2022年年终安全生产工作总结(6篇).docx
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1、2022年年终安全生产总结(一)安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安 全价值理念和“为了安全,可以放弃一切”的“安全第一”思想,通 过开展“抓反复,反复抓,重行为,促约谈”的事前管理,有效管控安 全风险,实现无事故工厂目标。一、工作成效:1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。2022年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到 底,层层落实安全责任。2022年共签订各类安全环保责任书39份(管 理层4份,分管领导和部门15份,部门和班组20份),做到安全环 保责任全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进 行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。
2、以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作, 安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核,使安全管 理工作落地到班组、到岗位、到个人。2022年公司有19班组,都参 加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演 练率都达到事业部考核标准。1-10月开展安全环保培训254次,有 4073人次接受培训,1408人次参加了应急演练,全年查处违章105 人次,违章约谈67人次(5月开始实施);3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升” 对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。 3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣 传,向员
3、工灌输安全理念。(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产 工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整 改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2022年安全生产控制指标, 结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任 落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特 大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视, 推动安全生产落实到实处。2022年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺 少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我 将继续认真贯彻落实
4、国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下, 进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强 化安全基石,遏制重特大事故的多。2022年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我 们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加 强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很 多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做 的更好,我们会有更大的发展,相信2023年,我们企业一定会更好!2022年年终安全生产总结(三)今年以来,安全部在公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全
5、发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一 步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工 作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有 许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处, 使安全工作再上新水平。一、年度安全生产工作情况汇报1、建立考核机制,落实安全责任我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产 目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺 书,“一把手,是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放 都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加 大了惩罚力度实行连带责任。实
6、行安全标兵评比,提高员工了对安全 目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领 导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予100至500元的奖励, 鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化 安全管理模式,提出了 “每位职工都是安全第一责任人”的管理新理 念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订 到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任 务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。2、注重安全教育培训,提高全员意识在公司领导的大力支持下,我们不断
7、创新丰富安全评价的方法和 内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、 作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确 认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有 效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。 我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对性的做了一 些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新安全法普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学 知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培 训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领 导的支持下,我们还通
8、过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工 进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者 的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素 质。3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监 督检查,落实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺 方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20# 车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改 通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情 况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。 安全部负责对各部
9、门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我 公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、 细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、 治理不留后患,做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区 安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我们也积 极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、 从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提 高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理, 抓好了四个关键:一是
10、抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键 部位(车间内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态, 在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临 时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键 人员重点监护,重点管理.,重点培训、重点教育,在提高职工安全技 能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生 产特点和上级要求,扎实开展“安全生产月”、等安全生产活动。 注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。5、增加安全投入,改善生产条件在2022年,公司领导相对于2021年增加了很多的安全投入。例 如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶
11、、防火服、正压式空气呼吸器 等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加 室外消火栓的数量等;对于公司的可燃、有毒气体报警系统,公司也 按要求对其进行了改进,并将所有的报警灯集成到门卫值班室;对于 特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家的要求,对 到期的设备、附件等进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了 公司的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更安全的生 产环境。二、事故汇报与总结2012年共发生事故16起,其中火灾事故9起,违章进入受限空 间作业1起,意外事故造成人身伤害的5起,爆炸事故1起。其中, 由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造
12、成的事故有 11起,通过这些数字,也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。 事故的发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故的处理过程即反映 了我们广大员工优秀的一面,也反映出工作中存在问题的一面。安全 管理工作不是仅仅靠安全部的几个人就可以做好的,它需要全员参与, 只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高公司的 安全管理水平。三、2023年工作计划在2023年,我们安全部计划1、加强日常巡查力度,并加强各 部门安全生产工作的考核工作;2、计划通过安全生产标准化的二级 验收工作,虽然从2014年下半年开始,公司领导就要求我们进行二 级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过和一
