《云深不知处—XX企业上云安全策略指南》.docx
《《云深不知处—XX企业上云安全策略指南》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《云深不知处—XX企业上云安全策略指南》.docx(78页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、云深不知处一XX企业上云安全策略指南2016企业上云安全策略指南研究方法:基于公开信息的比较研究对信息的有效懂得能够提升决策的自信。本次研究同样面临对信息的懂得逆境,研究设 计是基于破解面临的多源、不一致与不对称等逆境而形成的。我们认为本次项目首要目标是 构建中国企业对云安全的评价认知与指标体系,在这问题下,我们需要解决什么是安 全?与什么信息能够支撑安全感受?并最终通过能够获得的信息建立一个解答模式。首先,利用权威报告建立对云安全的基础认知与分析框架。在研究中我们参考了权威机构公布的对云计算企业评估报告,已经针对云安全领域的比 较体系。其中较为重要的包含:美国高技术市场研究公司Forrest
2、er云安全指标体系,技术 咨询研究机构Gartner对云安全市场的分析报告,欧洲网络与信息安全局(ENISA )关于 云计算的研究报告中关于云风险情景的描述等。基于以上资料,我们初步建立了对云安全的基本概念与评价体系,以便于在后续研究中 形成一个具有较强一致性的比较逻辑与对话平台。其次,通过调查中国企业发现本土需求与经典理论之间的差异。我们希望通过对中国企业IT部门高管、技术负责人调查,熟悉中国企业对上云决策懂 得,对云安全的态度。在获得这些信息之外,我们还熟悉到部分企业存在与常见云理论不一 致的感性认知,在此基础上我们对初期比较框架做了调整与细化。本次调查为了保证调查展现出的观点的多样性,样
3、本企业即包含互联网金融、移动应用 开发、口系统开发等IT产业,也包含城市基础设施建设运营、加工设备制造、电子仪器制 造等传统行业。在上云情况上,这些企业或者已经上云,或者明确表现出上云的意愿,访问 对象要紧为企业CTO、CIO或者技术总监等有关职位。再次,通过访问中国云安全专家修正与提升比较框架。就资料与调查中存在的问题,我们对国内高校、研究机构中信息化、信息安全、云计算 等领域专家,与其他在该领域长期从事一线工作的专业人士该进行了专题访问。专家基于所 在专业领域,对中国云计算进展状况及特殊性,企业上云安全的整体性困惑与解决方法等问 题做出熟悉答。最后,使用公开信息进行以安全为核心的比较实践。
4、针对最终形成的指标体系,研究团队通过公开渠道获取具有统一标准的信息进行比较操 作。这些信息渠道包含:1 .云服务商企业自行公布的白皮书;2 .云服务商企业自身对外公开的业务动态新闻;3 .权威机构公布的研究报告;4 .对部分不明确信息,我们通过企业公开的客服电话进行了询问确认。使用公开信息源要紧考虑到本次研究行为建立一个能够为上云企业提供参考的比较方 法,因此在整体研究方法上都充分考虑了信息的可获得性。一、构建云安全能力指标体系上云路途的一个阻碍是企业对云安全的担忧,与企业的近距离地交流访谈中,我们发现 这种担忧因人而异,对企业迈入云端的影响程度也不一样,存在不一致的安全感知状态。有 的企业认
5、为:云有优点,但也有不确定风险,慎重上云;有的企业认为云很好,云即代表安 全;也有企业认为云的安全没有切实可行的效果衡量。不管是哪种状态,抛开企业的行业类型、组织规模、技术实力这些客观事实,企业对云 安全的感知状态能够按照描述为下列几点:企业对云安全有偏差的认知;不知何解的疑问; 由于对云的认识还不够全面存在没有想到的安全问题等。由于这种因人而异的安全感知的差异性,我们将本报告首先站在企业的角度来剖析几种 企业对云安全的感知状态,再构建起云安全能力体系,对比要紧云服务提供商(云服务商) 安全实践现状的基础上,将各家云服务商的关键安全能力解释转化为企业、公众可懂得的信 息,以期帮助企业构建相对系
6、统、全面的云安全知识体系。1.1 拨开企业云安全感知迷雾企业对云的安全感知状态大致能够区分为两类,存在安全感知盲区与由于操纵权的迁移 引发的不安全感,不管是哪一种状态,都会成为企业做出客观、理性的云决策的阻碍因素。1.1.1 安全感知盲区会降低在决策时对云服务商安全能力的审视敏感性第一种情况,由于云自身的资源池化等特征会释放出相关于传统IT部署活动的新风险, 比如云规模化的资源集中在产生效益的同时,也会因目标更大而遭受黑客的攻击,从而给企 业自身带来风险。企业是否具备了客观审视云的风险特征的足够信息支撑?第二种情况,由于没有绝对的安全状态,安全风险不能百分百杜绝,企业在部署安全防 护时,还需要
