2022二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析.docx

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1、2022二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析（6. 11上午9点，两天三科版）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主 体是（）。A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况 下。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同这些合同都由业主方直接签订。但若施工总 承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主

2、方决定。业 主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作 部门可以是（）。A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部【答案】B【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管 理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。3 .关于项目工作流程图的说法正确的是（）oA.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者1） .工作流程图中

3、用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组 织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系， 菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。4 .编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是（）A.编制施工总进度计划8 .绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划I）.计算技术经济指标【答案】A【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D【解析】成本加固定比例费用合同：工程

4、成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同 时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而地加，不利干缩短工期和降低成本。40.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.指标对比分析法1）.动态比率法【答案】B【解析】构成比率法：又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况 及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降 低成本的途径。41下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是（）A.建筑工程一切险B.工伤保险C.

5、人身惹外伤客险D.执业责任险【答案】A解析：承包人应以发包人和承包人的共同名义向双方同意的保险人投保建筑工程一切险、安装工程一切险42根据标准施工招标文件，竣工付款申请单的提交时间为（）。A.工程接收证书颁发后B.承包人提交竣工验收报告时C.发包人组织竣工验收时D.工程保修期满后答案A解析工程接收证书颁发后；承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单 并提供相关证明材料。43关于索赔成立条件的说法错误的是（）。A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了承包人正常的承受范围C.与合同对照 事件已造成了承包人工程成本额

6、外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不屈于承包人的行为责任或风险责任【答案】B解析:索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额 外支出，或总工期延误； （2）造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任, 包括行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告44根据建设工程工程清单计价规范，编制投标文件时，招标文件中的已*估单价的某种材料，在确 定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价* （）计算A.政府建设主管部门公布的信息价B.投标人自主确定的材料价格C.招标文件提

7、供的材料暂估单价D.投标时当地该材料的市场平均价格【答案】C解析：招标文件中已提供暂估价的材料价格，投标人应根据招标文件提供的价格填报。45根据建设工程监理规范项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送（）A.建设单位B.建设主管部门C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前 报送建设单位。46.关于预算定额的说法，正确的是（）。A.预算定额以工序为对象进行编制B.预算定额可以互接用于施工企业作业计划的编制C.预算定额是编制概算定额的基础D.预算定额是编制施工定额的依据【答案】C解析：预算定额是

8、以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。47下列与施工进度有关的计划中，属干施工企业生产计划的是（）A.项目施工进度计划B.供货工作进度计划C.生产资源调配计划D.施工总进度计划【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统根据施工任务虽、企 业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划，季 度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。48某工程根据建设工程施工合同（示范文本）订立了承包合同，约定措施项目费为300万元。工程 实施过程中，山于工程变

9、更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批 后即组织实施.工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按 单价计算的18万元，按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为（）。A. 312318B. 330I）. 300【答案】D【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先 将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先 将拟实施的方案提交给发包 人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项 目费的权利。49.在施工过程中对影

10、响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做 法属于成本管理任务中（）的工作内容。A.成本控制B.成本核算C.成本分析 D.成本考核 【答案】A【解析】成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发 生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合 标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除损失浪费。50落实施工生产安全事故报告和调查处理”四不放过“原则的核心环节是（）。A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故问责【答案】B【解析】事故处理是落实“

11、四不放过”原则的核心环节。51.关于横道图进度计划中有关时间单位的说法，正确的是（）。A.最小的时间单位是天B.时间单位不能用日历表示C.时间单位可以是工作日D.时间单位不能表示非工作时间【答案】C【解析】2022版教材P137时间单位可以为小时，天，周，月等，A错误，C正确；通常时间单位用日历表示（B错误），此时可表示非工作时间（D错误）。从这里可以看出，用日历表示的 时候可以表示非工作时间，当然也可以表示工作时间，所以C正确。52根据建设工程安全生产管理条例，XXXX分部分项工程应当编制XX方案，并经施工单位技术负责 人与（）后XX实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师I）.