13、些通过 二级标准化企业的人员进行了沟通,我们也发现我们一些不完善的地 方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心在3月份通过验收。3、 加强员工的培训教育工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部 门、各车间进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动, 根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练 活动,切实提高公司全员的应急处置能力。5、提高安全部人员自身 的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需 要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。6、 做好隐患排查治理工作,2022年以后过去,对于发生的事故我们也 作出总结,但我们计划在202
14、3年一定做好隐患的排查治理工作,减 少事故的发生,尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人 身安全。四、对于公司领导提出的建议安全和生产是密不可分的,但也是有对立的一面,当安全和生产 遇到冲突时,希望公司领导可以更多的偏向于安全,虽然安全不能带 来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外, 我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会,让我们可以 拓宽自己的眼界和阅历,学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密 落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展 安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转
15、变;努力实现从 事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努 力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、 长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实 的基础,2023年我们一定会做的更好!2022年年终安全生产总结(四)“安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产 管理工作的首要任务和目标。在我担任项安全管理工作期间,认真落 实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成 了责任制的目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。 现将全年工作总结下:一、认真学习、提高员工安全意识安全生产,事关改革稳定的大局,事
16、关人民群众的生命财产安全, 关系一方平安,是天字号的大事。做好安全生产工作是保障群众生命 财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更 加有力的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法 规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安全生产工作真正纳入法 制化轨道。针对本公司安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加 强安全防范,切实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本公司 的安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安全生产措施, 确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进行安全生产教育,学习有关安全规章制 度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级文件
17、精神及要求,结合本公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理 能力。要求每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作 中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。2、针对具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知 识,下发到每个员工。我也利用日常检查、值班等机会与员工深入探讨,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非 常良好的教育效果。3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全 行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。4、开展了事故应急
18、演练,提高全员急救意识。组织全体员工观 看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练,使全体员工认 识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的 内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念, 提高了员工的安全素质。二、明确目标、认真落实,做到预防为主安全生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各 级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事, 我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐 发展理念。具体做法:1、制定年度安全生产工作计划,每月召开一次安全会议,解决 工作中存在和出现的隐患,并做到现场问题及时解决,其它问
19、题逐一 落实、整改。2、与外来施工人员和所有员工签订全年安全生产目标责任状, 层层落实,责任到人。把安全目标分解到部门、班组和每个员工,签 订率10096。3、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作许可证, 订做各种警示标志牌.,确保每项工作都控制在安全范围内。安全警示 标语、标识随处可见。4、操作人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。 着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查 过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题, 立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理, 亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而
20、且详尽, 使问题能够及时得到解决。5、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训,全员培训和三级 安全教育率达100%。6、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。7、认真做好消防工作,现场都配备了所需数量的灭火器,并在 关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保消防安全, 我厂在12月份组织员工进行了消防演习,并让员工实际操作的灭火 器的使用,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的 使用。8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责 活动的正常开展,结合百日安全生产竞赛活动的要求,把安全施工工 作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报 制
21、度。三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责 任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。通过 安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将 传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开 展工作,收到了良好的效果。四、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和年终奖 金挂钩,对出现问题较多较严重的班组或个人进行一定金额的处罚, 极大地促进了班组安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使 整个班组、全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识, 提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的
22、意识,使我厂的安全管理 迈上了一个新台阶。在新的一年里,在公司提供的良好环境中,更加努力工作,加强 思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员的 综合素质。通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、 违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施,“三 违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与 安全管理的氛围,提高全员的安全意识。4、安全与5s有效融合,促现场管理提升今年5s推进办和安环办合并融合,5s和安全管理有效融合,把 5S和安全有机结合在一起,完善现场标识管理,每月的综合检查做 到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2022年
23、1T0月完善各类 标识687处,其中安全标识205处,本年度共收到员工提案1101项, 有效提案781项,采纳提案319项.优秀改善提案14项,改善发生的 费用4. 744万元,年节约22. 51万元。公司建立“发现最美的自己 -5S活动1小时展示微信平台,让各部门将5S活动照片发至群里 展示风采,让更多的人员参与5S,激发员工参与热情,让5s活动氛 围越来越浓厚。开展综合检查16次,查出各类安全隐患251处,整改率达 到100%,有效管控了安全风险。5 .丰富安全文化活动让员工感知安全通过有感领导、餐厅建立考核公示栏、违章公示、餐厅播放安全 视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、共保平安
24、”安全活动、 安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全挂图、等一些 列安全活动,丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处不在, 通过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。6,充分借力,双重管控危险作业。2022年年终安全生产总结(五)2022年是XX行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果 达标”为主题的“安全生产达标年”。一年来,在市局有关部门的重 视和指导下,公司领导亲自负责,按照市局的统一部署和安排,本着 “预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”确保安全的工作方针, 从讲政治、保稳定、促发展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心 环节,着重从安全达标、规
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