7、同时考虑成本这一现实问题。最佳安全保障体系需要既能够在企业成本考量的 基础上最大程度防御安全风险,又能够在一旦安全事故发生后如何最大化的降低缺失。企业的云安全状态不能完全寄予于云服务提供商,假如企业不能够充分熟悉云服务商在 数据安全、服务可靠性、内部人员管理、访问操纵与授权等一系列方面的安全能力部署信息, 将会影响在成本考量之下的安全保障体系部署,一旦安全事故发生后,企业自身也不能根据 充分的信息快速调拨云服务商的安全解决方案做出及时预案。假如企业知晓的安全信息不够 全面,就会降低对云服务商安全能力的审视敏感性,影响业务在云中的实际运行安全。1.1.2 操纵权迁移引发的不安全感可能错估上云时机
8、组织不愿意使用云服务,缺乏安全感是其中的一个,甚至对某些企业来说安全甚至是上 云的头号障碍。随着开发验证测试,数据存储备份容灾,关键业务应用,数据中心等一系列 的企业IT活动阶段性地上云,原先在企业完全掌控的IT部署活动由云服务商承担了一部分 的职能。比如基础设施与应用程序的外部化,会给企业自身带来的操纵权转移而引发的风险 担忧。企业对云服务商提供的安全保障能力本身,与是否在合规性、数据保护、操纵内外部 恶意攻击等方面具备足够透明性的顾虑也会油然而生。我们要承认的是,不安全感本身是一种带有主观性的心理活动。假如企业在带有不安全 感的心理状态下来审视云服务商,有可能由于主观的不信任而影响了客观、
9、理性的对上云之 路,与云合作伙伴基于安全视角的审视与决策,就会错估享受云效益的时机。1.2 提出企业进行云安全审视的基本原则第一,寻找领先的云,思考企业与云的最佳关系状态。在简单地剖析了企业上云之路的 安全心理状态之后,我们认为,面对企业的不安全感的心理,假如要突破这个心理防线,企 业需要懂得没有绝对的安全状态,企业应通过充分熟悉领先的云的工作机理与先进的工作机 制,熟悉云的计算能力与市场实力,梳理企业自身与云服务商之间以何种最佳关系状态而相 处,比如什么能够依托给云,云服务商以什么安全理念为企业而服务?无此,则安全无从 谈起。第二,清晰地熟悉云服务商如何分担上云后的安全职能。如同熟悉地震的规
10、律,人类就能在更安全地在地球表面居住;熟悉气候变暖的威胁,人类就能预防两极冰山融化带来的灾 难,企业关于云服务商能够对冲安全风险的安全服务、工具、技术与保障机制的认知越全面 越强大,就能够更好地帮助企业构筑安全防线,由于这是防御安全风险/及时响应安全事故 的最直接战场。13云安全能力指标体系构建依托于上述两个基本原则,参考CSA公布的云计算关键领域安全指南、欧洲网络 与信息安全局(ENISA )公布的云服务保障标准研究等一系列云安全标准文件,结合企业上 云担忧,以便于企业在第一时间全局性地审视云服务商的安全能力,本报告从泛安全的信任 基础、物理基础设施部署、内部人员管理、应急响应、数据安全保护
11、、合规性表现六个方面 构建了 19个细化指标体系。本报告通过搭建云安全能力指标体系,重点依托各云服务商公开披露的安全实践信息, 对比各厂商在各个指标层面的表现。我们希望通过本报告为企业云决策者、云实施部署者构 建安全知识体系,增强从安全维度上审视未来要选定的云服务商合作伙伴的推断力。目前国内云计算市场参与逐鹿的企业属性呈现多元化特点,不仅有传统的IT公司、电 信运营商、还有大型互联网平台企业、创业公司,且提供云产品的理念与形态也仍处于演变 进化的过程中。本次研究对象的选择在考虑市场表现的之外,希望覆盖不一致企业类型、业 务形态的云服务商的云安全实践展现。本次研究对象选取国内五家提供公有云服务的
12、国内外 厂商亚马逊AWS、微软Azure、阿里云、腾讯云、天翼云。图表1云服务商安全能力指标体系云服务商安全能力对比一级指标云服务商安全能力对比二级指标泛安全的信仕基础市场表现计算资源供应能力安全理念搭建第三方合作安全伙伴的能力物理基础设施部署数据中心部署数据中心标准遵从内部人员管理人员管理流程设计招聘与培训监控备案、终止手段事故响应事故处理团队提供的信息工具、有关标准与方法事故赔偿机制日志服务数据安全保护认证、访问权限管理机制涉及数据所有权与处理权行为的数据保护机制外部网络威胁防御能力合规性表现合规认证的覆盖度云服务商标准审计透明度本服务商法律政策的遵从制图:互联网实验室,2015年12月L
