集团人事行政资源总监岗位约定(福茅).docx

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1、福矛酒业集团人事行政资源总监岗位约定编制时间：2011年03月18日基本信息岗位名称集团人事行政资源总监岗位编号FM-GX-001直接上级总经理直接下属人事部、办公室督导下级工厂及分公司人事行政部门、车队、食堂、保安、卫生晋升通道集团付总经理、集团总经理岗位工作 关系营销部、财务部、采购部、工厂外部关系：人才中介机构、政府相关部门及重要客人。工作概要人力资源管理、行政管理、信息管理、企业管理体系建立与检查，组建优秀 的员工团队，保证企业年度经营目标实现（具体职责见岗位说明书）。具体职责1、协助总裁制订企业发展战略及企业经营计划。指导和协调企业各部门建 立计划管理体系；负责健全和实施企业管理模式

2、和关键工作流程；2、制定公司人力资源的战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集 有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，定期组织收集员工想法 和建议，为公司重大人事决策提供信息支持。3、负责建立人事行政管理体系。制定企业招聘管理规定、培训管理规定、 薪酬管理规定、绩效考核管理规定、人事档案管理规定、会议管理规定、安 全管理规定、5S管理规定、后勤管理制度、员工手册等规章制度和工作程序， 并组织实施。负责工作分析、岗位责任制与定岗定编工作，提出机构设置和 岗位职责设计方案，拟定公司组织结构和人员编制。4、领导人力资源具体工作。指导和监督招聘工作，组织拟订公司的招聘计 戈力审核企业各部门

3、的招聘职位申请表，联系外部人才招聘机构为公司提供 相关服务；组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负 责绩效考核管理，参与制定绩效考核指标，审核绩效考核结果，指导和监督 企业绩效管理的日常工作；依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案， 审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。5、负责员工关系处理。建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，及时了解 员工意见和想法，听取和采纳合理化建议，反馈给相关部门。受理员工投诉， 调查落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性 和创造性。制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计 划与核心价值

4、观的一致性。6、领导行政具体工作。企业重要会议及重大活动组织筹备工作；负责企业 劳动纪律和办公文明管理工作；0A及办公软件系统的流程设置维护；负责协 调企业部门的合作关系；负责企业安全保卫工作；负责后勤车辆管理；企业 办公费用及办公用品管理；监督检查企业保密；处理行政方面的重要函件及 证照年审办理；有关法律事务的处理；接待公司重要来访客人，代表公司与 外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。7、人事行政内部组织管理。负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划 完成情况，评价考核下属员工工作完成状况。上报的部门年度及月度费用预 算计划，并参加企业月度预算分析与平衡会议，控制部门预算的使用情况。

5、审核本部门的加班申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等。通用：公司领导交办的临时任务，遵守公司规章制度，保守公司机密。权限1、有权了解各部门绩效考核指标；2、有权与员工访谈，向部门主管反馈员工管理建议；3、有权协调部门之间关系；4、有权审核人事和行政管理相关各种申请表5、有权分配下属的工作任务，监督考核下属的工作；6、审批3天内各部门员工的请假申请；7、复试各部门新招聘主管级以上人员。8、审核和控制本部门差旅费、培训费、招聘费等报销，员工绩效考核奖惩、 薪酬福利的审批权；9、预算外经营费用的建议权、审核权；关键业 绩指标 指标公司经济指标 L年销售目标： 2.年利润指标：关键行为指 标1.三

6、个月试用期重点工作：（1）推动与实施部门经理绩效考核管理，并完善企业基础管理和数据管理， 两个月时，各部门经理考核指标均有准确的依据，绩效考核结果能够在工资中 兑现。（2）指导和督促各部门经理向下分解绩效考核指标，在三个月时，各部门管 理人员绩效考核指标全部建立。（3）补充完善人力资源六大模块管理、工作程序及相关表格，完善薪酬管理 规定及岗位说明书，对新入职员工进行管理并编制岗位约定。（4）制定三个月企业招聘计划并组织实施，员工稳定率90%以上，招聘到岗率 达90%以上;（5）结合绩效考核推行及人力资源管理改进，每月进行二场培训授课。（6）围绕岗位职责和重点工作，制定行政人事年度工作目标计划，

7、自行分解 为季度工作阶段成果，并制定行政人事总经理绩效指标考核表，作为季度 和年度绩效奖金考核依据。2、一年重点工作：（1）推动与实施部门管理人员绩效考核管理，六个月时各部门管理人员考核 指标均有准确的依据，绩效考核结果能够在工资中兑现。（2）指导各部门建立月重点工作计划管理体系，六个月时，列入各部门关键 行为指标绩效考核。（3）九个月时，指导和完善营销管理规定、采购管理规定、生产管理规定、 质量管理规定、物耗管理规定、仓库管理规定、费用管理规定及流程等；（4）制定并实施企业月招聘计划，员工稳定率90%以上，招聘到岗率达90%以 上；（5）每个月至少进彳亍一场以上有效培训授课。制定公司全员培训

8、计划，并组 织实施，完成率达95%以上；（6）无发生火灾、工伤、盗窃、治安等重大安全事故薪酬待遇 及绩效考 核一、试用期：三个月2011年04月05日 2011年07月05日1 .薪酬待遇：履行岗位职责，围绕试用期工作重点，制定行政人事工作计划， 完成试用期关键行为指标，绩效面谈、反馈、改善。2,试用期满，编制行政人事年度工作计划报总经理批准，进入正式合同期。.二、合同期：年2011年 月曰一一年 月 日薪酬结构：月薪1万+季度绩效奖金L 5万元+年终奖金4万元二月（基本工 资5000元+职务能力津贴3000元+住房补贴1500元+电信补贴500元）+季度 奖金1. 5万元+年终奖金4万元1、

9、岗位基本工资：遵守公司规章制度，出满勤，履行岗位职责。2、职务责任补贴：有效管理直接下级，承当领导责任。3、季度绩效奖金：依据行政人事总经理绩效指标考核表考核分数的比例发放此项奖金。4、电信补贴：24小时开机。5、年终奖金：关键经济指标考核占年终奖金50%：按照公司年度销售和利润完 成率计算奖金。关键行为指标考核占年终奖金50%,依据年度行政人事总经 理绩效指标考核表比例发放此项奖金。发生重大安全事故，取消年终奖金和 当季奖金。其他约定1、试用期三个月，试用期双方选择，合同期一年。乙方无力履行岗位职责及 无法完成关键行为指标，严重违反规章制度、违法或泄漏公司商业机密，甲方 有权随时予以解聘；乙方解除合约，须提前一个月告知，应办理好移交手续。 提前离职，不予发放年终提成奖金等。合同期一年，双方协商可续签。2、晋升或调整岗位，岗位约定书另外签订。事假不享受工资，节日公假和 医疗期病假享受基本工资。3、薪资发放时间：4、保险费、个人收入所得税等双方协商。上班时间 及地点1、工作时间：每周六天，工作日清月结，主动加班加点，加班费包含在绩效 工资中。2、工作地点:福州,并到建瓯工厂管理检查。说明本约定作为劳动合同主要条款。总经理：入职人: