信息报送工作制度34085.docx

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1、信息报送工作制度第一章 总则第一条 为进一步加强信息工作，推动信息工作步入制度化、规范化、科 学化轨道，充分发挥信息工作在上情下达、下情上达、正确决策、科学管理、 宣传服务中的重要作用，促进各项事业和谐、健康、快速发展，依据上级有关 文件规定，结合公司实际，特制定本工作制度。第二章组织机构及其职责第二条 公司信息工作由分管领导直接领导，归口行政部统一组织管理。第三条信息工作的主要职责：（一）按照公司的要求，研究和制订信息工作的规章制度和工作计划，并 组织实施。（二）做好信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项日 常工作。（三）结合部门工作，组织开展信息调研，提供有情况、有分析、有建

2、议 的专题综合信息。（四）负责信息刊物的撰写、编辑、报送工作。（五）及时、准确、全面向总部报送重要教育信息，同时将上级要求的信 息报送要点及时通报各部门。（六）负责统计公司各部门信息报送情况并公布。第四条公司信息员的工作职责：（一）根据信息工作要求，结合公司实际工作，完成本公司信息的收集、 编写、报送工作，每月定期向行政部报送部门信息。（二）根据上级工作报送要点，结合工作中心和重点及本单位工作实际， 开展信息调研工作，报送有价值的综合或专题调研类信息。（三）负责在第一时间迅速收集上报本部门重大突发性事件、重要动态、 重要紧急情况，并随后续报送事态进展、处置措施、起因后果和吸取教训的情况。第三章

3、信息采集范EEJ第六条 公司收集和报送信息的主要内容包括：（一）党和国家的重大决策在本公司工作范围内的执行落实情况。（二）本公司重要工作部署及有关会议精神的落实情况。（三）本公司重点工作的进展情况，以及工作推进过程中出现的问题。（四）改革发展举措在本公司员工中间产生的反响情况以及其他思想动态。（五）本公司负责人关于改进全局工作的新思路、合理化建议，本公司推 进工作的新举措以及专项工作调研报告。（六）对全局的改革和发展有参考价值的调查报告、专题研究材料和有价 值的综合统计数据。（七）上级领导来我公司指导、检查工作或参观、访问情况；公司召开或 承办公司内外重要的教育、科研、行政等各类会议情况；领导

4、或部门领导、专 家、重要出访情况，出席重要会议情况。（八）全公司外事活动以及与国内外有关方面的合作、联合、协作事宜。（九）重要科研、教学成果的评审、鉴定和参与市级以上重要比赛的情况; 员工参加重要比赛获奖情况。（十）本公司管理范围内的突发事件、重大责任事故及其他突发性重要情 况。（十一）其他需报知总部领导和公司内外其他单位的重要信息。第四章信息报送程序及要求第七条 各部门应按以下程序进行信息报送：（一）各部门信息员对所掌握的信息材料进行收集、整理，部门信息（月 报和及时报），经所在部门主管信息工作负责人审核同意后，月报于每月25日 前报送到行政部，及时报在最短时间内报送。（二）行政部根据各部门

5、报送信息，经分管信息主任审核，经党委书记签 发同意后，印发或上传至网上；对于须报送上级机关的重大信息，由行政部主 任审核同意后，经领导和党委书记签字上报。（三）对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，各部门负 责人应首先及时告知行政部主任，同时向领导报告；并在口头通报后及时向行 政部补送相关文字材料。（四）信息统一归口由行政部向上级主管领导和其部门报送，未经批准， 各部门不得向外报送公司信息。第八条 信息报送的基本要求：（一）各部门上报信息必须实事求是、准确无误，动态类信息要言简意赅、 讲求时效，参考类、调研性信息应力求创新、分析透彻、具有借鉴意义。（二）重大突发性事件的报送必须注意

6、时效性。重大事故、突发事件在发 生后立即电话通报，并快速整理成文字信息报送行政部，从收集信息到报送文 字材料一般不超过2小时；员工中带有苗头性、倾向性和可能产生不安定因素 的情况，一经发现，须当即通报；常规约定的信息须在规定的时间内报送；新 闻性信息应尽可能缩短报送时间。（三）各部门信息材料一般采用电子邮件的方式报送，经部门领导核定不 宜公开的信息，应以纸质文稿加附U盘的形式报送。凡属涉密信息,执行保密 工作规定，由保密工作人员管理。（四）各部门报送信息材料作为部门资料存档保管。第五章通报和考核制度第九条行政部定期对各部门报送信息的采用情况进行统计，并在公司范围 内通报。第十条各部门报送信息的数量、质量和信息工作总体情况，纳入部门工作 考核。第六章附则第十一条 本办法由行政部负责解释，并根据施行情况适时修订。第十二条 本办法自公布之日起施行。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。拉蒂默