12、专业监理工程师【答案】c【解析】依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安 全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工 方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管 理人员进行现场监督.下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是（）。A.超声波焊缝探伤B.基桩静载试验C.门窗口对角线直尺检查D.混凝土构件标高XX【答案】B【解析】工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。53 .五牌一图指的是工程概况牌、管理人员名单及监

13、督电话牌、消防保卫牌及（）oA.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图B.安全成产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图【答案】D【解析】五牌一图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产 牌、文明施工牌和施工现场平面图。55.根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员离开特种岗位达（）个月以上，应当 重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。A. 23B. 65【答案】C【解析】特种作业人员安全技术培训考核管理规定第三十二条规定，离开特种作业岗位6个月以上的特

14、种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。56 .根据标准旋工招标文件，关于承包人提出索赔期限的说法，正确的是（A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔【答案】D【解析】根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下；（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书

15、颁发前所发生 的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔 的期限自接受最终结清证书时终止。57 .关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（A.所有时间参数都应标注在节点内B.工作间的间隔时间用波形线表示C.节点编号必须连续D.所有逻辑关系均用箭线表示【答案】D【解析】（1）单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）单代号网络图中，不允许出现循环回 路。（3）单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。（4）单代号网络图中，不能出现没有箭 尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（5）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避

16、免时，可采用过 桥法或指向法绘制。（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节 点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点.工程遗价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（）确定。A.本地区领先的 施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C.施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额【答案】C【解析】日工资单价是指施工企业平均技术

17、熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规 定从事施工作业应得的日工资总额。58 .工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时: 设置了多道防线，体现了对安全隐患 处理的（）oA.单项隐患综合处理原则B.冗余安全处理原则C.防灾与减灾并重处理原则D.重点处理原则【答案】B【解析】冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线 无效，还有元余的防线可以控制事故隐患。故B正确.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是（）。A.比较直观反映费用偏差变化趋势B.可以准确表达出费用的绝对偏差C.比较容易表达出进度

18、的相对偏差D.比较容易预测进度偏差【答案】B【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而目能直观地 表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。59 .住宅质量分户验收表应由（）出具。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.政府质量监督机构【答案】A【解析】对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具住室工程质量分白验收表。60 .关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的是(A.施工成本应按时间进行分解，分解的越细越好B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用

19、费1) .可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划【答案】D【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年 等实施进度进行编制。按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基型上进一步扩充得 到。2Z102063施工成本计划的编制方法.根据标准施工招标文件，不属于工程变更范围的是()。A.为完成工程需要追加的额外工作B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸C.取消合同中任何一项工作，并将该工作转由他人实施D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性【答案】C【解析】根据标准施工招标文件中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另

20、有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：(I)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合 理化建议。61 .质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位，重点工序和()A.重点流程B.重点结果C.重点质量因素D.重点质检手段【答察】C【解析】质量控制点的设置要正确、有效，要根据对重要质

21、量精性进行重点控制的要求，选择冷T过程的 重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象，进行重点预控和过程控制，从而有效地控制和 保证施工质量。65,某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于()A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D. 一般事故【答案】C【解析】生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1 亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以

22、下重伤，或者5000万元以 上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故；（4） 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤.或者1000万元以下100万元以上直接经济 损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。66,下列施工成本管理措施中，属于组织指施的是（）A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量D.明确各级成本管理人员的任务和责任【答案】D【解析】组织措施是

23、从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制, 落实成本管理的组织机构和人员，明确备级成本管理人员的任务和职能分 工、权力和责任。67.某项目网络计划如图所示（时间单位：天），关于D工作的说法，正确的是（）。A.工作D只能出现在关键线路上B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上D.工作D总时差不为零【答案】C【解析】关键线路为：一一一一一。工作D是关键工作，总时差为0,它可 以出现在关键线路上，也可以出现在非关键线路上。68.根据建设工程施工合同（示范文本），因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，关于施T合同接触的说法，正确的是（o

24、）A.仅发包人有权提出解除合同B.发包人和承包人均有权提出解除合同C.仅承包人有权提出解除合同D.发包人和承包人均无权提出解除合同【答案】B【解析】因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的。发包人和承包人均有权解除 合同。70.根据质量管理体系基础和术语，凡工程产品未满足质量要求就称为（）。A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格【答案】D【解析】根据我国质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求, 就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。工程质量事故分类二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的

25、备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分）71.企业安全技术措施计划的范围应包括（）oA.改善劳动条件B.安全教育形式C.安全管理制度D.防止事故发生E.预防职业病和职业中毒【答案】ADE【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。72.下列违法行为中，对施工生产安全事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的情形有（）o A.不立即组织事故抢救B.故意破坏事故现场。C.事故调查期间擅离职守D.谎报或瞒报事故E.迟报或漏报事故【答案】ACE【解析】事故发生单位的主要负责人处上