13、泛安全的信任基础。客户可通过此洞察云服务商的领导力来获取对云服务商的信任基础,包含市场表现、计算资源供应、关于安全生态系统的领导力、是否能够通过安全理念便于客户感知云服务商与客户之间处于何种关系状态。2 .物理基础设施部署。云计算基础设施远离云用户所在地,这是引发市场对云服务担 忧的重要原因之一。物理安全是保障云服务的第一道防线,客户通过数据中心部署机制、数据中心建设遵从标准的熟悉,来获取对云服务商保障业务连续性的信任。3 .内部人员的管理。内部恶意攻击所造成的危害后果往往严重地多,云的架构决定了 这种高风险角色的存在,企业需要熟悉云服务商是如何管理内部人员,防止内部恶意攻击或 者者操作不当等
14、问题带来的云风险。4 .事故响应。即使最周详的计划、实施并执行了有关的预防性安全措施,也无法完全避 免信息资产遭到攻击。因此当企业转向云以后,面临一个核心问题就是:如何才能有效处理 关于云的安全事故。5 .数据安全保护。数据资产的上云尤要引起关注,企业需要从数据生命周期与数据操 作行为进行耦合关联的角度考察云服务商对数据采取的保护措施。6 .合规性表现。企业上云之后,由于一部分服务由云服务商来承担,则企业需要确保能 够观察到直接操纵之外的合规性管理责任与工作,确保云服务商能够满足企业的安全性与操 作需要。特别关于一定规模下列的组织而言,云还是治理与合规的辅助技术,可通过内 嵌合规认证的服务套件
15、,使一定规模下列的组织能够与规模更大,资源优势更明显的企业达 成同等级别的合规。二、泛安全的信任指标设计与对比对云服务商是否可靠的考察是上云历程的关键基础性步骤。通过调查,我们提出 可用性是企业上云的前置性审核因素用户初步评估云服务商提供的服务能够满足企业 业务的功能性需求,它往往并不是关注重点,由于通常仅有一个是或者者否的结论就能够迅 速排除不符合的云服务商。同时很多客户认为稳固性是决策过程中需要全面考察的环节。稳 固性是前提,稳固性达不到传统架构不可能考虑上云。某塑机企业CIOo持续时间下的功能可获得性是企业对IT部门的基本需求,而在上云背景下,这一需求 被更加强化了。部分被调查的企业客户
16、甚至将功能的稳固可靠视为云安全考察的重要内容。 作为外包合作模式,上云企业难以如对待内部IT部门一样进行全面资源审杳,这是不安全 感的一个要紧来源。因此我们在细化稳固涉及的感知指标的基础上对国内主流云服务商进行 评估,包含市场表现、计算资源供应、关于安全生态系统的领导力、是否能够通过安全理念 便于客户感知云服务商与客户之间处于何种关系状态。2.1市场表现补偿操纵权丧失感,企业考察云服务商家底企业对云服务商稳固性的考察首先是从“家底而非技术层面展开。由于部分技术指标 不可见与实施过程中的不确定性,国内企业在考察云服务商的时候往往会从企业财务状况因 素入手。在对有上云意向的企业调查中,我们发现企业
17、的考察具有一定的主观性与不完整性, 因此提取具有普遍性的指标,并通过公开的信息构建一个对在中国市场提供服务的主流云服 务商家底”的比较维度。由于国内外云计算市场进展状况的存在巨大差异,我们将对部分 指标进行分开比较。云市场规模是上云企业考察的重点指标。某互联网金融平台CIO认为规模是第一要 素,毕竟与稳固服务有关。覆盖行业、用户数量、盈利能力会对选择供应商有影响。Gartner 认为,假如企业用户选定了某家云计算服务商,最理想的状态是:这家服务商能够一直平稳 进展,而不可能出现破产或者被大型公司收购现象。其理由很简单:假如云计算服务商破产 或者被他人收购,企业客户既有服务将被中断或者变得不稳固
18、。并建议,在选择云计算服务商之前,应把长期进展风险因素考虑在内。云计算企业的经营不稳固是一种现实风险。在2013年信贷资料服务机构Graydon UK与市场研究公司Gartner都对云计算企业的经营状况发出了风险警告。Gartner称,在未来 两年里,云服务的应用者将面临严重的风险,由于他们的服务提供商很可能被收购或者者被 迫退出这项业务。十分之一的云服务提供商将由于收购、破产等各类原因消失。目前市场上 云服务商分化在逐步拉大,根据Synergy方面公布的结果,目前四大云服务商(包含微软、 IBM、谷歌与Amazon)总计收得54%营收比例。上云企业将云计算所在集团公司在其他领域的成功作为评估
