培训组织情况报告5篇.docx
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1、培训组织情况报告5篇1.培训组织情况报告在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的 关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗 位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。一、培训情况1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流 程,月至月,新员工入职培训共组织实施了期,受教育员工人, 平均每期参加人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教 育三门课程覆盖率为100%。2、关于公司级及单位培训:x月至x月公司级培训共实施 场,培训人数为x人,重点落在机动部组织的点检技能与案例 分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全 事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训
2、以及能源管理中心 组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施场,培训人 数为x人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能 操作等方面。3、特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,月组织 炼钢厂考证,人数为人;x月组织动力厂考证,人数为人,报 名完毕,等待对方培训考证通知;x月组织人员考证,人数为x 人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在x月接收人来 公司实操,待实操考试结束后优先录取了 x人;x月接收了 x(3)开展新课程培训,优化课堂教学结构继走进新课程培训之后,组织全体教师重新学习了新课程标准,并分年级组学习了新课程标准中的阶段目标, 作了详细的学习笔记。按学科分年级组进行教
3、材培训,使大家 在实施课堂教学中有的放矢,取得了很好的学习效果。(4)校内教师互学,各取所长孔子日:”三人行,必有我师。”同一所学校的教师在知 识水平,基础素质,业务能力等方面存在着一定差距,各有所 长,针对这种情况,学校组织骨干教师示范课,新聘教师汇报 课,青年教师汇报课等讲课比赛,老师们在比赛中相互切磋, 共同提高。(5)分层次指导,关注新教师的成长学校采取分层次指导的培训方法,使年轻教师尽快成才。 对于新聘用的教师,在备课、上课、学生作业方面规范要求, 加强管理。(6)教学常规培训,扎实教学基本功本学期修订了阳光小学教研组、备课组活动方案,明 确了集体备课、研讨、教研周活动的要求。根据“
4、教学五认真” 的相关要求,每月进行教学五认真检查并进行反馈。利用开学前的时间组织教师进行信息技术培训,提高了教 师信息技术与课程整合的能力,提高了教师教学信息的获取能 力,满足课改需要。(7)实施课题研究战略,提高教师的科研能力培养,做科研型教师,首先学校要为教师的学习与发展创 设支持环境。针对我校的现有课题学校制定了课题月活动方案, 对每个课题进行跟踪调查,每个课题通过上汇报课、交流等方 式介绍了不同的研究进度与成果。(8)用理论武装头脑,指导课堂教学为了老师们能够及时了解掌握当前最新教育理念,学校分 学科按年级组为老师订阅了相关的教育书籍,教导处定期发放, 以自学为主,提高教师的理论水平,
5、用以指导课堂教学,20xx 年有15名教师论文参加市论文评选,有4人获一等奖,8人获 二等奖,3人获三等奖。(9)加强校本课程建设紧紧围绕学校的办学理念,依照校本教材,组织教师认真 备课、上课,提升了我校的办学特色。(10)以赛促提高积极组织教师参加各级组织的教学比赛活动,以此促进教 师教学艺术水平的提高。老师参加市“杯”教学竞赛分获一、 二等奖,学校获组织奖。多名老师参加市作业设计与单元过关 练习题命制比赛。四、抓班主任培训,提升班主任素质学校的各项工作首先通过班主任实施落实,班主任的综合 素质直接影响到学校各项工作质量的高低。学校在“三项评比”的基础上,制定了文明班级评比方案,并对学校各班
6、进行评比,促进了班级管理向“精细化”发展。本学期我校在教师培训工作中做出了一些成绩,但教师培 训工作是一项长远的工程,我们一定会以“三大活动”为契机, 树立“终生学习”的观念,把“要我学”逐步转变为“我要 学”,扎扎实实做好教师培训工作,为阳光教育更好更快发展 增彩添色。5.培训组织情况报告20xx年度以基础管理培训为主,以管理人员的管理知识培 训为主要内容,进一步夯实基础,增强员工管理意识和能力。 以对标培训为主要手段,采取分层次,一对第一的菜单式培训 方式进行,通过培训基础管理工作有了明显的改观,员工的管 理能力有了显著提高。具体情况如下:根据实际制定了本年度培训计划,上半年以培训制度、流
7、 程、管理知识为主的培训内容和课题。按照培训计划的同时积 极开展公司提出的“对标”培训月和“三学三查三评三提高” 的活动,制定相关的计划和实施方案,有计划的针对性的进行 培训工作1、管理人员单位培训情况管理人员管理知识的培训9次,参加人次26人次;主要是 以设备管理知识和仓储管理知识为主要内容。对库房保管员进 行培训12次,参加人次20人次;主要培训内容是:对保管员 进行了轮胎和工具发放流程。保管员进行了单体工程材料发放 流程、物资保管养护的基本规则、库房安全管理规定,保管员 业务操作规程。物资管理制度、流程、操作规程的培训。2、对技术人员的培训情况对技术人员培训10次,参加人次242人次,主
8、要培训公司、 分公司设备管理制度、流程、标准及设备管理档案的正确填写 以及岗位职责培训。进出检验的制度流程,各技术岗位职责的 培训。3、对修理工及司机的培训情况对修理工、司机培训9次,参加人次463人次主要以归厂 检查相关制度的培训;岗位安全操作规程的培训。修理标准, 日常维护规程为主要内容以及进出厂厂检验责任追究制度、固 定设备管理流程、非正常损坏鉴定流程、出厂检验流程。司机 入场的流程和注意事项,修理工主要是培训前轮维护调整的要 求及注意事项。人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了人,及时填补了 离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情况1、培训设施管理情况所有培训教室使用场,
9、培训设施依旧保持原样,教室每次 培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去 检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通, 没有发生一起在时间上有冲突的情况;培训教室的使用,除了 每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的 培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关 于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情 况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单 位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。2、培训资料收集情况每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,共收 集培训资料纸制版份。培训资料收集时,并不是所有的资料都
10、完全按照了资料提 交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交 资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的 地方。3、关于特种作业台账的管理自从特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息, 都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由 于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职 的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每 两个月将更新的信息发来汇总,等到明年,即将由两个月提交 一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特 种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照 计划
11、执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因, 这方面不少单位没有这样做。在明年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力, 每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年 度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。2 .培训组织情况报告20xx年,我院根据工作安排开展对XX农村劳动力转移扶 贫培训工作。培训的范围是以XXX为基地,涵盖XX村及周边村 民;培训的主要内容是中餐摆台操作技能;培训的标准是国家 职业技能鉴定餐厅服务员初级标准。我院高度重视此项工作, 结合实际制定措施,真情帮扶,圆满的完成了对XX农村劳动力 转移扶贫培训工作。具体总结如下:一、领导高度重视,狠抓落
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