26、一年年收入40犷80%罚款的情形有：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故。故选ACE, BD属于对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。对主要责任人、直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处上一年年收入60Q100%的罚款的情形。73.建设工程监理的工作性质包括（）oA.服务性B.科学性C.独立性D.公平性。E.创造性【答案】ABCD【解析】工程监理的工作性质有服务性，科学性，独立性，公平性。74,下列新建小学办公楼的组成中，属于分部工程的有（）A.办公楼的土建工程B.办公楼的基础工程C.办公楼的室外绿化工程D.办公楼的屋面工程E.办公

27、楼的装饰装修工程【答案】BDE【解析】根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）,分部工程的划分应按下列原则确定：分部工 程的划分应按专业性质、建筑部位确定；当分部工程较大或较复杂时.,可按材料种类、施工特点、施工程序、 专业系统及类别等划分为若干分部工程。其中建筑工程分部工程包括地基基础工程，主体结构，建筑装饰 装修工程，建筑屋面，建筑给水、排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调，电梯，建筑燃气;室外 工程分部工程包括室外建筑环境室外安装。75 .工程开工前，质量监督机构第一次监督检查的主要内容有（）。A.检查建设各方的质量保证体系建立情况B.审查施工单位的工程经营资质证书C.审

28、查总监理工程师的执业资格证书D.抽查主要建筑材料的采购计划E.检查质量控制资料的完成情况【答案】ABC【解析】检查工程项目参与各方的质量保证体系建立情况；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关 人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；审查施工组 织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查的结果记录保存.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），属于承包人工作的有（）。A.提供分包工程施工所需的施工场地B.向分包人进行设计图纸交底C.编制分包工程详细的施工组织设计D.编制分包工程年、季、月工程进度计划E.项目监理人进行直接工作联系【答案】AB【解析】组建

29、与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作， 对工程的工期和质量向发包人负责；完成劳务分包人施工前期工作；负责编制施工组织设计，统一制 定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、 文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；负责工程测量定位、沉降观测、技术交底, 组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬;负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系

30、。77.阅读招标文件投标人须知时，投标人应重点关注的信息有（）。A.合同条款B.招标工程的详细范围和内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BDE【解析】投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、 投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.建筑工程定额D.施工机械台班使用定额E.设备安装工程定额【答案】ABD【解析】建设工程定额按照生产要分为人工定额，材料消耗定额，施工机械台班使用定额。78 .根据建设工程施工合同（示范文本），施工承

31、包人实施按计日工计价的某项工作时，应报送监理人 审查的资料有（）oA.工作名称、内容和数量B.投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时C.投入该工作的材料类别和数量D.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时E.实施该工作的全部流程【答案】ABCD【解析】采用计日工计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程中,每夫提交以下报表和有关凭证报送监理人审查：工作名称、内容和数量；投人该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时；（3 ）投人该工作的材料类别和数量；（4）投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；其他有关资料和凭证。80.根据建设工程施工合同（示范文本），关于项

32、目经理的说法，正确的有（）。A发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进极 告B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面 通知监理人C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2） 计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6） 编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计

33、；（9）计算主要技术经济指标。 应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需 求）。5 .某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采 取了 （）措施进行项目目标动态控制。A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】A【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题。并采取 相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。6 .项目施

34、工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则 可作为实际值的是（）。A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是 实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。7 .根据建设工程项目管理规范，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）oA.主持项目的投标工作8 .组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C【解析】项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；

35、（2）参与组建项目管理机构； （3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5决定授权范围内的项目资源使用; （6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人； （8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和 组织授予的其他权利。8.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（）A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任内进行更换D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后

36、，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提 交书面报当【答案】ACE【解析】BD正确说法项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具 备履行 相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。” 承包人需要更换项目经理的，应提前14夫书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。81 .根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系要求及使用指南，关干建设工程施工 职业健康安全管理的基本要求的说法，正确的有()oA.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任B.工程设计阶段，设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划C.施

37、工项目负责人和专职安全生产 管理人员应持证上岗D.施工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险E.实行总承包的工程，分包 单位应接受总承包单位的安全生产管理【答案】ACDE【解析】在工程施工阶段，施工企业应根据风险预防要求和项目的特点，制定职业健康安全生产技术措施 计划，故B错误。82 .施工质量事故处理的基本要求有()oA.正确选择处理的人数和处罚方式83 确保事故处理期间的安全C.加强事故处理的检查验收工作D.优先采用节约成本的技术措施E.重视消除造成事故的原因【答案】BCE【解析】施工质量事故处理的基本要求是：(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和