19、云计算家底”要紧指标是 一个常见的误解。目前主流云计算多为互联网公司、电信运营商、设备厂商的新业务领域, 公司在其他领域成功是云计算业务开展的初期优势,但这并不意味着其云计算业务的必定成 功。比如,2015年惠普1与戴尔2相继放弃了其部分云计算项目,显示了在云计算这一新兴 商业领域对“成功”企业仍然是一个挑战,因此对云服务商实力的评估应该更有针对性。我 们建议上云企业在评估“家底”时尽量针对集团企业的云业务板块进行独立评估。关于上云 企业来说,选择云市场排名在前的公司也是一种非常重要的安全策略。市场表现要紧表达在云市场上的规模、盈利能力等因素。云计算企业的经营稳固性是上 云企业面临的现实风险。
20、有针对性的考察云计算企业的财务状况有助于企业做出科学性的决 策。市场规模与盈利能力不仅仅意味着企业能够长期稳固的提供服务,同是也意味着云服务 商在该业务中积存案例不断完善。1 2014年10月,惠普公司已经发出公告,宣称将于2015年1月15日正式关闭其webOS云服务。2015 年10月,宣布明年1月开始关闭惠普Helion公有云服务,转与微软合作,向客户提供微软Azure公有云 服务。2 2013年5月,戴尔宣布变更其云计算战略,取消其曾经推出的基于OpenStack开源平台的公有云服务, 并停止已经推向市场的基于VMware的公有云。转而重点销售运行在其硬件与软件上的使用OpenStac
21、k 的私有云。2.2 计算能力不可见,国内通用比较标准有待明确云计算技术本身具有很高的稳固性。关于上云企业来说,云应该是一个可靠无间断的平 台。通常云服务商都具备计算资源的动态延展性,也不可能由于计算能力不足造成崩溃。这 是由云计算的技术特征本身决定的,有的时候与云服务商关系不大。而在进一步评估云服务 商的计算资源供应能力一一计算资源、存储资源、网络资源的供应能力的时候则面临信息 的不透明性。由于这是涉及对外部公司资质的考察,因此我们需要引入一些间接的指标来进 行评估。计算资源供应受多种因素制约,其中一些指标是上云企业无法直观感受到的。国外咨询 机构使用市场计算资源使用量这一概念进行横向比较,
22、被认为是比较直观与有效的指标。 目前本土云服务商尚未被纳入到这一指标体系中,因此国内上云企业往往寻求行业性成功个 案进行参考决策。此外网络环境也是影响云服务商服务稳固性的重要因素。2.3 安全理念折射出安全能力,承诺与实践匹配方式尚不成熟云计算放大了 IT的挑战,云服务商与用户之间的安全权责关系更加重要。目前,以国 外主流云服务商为代表的安全责任共担模式与国内主流云服务商为代表的托管模式是我国 市场上的两种要紧的权责模式。模式应该对安全负责。业界一直存在对这两种模式的讨论,不一致的用户也对这两种模 式有各异的懂得。不管是哪一种模式,在当前云服务的进展阶段,只要能够满足云安全的需 求,存在即合理
23、。云服务商与用户之间的权责划分与责任分配是否存在一个最优的结合点, 也是所有云服务商正在积极探索的方向。但是,从长期进展的趋势与业内专业人士的评判, 能够认为安全责任共担模式更符合云服务未来的进展。云服务商的安全理念形成了不一致的协议规则。整体来看,国内云服务商的安全原则仍 处于建立过程中,客户与云服务商之间的最佳关系可能是需要多方博弈形成。日I有91012.4 规制第三方合作安全伙伴的能力,提升多选择服务的安全性云计算的合作伙伴能力云服务商接纳并整合基于云服务的中间商从而进展成为具 有一致标准的伙伴关系也是亚马逊AWS率先提出并被行业普遍接纳的概念。在 Gartner的一项研究显示,在完全同
24、意公共云计算服务的企业中,亚马逊AWS能满足其中 71%企业的需求。这在很大程度是依靠合作伙伴完成的。如何在使用第三方合作伙伴丰富服务的同时保障安全也是需要考量的重要问题。云服务 商无法提供面面俱到的服务,而涉及到具体业务,上云客户又存在各类定制型服务的需求。 第三方合作伙伴模式是当前云服务商普遍使用的业务模式,云计算环境下三方的关系无疑更 加紧密了,这也增加了一些不确定因素。云服务商如何选择与管理第三方也成为上云企业需 要关注的一个重要考察因素。在对上云企业的泛安全感知提早出指标并进行赋值时,我们发现当前国内主流云服务商 很难在一个维度上进行比较。这是由于国内提供成熟云计算服务的厂商,在云业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 云深不知处XX企业上云安全策略指南 不知 XX 企业 云安 策略 指南
限制150内