集率100%,资料上报一次通过率100%。每月26日收集局重点 工程月报并上报。职责职责表述：投诉与在建工程履约评估管理四工作任 务1.负责项目投诉的登记、跟踪、直至处理完成。接到投诉电话或投诉文件后2

4、4 小时内完成投诉登记表，根据投诉处理意见跟踪完成情况，每天向部门经理汇报。2.建立投诉台账和投诉资料管理。投诉事件处理完成后两天内建立投诉台账，收 集完整的投诉资料，投诉资料收集率100%3每月月度检查期间对在建项目业主（监理）进行回访，形成履约评估表及分析报 告（次月初）职责 五职责表述：其他工作工作 任务1.完成领导及上级单位交办的其他工作。2.配合其它部门的相关工作，提供各项目的基本生产信息（2）工作协作关系内部协调关系公司工程部，经理部各部门，各项目外部协调关系在建项目业主或监理代表三、任职资格教育水平、职称 及专业大专及以上学历，初级及以上专业技术职称，工民建、项目管理或相关工程管理 专业经验3年以上本企业工程管理经验，4年以上大中型企业、集团公司工程管理工作经验知识掌握项目运行过程，具备相关法律、法规、质量规范及企业CI知识，具备较强的 组织协调、沟通能力。培训项目管理培训，公司相关规定、流程管理、信息系统培训其他无四、其他事项不相容岗位无工作环境（为该岗位提 供的工作环境）场地环境：极差较差一般较好极好噪音环境：极差较差一般较好极好高温环境：极差较差一般较好极好尘毒环境：极差较差一般较好极好工作时间特征不定时工作制备注部门审核人：编制日期：