38、使用要求、施工方便。(2)重视消除造成 事故的原因，注意综合治理。(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。(4)加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。(5)确保事故处理期间的安全。故 选BCE.施工质量保证体系运行包括的环节有()A.计划 B.实施 C.检查 D.处理E.评价【答案】ABCD【解析】质量保证体系运行包括计划，实施，检查，处理。84 .关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有()。A.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值B.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值C.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.等于其完成节点的最迟时间E.等于

39、其最早完成时间与总时差的和【答案】CDE【解析】.关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分【答案】ABCE【解析】在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整，故D错误。特别说明C选项：任 务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配 合在表中分别用三个不同的符号表示。选项

40、中只出了符合和配合部门，并没有说明协办部门，所以严谨的 同学可以不选C。85 .根据标准施工招标文件，关于施工合同变更管理的说法，正确的是（）A.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人发出变更指令B.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中C.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E.承包人在接到监理人作出的变更指示后，应按变更指示实施变更工作【答案】CDE【解析】AB错误，正确说法为在合同履行过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包 人作出变更指令”采用计日工

41、计价的任何一项变更工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价 子目及其单价进行计算.由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括（）。A.设计进度计划B.操作性进度计划C.指导性进度规划D.总进度规划E.单项工程进度计划【答案】BC【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（1）控制性进度规戈（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。88.单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（）A.项目施工工期B.机械设备利用程度C.项目施工成本降低率D.建筑面积E.劳动生产率【答案】ABE【解析】技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、

42、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)89 .采用固定总价合同的工程，承包人承担的价格风险有()A.报价计算错误B.工程变更C.工程范围不确定D.漏报项目E.人工费上涨【答案】ADE【解析】采用固定总价合同,双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工 作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。90 .在项目的实施阶段，项目总进度包括施工进度和()A.设

43、计工作进度B.招标工作进度C.物资采购工作进度D.项目动前的准备工作进度E.项目试运转工作进度【答案】ABCD【解析】在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包(1 )设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；(3)招标工作进度；(4 )施工前准备工作进度；(5 )工程施工和设备安装工作进度；(6 )工程物资采购工作进度；(7 )项目动用前的准备工作进度等。91 .根据标准施工招标文件，承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地的管理机构 以及人员安排的报告，其内容应包括O oA.质量监督机构人员组成及其分工B.各工种技术工人的安排状况C.主要岗位技术和管理人员的资格D.发包

44、人现场代表的组成E.主要岗位技术和管理人员名单【答案】BCE【解析】承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、备主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及 各工种技术工人的安排状况。92,下列建设工程项目施工进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.项目施工资源需求计划的编制B.进度控制工作流程的制定C.进度控制会议的组织设计D.专门控制部门和人员的设置E.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制【答案】BCDE【解析】施工方进度控制的组织措施如下：（1 ）正如前述，组织是目标能否实现的决定性应充分重视健全项目管理

45、的组织体系（2 ）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格 的专人负责进度控制工作。（3 ）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪 进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4 ）应编制施工进度控制的工作流程。（5 ）进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段， 应进行有关进度控制会议的组织设计。93.编制施工成本计划应遵循的原则有（）。A.应与生产进度计划相结合B.应以先进的技术经济指标为依据编制C.编制工作应统一领导

46、、分级管理D.成本降低率既要积极可靠又要切实可行E.应具有绝对的刚性【答案】ACE【解析】在编制成本计划时应遵循以下一些原则：（1）从实际情况出发；（2）与其他计划相结合；（3）采 用先进技术经济指标；（4）统一领导、分级管理；（5）适度弹性。94.根据建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法，应当依法追究质量终身责任 的个人有（）。A.检测单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.监理单位总监理工程师D.施工单位项目经理E.设计单位项目负责人【答案】BCDE【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘寥单位 项目负责人、设计单位项目负责人

47、、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。95.施工现场环境保护的要求包括（）。A.施工前应进行现场环境调查B.施工组织设计中应有防治扬尘和噪音等有效措施C.健全施工组织机构，明确岗位权责分工D.施工现场应建立环境保护管理体系E.定期对职工进行环保法规知识的培训和考核【答案】ABDE【解析】施工现场环境保护的要求包括：（1）工程施工前，应进行现场环境调查。（2）工程的施工组织 设计应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。并在施工作业中认直组织实施。（3） 施工现场应监理环境保护管理体系，层层落实，责任到人，并保证有效运行。（4）对施工现场防止扬尘、 噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。（5）定期对职工进行环保法规知识的培训考核。D.企业总部管理责任【答案】A【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对